【文章內容簡介】 x人，較去年同期增加xx人，增長率%?！　?。20xx年110月出院人次xx人次，較去年同期增加人xx次，增長率xx%。20xx年110月實際占用床日xx床，較去年同期增加xx床日，增加比率xx%。床位使用率xx%，較去年同期上升xx%?！　?。20xx年110月手術人次xx人次，較前同期增加xx人次，其中大手術明顯增加?！　?、DR、肺功能、血氣分析儀、呼吸機、麻醉機、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用，使診斷技術水平與質量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯V260胃腸鏡投入使用，開展了胃、腸息肉內鏡下高頻電凝摘除術、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術、胃、腸粘膜宏大創(chuàng)面或出血的內鏡下鈦夾治療術等新技術新工程?！　?。在急診四樓布置改造后設立體檢中心，并加強體檢工作質量。已為2545位企業(yè)退休職工及當?shù)卮?、?zhèn)干部進展了體檢，獲得好評?！　?。隨著門診病人與出院病人的明顯增加，醫(yī)療業(yè)務收入明顯提升，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)開展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務收入缺乏的矛盾。今年110月醫(yī)療業(yè)務收入萬元，較去年同期增長%。藥品比例%，較去年同期下降%。現(xiàn)正在對材料及非根本藥物的使用的比例進展研究調整，使我院構造進一步優(yōu)化?！　　Ｌ骄繉嵭芯毣卫?，實行科室全本錢核算，三公經費同比下降%。　　(二)醫(yī)療平安情勢好轉　　醫(yī)療平安和醫(yī)療質量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療平安情勢，分別召開院、科兩級醫(yī)療平安分析討論會，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進展深度剖析、討論、總結經歷教訓，使職工平安醫(yī)療認識、效勞認識、業(yè)務學習認識加強，醫(yī)療平安情況改善。托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，平安醫(yī)療情勢初步改變，職工決心加強，在當?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D?！　∷摹藴手卫?，加強學科建立　　(一)內部治理　　。注重班子團結，加強班子成員間溝通協(xié)調，分工不分家，一年來我院班子團結協(xié)作，構成合力，目的一致，全力做好醫(yī)院各項工作。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力，臨床科室，加強學科帶頭人為主，引進新技術新工程，擴大業(yè)務范圍，以提升業(yè)務才能。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建立，推進我院科學標準治理，今年三月份醫(yī)院合理調整了部分中層干部崗位，并合理分流按排人員至適宜崗位?！　?。改革績效分配方案，提高了全院職工的平均績效水平，并在分配上加大改革力度，績效水平向臨床一線醫(yī)務人員明顯傾斜，改變了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務人員隊伍?！　?。重點對中層及班組長進展了培訓,如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進展指導，還邀請北京大學醫(yī)學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任治理》等。除對院班子及中層進展培訓外，還對全院職工進展了醫(yī)患溝通、效勞認識、憂患認識等方面的培訓，如邀北京大學醫(yī)學人文研究院、醫(yī)學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關系》，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告，剖析了我院存在的征詢題、困難與機遇，并提出了醫(yī)院開展的夢想，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素養(yǎng)明顯提升，全院凝聚力有所加強?！　?。醫(yī)務部每周都會對住院和門診病歷進展細心檢查，覺察征詢題及時通知科室，每月會歸納分類構成整改文件下發(fā)各有關科室，限期整改。每季組織醫(yī)療平安、醫(yī)療質量進展深度剖析會，總結經歷教訓，對本季度的病歷質量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進展嚴峻的處分。護理部加強了護理平安治理，強化護理平安教育，把平安護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安要素及時提示，并提出整改措施，監(jiān)視檢查記錄?！　?，探究精細化治理，節(jié)約本錢，增加效益。除開展新工程新技術、引進設備外，新設體檢中心，通過新技術應用培訓、醫(yī)藥構造比例調整等多重措施發(fā)揮設備效益。通過網上采購、院內招標等多種方式節(jié)約總務采購本錢，并進一步標準了一次性耗材使用與治理。全院各科進展了初步的全本錢核算，探究精細化治理，節(jié)約本錢?！　?二)加強學科建立和人才培養(yǎng)　　。大力加強學科建立，重點培育一般外科、消化內科、骨科、婦產科及腫瘤內科5個精品?？?。今年上半年申報縣級課題項，市科技局課題項，市衛(wèi)生局課題項，到目前為止已立項的縣級課題項，市科技局課題項，市衛(wèi)生局課題項?！　?，構建學科團隊。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年獲得了一些打破，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的名，共有名臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為我院的開展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲藏。　　，確立導師制培養(yǎng)。分別在內科、外科、骨科、婦產科、重癥醫(yī)學、腫瘤科等專科確定重點培養(yǎng)學科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家