20xx生產(chǎn)班組長(zhǎng)月度工作參考總結(jié)【五篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 01:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，沒(méi)有認(rèn)真宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，因而出現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象?！ 《⒐に囍笜?biāo)的執(zhí)行 我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)展執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操，xxx，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫操縱方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操，超溫比擬多，班組在這方面丟分比擬多，沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)?！ ∪?、巡回檢查 在這方面，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是，我班巡回工，xxx，在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時(shí)發(fā)覺(jué)汽輪機(jī)，振動(dòng)的忽然變化，能及時(shí)的向班長(zhǎng)反映，并能及時(shí)的處理，倒風(fēng)機(jī)，防止了氣機(jī)事故的發(fā)生?！ ∷摹^(qū)域責(zé)任制 我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比擬好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工，xx，在上班期間，他能主動(dòng)的維護(hù)本人的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動(dòng)的將本人區(qū)域的水溝清理淤泥，遭到了工段領(lǐng)導(dǎo)，x主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)，其次確實(shí)是我班除渣工，xxx，他是一個(gè)做事比擬踏實(shí)的教師傅，在班期間，他能明確本人的職責(zé)，灰門(mén)泄露方面維護(hù)的比擬好，能主動(dòng)的搞好本人的區(qū)域衛(wèi)生，遭到了x主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)?！ ∥?、隱患治理方面 我班能及時(shí)的發(fā)覺(jué)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工xxx，在倉(cāng)泵運(yùn)轉(zhuǎn)中投入運(yùn)轉(zhuǎn)，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)泄露能及時(shí)向班長(zhǎng)反映，并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)展?！ ∠M(fèi)班組長(zhǎng)月度工作總結(jié)篇四 20xx年的工作，是在段領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持幫助下，平邑線(xiàn)路圓滿(mǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，本年度里平邑線(xiàn)路工區(qū)共完成維修道岔12組、線(xiàn)路維修2km，保養(yǎng)道岔30組，兗石下行新線(xiàn)開(kāi)通整治，東平線(xiàn)接收，以及認(rèn)真完成了各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 本年度里，平邑線(xiàn)路工區(qū)軌檢車(chē)任務(wù)較去年有了非常大的提高，優(yōu)良率到達(dá)了段指定的目的，同時(shí)，車(chē)載儀和添乘儀晃車(chē)得到了有效地操縱。平安工作有序進(jìn)展，沒(méi)發(fā)覺(jué)嚴(yán)峻的“兩違”現(xiàn)象，借此時(shí)機(jī)，我將一年來(lái)平邑線(xiàn)路工區(qū)的工作情況向大家作以下匯報(bào): 一是嚴(yán)守作業(yè)平安?！ 捌桨彩氰F路運(yùn)輸永久的主題，是一塊班組務(wù)必嚴(yán)防死守的陣地，丟了平安就砸了飯碗，失去平安這塊陣地就失去一切”，這句話(huà)是我們班組長(zhǎng)對(duì)職工開(kāi)展平安教育的口頭禪，工區(qū)工班長(zhǎng)和平安員，在日常作業(yè)中堅(jiān)持做到嘴碎一點(diǎn)，平安教育不離口。心細(xì)一點(diǎn)，平安料想，盡量周到。腿勤一點(diǎn)，作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)檢查。我們還依照工區(qū)職工作業(yè)中的表現(xiàn)，對(duì)職工平安自控潛力進(jìn)展了排模調(diào)查，關(guān)于個(gè)別職責(zé)心差，平安認(rèn)識(shí)談薄的職工，不斷加強(qiáng)教育，在工作中，工班長(zhǎng)還把他們作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)展操縱，堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)的自控潛力差就加強(qiáng)對(duì)他的互控、聯(lián)控，不讓一名職工在平安上落伍”的原則。在帶班作業(yè)的過(guò)程中，工班長(zhǎng)，平安員關(guān)于違章違紀(jì)行為大膽治理，發(fā)覺(jué)咨詢(xún)題總是及時(shí)指出，并組織職工群眾討論，職工們認(rèn)識(shí)到抓平安是對(duì)事不對(duì)人，是為了大家共同利益，不但理解了，還逐步構(gòu)成了“違章違紀(jì)人人管”的良好氣氛，向著平安自控型班組方向開(kāi)展?！ 《菄?yán)把設(shè)備質(zhì)量?！ 〕掷m(xù)線(xiàn)橋設(shè)備狀態(tài)的平衡良好，是工務(wù)部門(mén)的主要使命，我們首先從每月的設(shè)備檢查抓起，從工班長(zhǎng)的參與抓起，由于只有工班長(zhǎng)親身參與設(shè)備檢查，才能對(duì)自已治理的設(shè)備做到心中有數(shù)，才能更合理地安排工作，確保消費(fèi)任務(wù)的順利完成。俗話(huà)說(shuō)得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量的第一手材料，我們便對(duì)管內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)整治。上行k82k84路基翻漿，線(xiàn)路幾何尺寸變化快，20xx年頻頻出現(xiàn)車(chē)載儀三級(jí)病害，由于我們下半年來(lái)勤檢查，勤處理，不但有效地操縱了幾何尺寸的變化量，也使線(xiàn)路根底日益穩(wěn)定。同時(shí)，在段領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們還對(duì)站場(chǎng)，進(jìn)展了深加工，對(duì)道岔進(jìn)展了加強(qiáng)處理，根本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一齊。 三是嚴(yán)肅制度落實(shí)?！ ∧莾?，換句話(huà)說(shuō)確實(shí)是“按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作”。透過(guò)近幾年的鍛煉，我們認(rèn)識(shí)到段上每出臺(tái)一項(xiàng)規(guī)章制度，必定對(duì)平安消費(fèi)起著用心的促進(jìn)作用。為此，凡有新的制度出臺(tái)，都組織相關(guān)人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，我們并細(xì)化了平安治理措施，分解了工班長(zhǎng)的工作壓力，使更多的職工參與班組治理之中，透過(guò)落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》，推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合維修質(zhì)量明顯提高，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)?？傊嘟M的治理者從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，到達(dá)了班組治理逐步標(biāo)準(zhǔn)的目的，職工從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭，構(gòu)成了平安消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的良好場(chǎng)面?！ ∷氖顷P(guān)懷職工生活，做好后勤保障，使職工安心工作?！ ÷毠ぷ铌P(guān)懷的咨詢(xún)題有三：一是獎(jiǎng)金分配。二是休息休假。三是伙食。細(xì)心周到的關(guān)懷職工生活。職工是班組最寶的財(cái)富，
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