20xx人事主任競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 02:17 本頁面
【文章內容簡介】 作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的”。用人必養(yǎng)”。 觀念，樹立起”。不求所有，但求所用”。
的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。
合理配置人才，優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，
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