20xx網(wǎng)絡(luò)營銷的演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的經(jīng)濟(jì)事物，網(wǎng)絡(luò)銷售是我國經(jīng)濟(jì)體制改革過程中出現(xiàn)的新的事物，有很大的生命力。
，能夠帶動我國的超前消費(fèi)，加速商品流通。
。
、想成功、想創(chuàng)業(yè)的心理需求。
。 下面我們從歷史的角度來闡述網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)生的客觀性、必然性和國際因素。
首先，網(wǎng)絡(luò)銷售是一個經(jīng)濟(jì)事務(wù)，我們就從我國近代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史來看。我國近代經(jīng)濟(jì)體制改革大致從改革開放到私有制股份制，又到現(xiàn)在的直銷、網(wǎng)絡(luò)銷售。在改革開放初期、產(chǎn)品積壓，資金回籠不足等等，造成了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后。后來又興起了連鎖經(jīng)營、電子郵購、電視商務(wù)、郵購商務(wù)等等，都沒有把我國的經(jīng)濟(jì)形勢扭轉(zhuǎn)過來。網(wǎng)絡(luò)銷售應(yīng)時而生，它有效地避免了產(chǎn)品從廠家出來后經(jīng)各級人員轉(zhuǎn)手，重重加價的弊端，使產(chǎn)品從廠家直接送達(dá)消費(fèi)者手中，免去了層層中間環(huán)節(jié)，從而有效的降低了價格。很好地保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。在國外，網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)不是一個新鮮事物，在美國，網(wǎng)絡(luò)銷售在其全國的銷售體系中占60%，西歐占40%，亞洲占10%，我國港臺地區(qū)占5%，內(nèi)地僅有3%。而且多集中在廣州、深圳、珠海一代。在內(nèi)地還有很大的發(fā)展空間。 國際形勢：2020年，中國加入WTO以后，中國開始向世界敞開了大門，世界也向中國敞開了大門。中華民族以昂揚(yáng)的姿態(tài)屹立于世界民族之林，但是入世不代表我們擺脫了貧困落后，入世后，國外廉價的產(chǎn)品將進(jìn)入中國市場，對我國內(nèi)地的工業(yè)產(chǎn)品有很大的沖擊。因此，只有網(wǎng)絡(luò)銷售才能夠使得我們的國內(nèi)產(chǎn)品有吸引力，從而增強(qiáng)我們國有企業(yè)公司的競爭力……?！Ｓ纱丝梢?，網(wǎng)絡(luò)銷售將是我國社會經(jīng)濟(jì)體制改革所必然要經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié)。
我們是一個獨(dú)立的銷售體系，也如在座的各位一樣，有一個非常響亮的名字：陽光體系。它是與廣州匯峪英發(fā)展有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以傳播健康文化為己任。公司必須為我們保證兩點(diǎn)：第一，產(chǎn)品的保質(zhì)保量。第二，業(yè)績的按時發(fā)放。如果公司不能保證其中的任何一點(diǎn)，我們將與其撕毀合同，另尋合作伙伴。我們每個人都是給自己干的，不是給老板干的。
我們銷售體系的人事制度是級差制，即把我們的業(yè)務(wù)員分為E D C B A 五個級別。這五個級別是如何晉升的呢?在這里我會給你一個詳細(xì)的介紹。當(dāng)你和你的業(yè)務(wù)員銷售產(chǎn)品累計達(dá)到1~2份時，你便是我們體系中的一名初級業(yè)務(wù)員即E級業(yè)務(wù)員。當(dāng)你和你的銷售體系銷售產(chǎn)品累計達(dá)到3~9份的時候，你便成為我們體系中的一名D級業(yè)務(wù)員即D級家長。當(dāng)你和你的銷售體系銷售產(chǎn)品累計達(dá)到10~64份時，你便在當(dāng)月當(dāng)日當(dāng)時無須任何附加條件成為我們體系中的一名C級業(yè)務(wù)員，進(jìn)入管理階層。當(dāng)你和你的銷售體系銷售產(chǎn)品累計達(dá)到65~196份時，并且在你的體系之下產(chǎn)生三名直接C級業(yè)務(wù)員的時候，你便在當(dāng)你的第三名業(yè)務(wù)員當(dāng)月達(dá)到資格后的次月成為我們體系中的一名B級業(yè)務(wù)員即B級經(jīng)理。為什么要一個月呢? 因?yàn)槲覀冃袠I(yè)規(guī)定，你和你的業(yè)務(wù)員不能同時晉升，你的推薦人必須有奉獻(xiàn)精神，必須保證把你帶上一個更高的級別他才會走向更高的一級。這也體現(xiàn)了你的推薦人的責(zé)任心，他們是絕對不會把你拉進(jìn)來了就不管了。他們一定也會把你帶向成功的。當(dāng)你和你銷售體系銷售的產(chǎn)品累計達(dá)到393份以上，并且在你的體系之下有4名直接B級業(yè)務(wù)員產(chǎn)生的時候，你便在你第4個B級業(yè)務(wù)員達(dá)到資格的當(dāng)月后的一個月成為我們體系中的一名A級業(yè)務(wù)員，即A級總裁。這里的隔月和前面的隔月是同一個概念。這樣也產(chǎn)生了”。隔月晉升”。的概念。當(dāng)你的第4名B級業(yè)務(wù)員當(dāng)月達(dá)到A 級時，你便可以從我們體系中旋出。同時，我們行業(yè)為了鼓勵競爭，也還形成了一種新的走向成功的方案，即當(dāng)你和你的銷售體系銷售產(chǎn)品累計達(dá)到600份，并且在你的體系之下產(chǎn)生三名直接A級業(yè)務(wù)員的時候，你就可以旋出體系，走向成功。
”。紅花好看，還要綠葉來襯?！?。與我們行業(yè)先進(jìn)的人事制度相配的是我們的獎金分配制度。我們采用的是在1998年世界直銷大會上獲得最高獎。銀鷹獎的獎金分配制度。即把我們的產(chǎn)品分成 45% 和55%兩份。我們產(chǎn)品的申購費(fèi)用是3800元。其中45%作為公司的成本和微薄的利潤返還公司。55%又分成3%和52% 。其中，3%作為A級業(yè)務(wù)員的月效益分紅，即我們所說的紅包。另外的52%以直接提成、間接提成和銷售補(bǔ)助三種形式全部返還的各級業(yè)務(wù)員的手中。E級業(yè)務(wù)員銷售一份產(chǎn)品的直接提成為15%。570元。D級業(yè)務(wù)員 20%。760元，C級業(yè)務(wù)員 30%。1140元 ，B級業(yè)務(wù)員 40%。1520元， A級業(yè)務(wù)員50%。1900元。作為我們體系中最具有魅力的提成，就是間接提成。但它只有當(dāng)你和你的業(yè)務(wù)員產(chǎn)生級別差的時候才有間接提成可拿。作為我們體系中的初級業(yè)務(wù)員，沒有間接提成，只有直接提成。作為一名D級業(yè)務(wù)員
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