20xx整理高速路收費(fèi)站負(fù)責(zé)人三年述職報(bào)告收費(fèi)站述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-17 02:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 因此我所認(rèn)真貫徹集團(tuán)對(duì)打造“美麗高速滿意窗口”的要求，幫助職工轉(zhuǎn)變觀念，讓職工從被動(dòng)微笑轉(zhuǎn)變到主動(dòng)微笑，讓微笑綻放在**所的每一個(gè)角落。
（四）加強(qiáng)了職工工作紀(jì)律考核。進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范化管理，按照中心對(duì)考勤的具體要求，我所要求行政人員上下班實(shí)行指紋打卡簽到制度，每月底進(jìn)行審核，簽到情況與個(gè)人千分制掛鉤。同時(shí)實(shí)行24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，按中心要求落實(shí)“一崗雙責(zé)”，明確了各項(xiàng)工作責(zé)任，做到事事有人管、件件有人問(wèn)。針對(duì)目前班子成員由于借調(diào)較多，嚴(yán)重影響正常工作開展的情況下，我所明確了周末節(jié)假日值班副所長(zhǎng)必須每天巡查三站的制度，對(duì)各站存在的不確定隱患及時(shí)處理，對(duì)處理不當(dāng)造成后果的要嚴(yán)肅追責(zé)。
（五）加強(qiáng)了庭院環(huán)境建設(shè)管理。2020年在中心各部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我所嚴(yán)格按照文件要求大刀闊斧進(jìn)行了庭院綠化提升，目前取得了良好的效果。不僅改善了庭院環(huán)境，也美化了職工的生活環(huán)境。三分種七分養(yǎng)，為鞏固這一成果，我所對(duì)庭院衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域進(jìn)行了劃分，安排專人進(jìn)行日常的施肥、澆水、打蟲、修剪等有效的管養(yǎng)工作，衛(wèi)生環(huán)境每周組織職工定期安排除草、打掃凈化庭院環(huán)境，即讓職工在工作之余做到勞逸結(jié)合，也讓職工在良好的環(huán)境中工作生活。
（六）加強(qiáng)了食堂管理。
食堂管理工作同樣也是所站管理工作的重點(diǎn)，根據(jù)需求我所及時(shí)調(diào)整管理思路，加強(qiáng)食堂公開透明化、精細(xì)化管理，確保職工利益，讓職工積極參與到食堂監(jiān)督管理工作中。為了讓全體員工在單位吃好吃飽，對(duì)不稱職的廚師及時(shí)進(jìn)行了辭退，挑選了職工都能接受并符合口味的新廚，讓大家在緊張的工作生活中能夠享受美食。同時(shí)要求食堂管理員，及時(shí)將食堂采購(gòu)明細(xì)及菜譜和經(jīng)費(fèi)使用情況及時(shí)公開，并且每月底召開一次膳食委員會(huì)，充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷完善食堂管理工作。
（七）加強(qiáng)所站安全管理?！鞍踩?、“穩(wěn)定”是一切工作的前提，無(wú)論何時(shí)，都應(yīng)該重視
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