【文章內容簡介】 地完成了本人的本職工作和領導交辦的各項工作，工作才能、業(yè)務治理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：　　(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作　　一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的標準化治理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。另一方面借助BW系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺，對運營數(shù)據(jù)進展深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務運營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為運營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。　　二是堅持內操縱度日?；?，出色完成總部內控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多討論，覺察征詢題早處理、早處理。其次留意和省外兄弟公司的交流，多汲取寶貴經歷，彌補本身缺乏。第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內操縱度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的內容，逐一落實各個操縱點的執(zhí)行情況。最后在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內控執(zhí)行情況進展檢查，查缺補漏。通過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20xx年8月份總部內空檢查中，按照公司領導治理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以操縱點100分的成績完成了今年內控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內控流程檢查連續(xù)三年總分值的好成績。　　三是完成統(tǒng)計技術比武任務?！　?0xx年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析治理崗位技術比武活動，在公司領導的高度注重下，在部門領導的大力支持下，在同事的親切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習，抓緊訓練，積極應戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中獲得團體第九名和個人銅獎的好成績。　　四是在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則?！　〔还茉谑裁磵徫簧希幱诤畏N環(huán)境中，均能及時調整本人的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗立即投入緊張工作中，盡管兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個征詢題，但在本人的努力下，順利克服?！　∮捎谕Ｔ?*崗位關于指標等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨立制造消費日報并能在領導及其他老同志的指導下進展簡單的分析、調整工作?！　∥迨菍崿F(xiàn)從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油運營分析系四是統(tǒng)的轉換?！　∫皇菫榕浜?0xx年元月1日BW系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓，保證BW按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務二期到簡易ERP，再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統(tǒng)上線，在盈科參謀的支持下，實現(xiàn)BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能?！　×峭瓿山y(tǒng)計工作檢查任務?！　槁鋵崈炔倏v度《》每年對統(tǒng)計工作進展檢查任務，20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進展了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構設置到人員的裝備治理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質量的把關，從統(tǒng)計材料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的理解，而且及時彌補了日常工作的缺乏?！　∑呤锹鋵?8年新版內操縱度，修訂統(tǒng)計標準化治理流六是程?！　榱寺鋵?8年新版內操縱度，提高統(tǒng)計工作質量，使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完好地反映全省成品油進銷調存情況，今年上半年，結合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員設置情況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集工作治理方法進展了完善和修訂。同時，落實內控辦內控檢查要求，及時做好自查工作?！　?二)加強本身學習，刻苦研究業(yè)務，提高工作才能加強本身學習，刻苦研究業(yè)務　　自接收統(tǒng)計工作以來，我時刻留意本身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)的提高，注重理論知識與業(yè)務實踐的結合。屢次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)，而且開拓了視野，使我關于統(tǒng)計治理和統(tǒng)計分析工作有了更深化的認識，為以后更好的進展統(tǒng)計治理和分析工作打下更好的根底?！　娀瘫竞粚嵔y(tǒng)計根底。　　健全機構和人員是夯實統(tǒng)計根底的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構，充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調查總隊的根底上，應盡快考慮成立縣級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調和統(tǒng)計業(yè)務才能，確保基層各項統(tǒng)計任務的順利組織施行?！　《羌訌妼Σ块T統(tǒng)計的指導和治理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依托的重要力量。三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資歷認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德認識，強化統(tǒng)計法律認識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作標準化治理奠定根底。四是建議上級業(yè)務單位要加強統(tǒng)計報表的治理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔?！　∞D變理念提升統(tǒng)計效勞水平。　　一是進一步加強效勞的主動性。轉變效勞觀念，加強效勞認識，緊扣縣域經濟和社會開展的主題，主動搞好效勞，及時反映經濟開展、社會進步和人民生活。積極拓寬效勞領域，為各級黨政領導決策效勞的同時還要為企業(yè)效勞、為社會公眾效勞。二是進一步加強效勞的針對性?！　≡陂_展統(tǒng)計效勞和統(tǒng)計分析時，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質量。效勞的角度要準確，效勞的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點征詢題，認真選題，做到分析征詢題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步加強效勞的實效性?！　“盐战洕厔?、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深化研究征詢題、提供有用有效的產品上下工夫?！　』貞涍@一年多來的工作，我不斷堅持以大局為重，不計較個人得失，積極學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績，但在工作中我還存在一些缺乏，一是不夠注重細節(jié)，考慮征詢題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善。二是效勞不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領。三是需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結?！　〗窈笪覍⒔又l(fā)揮本身的長處，認真改正缺點，加強學習，多謙虛請教，多動腦考慮，不斷充實本人、完善本人，使工作水平得以有質的提高，為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做奉獻，不辜負領導和同志們的期望。　　能源統(tǒng)計個人工作總結【四】　　xx年以來，在局黨組的正確領導下，在各科室、中心