【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新、有計(jì)劃?！　　　≡诠ぷ魉悸贰⒐ぷ鞣椒ǖ确矫娌粩喔牧己蛣?chuàng)新，將不適宜的流程進(jìn)展變更、調(diào)整，以適應(yīng)超市開展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈敏度。從而推進(jìn)總經(jīng)辦工作不斷上水平、上臺(tái)階。實(shí)在轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦效勞作風(fēng)，提高辦事效率，加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)和奉獻(xiàn)精神?！　〖訌?qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛　　總經(jīng)辦人員要具備特別強(qiáng)的工作才能和保持總經(jīng)辦高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為實(shí)在履行好本身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到根本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深化研究總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，首先從根底入手，部門已經(jīng)有2人正在接受行政治理治理師二級(jí)學(xué)習(xí)，同時(shí)派出了多人次進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)知識(shí)等的相關(guān)學(xué)習(xí)。本部從加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了超市業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等，實(shí)在加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氣氛?！　≌J(rèn)真履行職責(zé)　　總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點(diǎn)確實(shí)是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現(xiàn)，因此必須保證思路明晰，方能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務(wù)，且不落掉一件?！　∵@就必需要求我們要全面做好本職工作，認(rèn)真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執(zhí)行力，我辦首先確立了護(hù)衛(wèi)隊(duì)績(jī)效考核制度，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力，認(rèn)真履行職責(zé)。汲取領(lǐng)導(dǎo)的批判，認(rèn)真執(zhí)行，狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照超市要求，在超市員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、宿舍清潔衛(wèi)生等進(jìn)展抽查，營(yíng)建了良好的辦公環(huán)境和秩序。XX年度超市還未覺察一起由于護(hù)衛(wèi)隊(duì)引發(fā)的盜竊和打架斗毆事件?！　〕醒a(bǔ)貼申請(qǐng)　　總經(jīng)辦作為超市的中樞，所有的外來的包括管委會(huì)、經(jīng)濟(jì)局、開展效勞局、科技局等部門的會(huì)務(wù)、通知、要求、事項(xiàng)、需配合事宜都需我辦進(jìn)展溝通、配合、處理。本年度我辦在財(cái)務(wù)部、總工辦、消費(fèi)技術(shù)部的協(xié)助配合下申請(qǐng)了幾項(xiàng)補(bǔ)貼。第一：申請(qǐng)了嚴(yán)峻工程貸款貼息，園區(qū)共計(jì)僅批準(zhǔn)了8家，共計(jì)申請(qǐng)到48萬元貼息費(fèi)用。第二：申請(qǐng)了嚴(yán)峻工程計(jì)劃申請(qǐng)工程款項(xiàng)，園區(qū)總計(jì)僅撥款100萬元，我超市通過多方努力申請(qǐng)到10萬元。第三：申請(qǐng)了稅款返款，通過我辦的努力，園區(qū)總計(jì)批準(zhǔn)了5家，其中就包含我超市在內(nèi)，共計(jì)返款34萬元。以上三項(xiàng)合計(jì)為超市申請(qǐng)到92萬元整?！　《⑵渌ぷ鳌　⊥瓿闪吮灸甓韧馍掏顿Y企業(yè)結(jié)合年檢工作，包括工商、稅務(wù)、外匯、商務(wù)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的年檢、年審工作，辦理了外資到位的工商、稅務(wù)、外資等企業(yè)的變更手續(xù)和外資驗(yàn)收后的相關(guān)手續(xù)的辦理。按規(guī)定及時(shí)辦理了勞動(dòng)年審、工資總額申報(bào)工作。建立員工工資電子檔，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)局、科技局、開展效勞局等部門。提交了優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀工會(huì)申請(qǐng)文件。協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊(cè)、資質(zhì)材料等?！　∪⑿履暾雇湍康摹　⌒碌囊荒?，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我希望各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁努力工作，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。從小事抓起，從效勞抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞，為整體推進(jìn)公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用?！　〗?jīng)典的總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié)(三)　　回憶一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求本人，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司效勞各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了本人的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?！　∫?、XX年的工作回憶?！　。嚎偣局卫聿抗ぷ鲗?duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為總公司總負(fù)責(zé)治理部全盤工作，我本人清醒地認(rèn)識(shí)到，治理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推進(jìn)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目的前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)治理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作認(rèn)識(shí)，留意加快工作節(jié)拍，提高工作效率，平復(fù)處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。治理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作方式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)操縱和內(nèi)部治理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的治理、辦公室、各細(xì)段落等材料的分配整理等工作治理維修等的監(jiān)管?！　?)實(shí)在抓好公司的福利、公司治理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物治理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng)?！　?)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求本人，擺正工作位置。以“謙虛”“慎重”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了本人的崗位職責(zé)?！　?)做好協(xié)調(diào)工作。治理部工作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高治理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，治理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計(jì)劃　　5)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神?！　?)制度建立。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及按照企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。　　7)落實(shí)公司人事、勞資治理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤操縱監(jiān)視工作，按照人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)人事制度?！　《?、工作中存在的征詢題?！　∽晕胰温氁詠?，深切的體會(huì)到：地位來自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；貞涍@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了一些成績(jī)，但同樣存在一些征詢題和缺乏。主要表現(xiàn)在　　1)公司根本制度是我與同事們近四年來一個(gè)一個(gè)建立完善，但隨著公司的開展及需求，沒有做太大的改動(dòng)，一些細(xì)節(jié)仍然不夠?！　?)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮征詢題應(yīng)該更周到詳盡?！　?)本人的治理水平離公司的高效要求還有一定間隔。對(duì)部門人員的治理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高本身治理水平的同時(shí)注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和治理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。　　三、XX年的工作計(jì)劃?！　。矌砹诵碌奶魬?zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí)，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/質(zhì)量/工程等人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式開展充分奉