20xx公司管理層工作的自我參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-01-17 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)懷與器重，讓他明白我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們依然互相支持、關(guān)懷的朋友關(guān)系。所以，作為治理者，同樣要在員工面前樹立本人的威信。這種威信不是靠惡語批判，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的治理者，是要讓本人的員工中的一大部分人說你好，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的治理者。由于治理者不是員工，只要做好本人的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團(tuán)隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。由于朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如本人帶班以來，從當(dāng)初的譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究，老員工在我班的不屑與刻意躲避重
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