20xx車間統(tǒng)計個人工作參考總結(jié)【五篇】-資料下載頁
2025-01-17 02:33本頁面
【正文】 常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)，要他們的互相配合，從中覺察征詢題及時糾正。如此做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。這就給我們基層治理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。假設(shè)想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝本人的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用本人的勤勞與智慧描繪今后的藍圖?！ ≤囬g統(tǒng)計個人工作總結(jié)【五】 時間如梭，新年的鐘聲立即敲響。20xx年將辭別它的光輝，20xx年沉著而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把本人在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)?！ ∫?、統(tǒng)計工作 每日做好消費一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并連續(xù)性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確?！ ∶吭聟R總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報消費經(jīng)理和財務(wù)部門，包括消費車間和包裝車間?！ ∶吭略碌走M展一次完全的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門?！ ∶吭聦⑾M部各種人員流淌情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部?！ f(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗?！ ∨浜舷M部發(fā)布和修正各類制度、通知、考核等。 自從公司實行免費餐以后，每日進展就餐人數(shù)統(tǒng)計。 年底將部分數(shù)據(jù)用表格的方式進展匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度消費表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》?！ 《?、20xx的工作計劃 努力完本錢職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升本人專業(yè)學(xué)征詢。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。 三、總結(jié)經(jīng)歷與缺乏之處 20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表根底上，對一些沒有實際意義的表格作了改良，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進展了加強。但也存在著不少征詢題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”征詢題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況特別難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來特別大的苦惱。為此通過一系列的改良與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望可以起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在征詢題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個征詢題是我統(tǒng)計中的忽略，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)如此那樣的征詢題，我們要勇于正視錯誤，同時處理錯誤。有則改之，無則加勉! 回憶過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)機點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我獲得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，今后的日子仍然要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的今后會更加輝煌! 最后，衷心腸祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年歡樂!
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