【正文】 事的關(guān)心、協(xié)助下，我愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)決的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了本人的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作才能、業(yè)務(wù)治理水平、思想覺(jué)悟等方面有了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：　　一、愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作　　一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的標(biāo)準(zhǔn)化治理，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面借助BW系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺(tái)，對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)展深層次的挖掘分析，及時(shí)完成對(duì)各種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為運(yùn)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐?！　《菆?jiān)持內(nèi)操縱度日常化，出色完成總部?jī)?nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級(jí)公司的溝通，多交流，多討論，覺(jué)察征詢題早處理、早處理。其次留意和省外兄弟公司的交流，多汲取寶貴經(jīng)歷，彌補(bǔ)本身缺乏。第三采取以會(huì)代培的方式，對(duì)全省統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展內(nèi)操縱度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容，逐一落實(shí)各個(gè)操縱點(diǎn)的執(zhí)行情況。最后在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，查缺補(bǔ)漏。通過(guò)全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力，在20xx年8月份總部?jī)?nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)治理零缺陷的要求，統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以操縱點(diǎn)100分的成績(jī)完成了今年內(nèi)控檢查工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年總分值的好成績(jī)。　　三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)?！　?0xx年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計(jì)分析治理崗位技術(shù)比武活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度注重下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的親切配合下，我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練，積極應(yīng)戰(zhàn)，在全國(guó)27個(gè)參賽隊(duì)伍中獲得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績(jī)?！　∷氖窃诠ぷ魃蠄?jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。　　不管在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整本人的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒(méi)有預(yù)備、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡，一到崗立即投入緊張工作中，盡管兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)征詢題，但在本人的努力下，順利克服?！　∮捎谕Ｔ?*崗位關(guān)于指標(biāo)等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨(dú)立制造消費(fèi)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)展簡(jiǎn)單的分析、調(diào)整工作?！　∥迨菍?shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到BW成品油運(yùn)營(yíng)分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。　　一是為配合20xx年元月1日BW系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報(bào)表測(cè)試，及時(shí)開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證BW按時(shí)上線，實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡(jiǎn)易ERP，再到BW的新的跨越。二是結(jié)合ERP系統(tǒng)上線，在盈科參謀的支持下，實(shí)現(xiàn)BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。　　六是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。　　為落實(shí)內(nèi)操縱度《》每年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展檢查任務(wù)，20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對(duì)鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的裝備治理，從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總，從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計(jì)材料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的理解，而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的缺乏?！　∑呤锹鋵?shí)08年新版內(nèi)操縱度，修訂統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化治理流六是程。　　為了落實(shí)08年新版內(nèi)操縱度，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查，對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集工作治理方法進(jìn)展了完善和修訂。同時(shí)，落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時(shí)做好自查工作?！　《⒓訌?qiáng)本身學(xué)習(xí)，刻苦研究業(yè)務(wù)，提高工作才能加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，刻苦研究業(yè)務(wù)　　自接收統(tǒng)計(jì)工作以來(lái)，我時(shí)刻留意本身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。屢次參加同級(jí)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，而且開(kāi)拓了視野，使我關(guān)于統(tǒng)計(jì)治理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深化的認(rèn)識(shí)，為以后更好的進(jìn)展統(tǒng)計(jì)治理和分析工作打下更好的根底?！　?qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)根底?！　〗∪珯C(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)根底的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的根底上，應(yīng)盡快考慮成立縣級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入，加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)才能，確?；鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織施行?！　《羌訌?qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和治理，理順政府統(tǒng)計(jì)和部門(mén)統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，使部門(mén)統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門(mén)依托的重要力量。三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資歷認(rèn)定，加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律認(rèn)識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平，為統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化治理奠定根底。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的治理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)?！　∞D(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)效勞水平?！　∫皇沁M(jìn)一步加強(qiáng)效勞的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變效勞觀念，加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展的主題，主動(dòng)搞好效勞，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)開(kāi)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。積極拓寬效勞領(lǐng)域，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策效勞的同時(shí)還要為企業(yè)效勞、為社會(huì)公眾效勞。二是進(jìn)一步加強(qiáng)效勞的針對(duì)性?！　≡陂_(kāi)展統(tǒng)計(jì)效勞和統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí)，更要注重分析的質(zhì)量。效勞的角度要準(zhǔn)確，效勞的內(nèi)容要充實(shí)。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)征詢題，認(rèn)真選題，做到分析征詢題透徹，提出的建議切合實(shí)際，有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)效勞的實(shí)效性。　　把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè)，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變，改變過(guò)去單純反映情況、提供信息的做法，在深化研究征詢題、提供有用有效的產(chǎn)品上下工夫?！　』貞涍@一年多來(lái)的工作，我不斷堅(jiān)持以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在工作中我還存在一些缺乏，一是不夠注重細(xì)節(jié)，考慮征詢題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善。二是效勞不夠到位，有時(shí)會(huì)忽略一些東西，對(duì)情況變化不夠敏感，沒(méi)能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng)。三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)。　　今后我將接著發(fā)揮本身的長(zhǎng)處，認(rèn)真改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多謙虛請(qǐng)教，多動(dòng)腦考慮，不斷充實(shí)本人、完善本人，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做奉獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望