20xx組織人事經驗交流會發(fā)言稿范文(編輯修改稿)
2025-01-17 01:57 本頁面
【文章內容簡介】 。切實尊重客觀規(guī)律，自覺強化規(guī)律意識，真正用規(guī)律指導組織人事工作實踐，為人才成長、發(fā)展、流動等系列工作服務，使人才適得其所，切實發(fā)揮其作用。
二、創(chuàng)新工作方法，構建富有活力的工作機制
組織人事工作是一項系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新工作方法，努力健全人才管理、分配、獎勵、流動、培養(yǎng)等機制，才能推進其有效開展。
?。ㄒ唬┱{整管理方式，由編制管理向崗位管理轉變。我們按照“簡化領導層次，精干管理部門，強化業(yè)務部門，分離經營活動，后勤服務社會化”的原則，結合單位實際發(fā)展情況，明確人才結構的具體目標和比例，對原有機構和崗位進行了調整。在此基礎上，以崗位需要為目標開展人員的聘用、考核、分配、培訓等一系列組織人事工作，建立了崗位管理的模式。
?。ǘ┮?guī)范分配體系，由單一分配向多元分配轉變。在充分考慮按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的基礎上，我所根據(jù)部門和崗位的不同性質，構建了以業(yè)績?yōu)橹鞯亩嘣峙潴w系。一是以勞動、知識、技術、能力、經驗及風
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1