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正文內(nèi)容

20xx皮膚科個人工作參考總結(jié)范文5篇(編輯修改稿)

2025-01-17 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 x人,較去年同期增加xx人,增長率%?! ?。20xx年110月出院人次xx人次,較去年同期增加人xx次,增長率xx%。20xx年110月實際占用床日xx床,較去年同期增加xx床日,增加比率xx%。床位使用率xx%,較去年同期上升xx%?!  ?0xx年110月手術(shù)人次xx人次,較前同期增加xx人次,其中大手術(shù)明顯增加?!  R、肺功能、血氣分析儀、呼吸機、麻醉機、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設備投入使用,使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯V260胃腸鏡投入使用,開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜宏大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新工程?!  T诩痹\四樓布置改造后設立體檢中心,并加強體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當?shù)卮?、?zhèn)干部進展了體檢,獲得好評?! ?。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,醫(yī)療業(yè)務收入明顯提升,部分緩解了醫(yī)院持續(xù)開展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務收入缺乏的矛盾。今年110月醫(yī)療業(yè)務收入萬元,較去年同期增長%。藥品比例%,較去年同期下降%?,F(xiàn)正在對材料及非根本藥物的使用的比例進展研究調(diào)整,使我院構(gòu)造進一步優(yōu)化?! ?。探究實行精細化治理,實行科室全本錢核算,三公經(jīng)費同比下降%?! ?二)醫(yī)療平安情勢好轉(zhuǎn)  醫(yī)療平安和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療平安情勢,分別召開院、科兩級醫(yī)療平安分析討論會,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進展深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)歷教訓,使職工平安醫(yī)療認識、效勞認識、業(yè)務學習認識加強,醫(yī)療平安情況改善。托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,平安醫(yī)療情勢初步改變,職工決心加強,在當?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。  四、標準治理,加強學科建立  (一)內(nèi)部治理  。注重班子團結(jié),加強班子成員間溝通協(xié)調(diào),分工不分家,一年來我院班子團結(jié)協(xié)作,構(gòu)成合力,目的一致,全力做好醫(yī)院各項工作。職能中層加強效能為主,以提高執(zhí)行力,臨床科室,加強學科帶頭人為主,引進新技術(shù)新工程,擴大業(yè)務范圍,以提升業(yè)務才能。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建立,推進我院科學標準治理,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至適宜崗位?!  8母锟冃Х峙浞桨?,提高了全院職工的平均績效水平,并在分配上加大改革力度,績效水平向臨床一線醫(yī)務人員明顯傾斜,改變了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,提高了一線醫(yī)務人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務人員隊伍?! ?。重點對中層及班組長進展了培訓,如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進展指導,還邀請北京大學醫(yī)學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院譚家駒教授的講授《科主任治理》等。除對院班子及中層進展培訓外,還對全院職工進展了醫(yī)患溝通、效勞認識、憂患認識等方面的培訓,如邀北京大學醫(yī)學人文研究院、醫(yī)學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告,剖析了我院存在的征詢題、困難與機遇,并提出了醫(yī)院開展的夢想,引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素養(yǎng)明顯提升,全院凝聚力有所加強。  。醫(yī)務部每周都會對住院和門診病歷進展細心檢查,覺察征詢題及時通知科室,每月會歸納分類構(gòu)成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,限期整改。每季組織醫(yī)療平安、醫(yī)療質(zhì)量進展深度剖析會,總結(jié)經(jīng)歷教訓,對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,達不到要求的病歷進展嚴峻的處分。護理部加強了護理平安治理,強化護理平安教育,把平安護理作為護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不平安要素及時提示,并提出整改措施,監(jiān)視檢查記錄?! 。骄烤毣卫?,節(jié)約本錢,增加效益。除開展新工程新技術(shù)、引進設備外,新設體檢中心,通過新技術(shù)應用培訓、醫(yī)藥構(gòu)造比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設備效益。通過網(wǎng)上采購、院內(nèi)招標等多種方式節(jié)約總務采購本錢,并進一步標準了一次性耗材使用與治理。全院各科進展了初步的全本錢核算,探究精細化治理,節(jié)約本錢?! ?二)加強學科建立和人才培養(yǎng)  。大力加強學科建立,重點培育一般外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品???。今年上半年申報縣級課題項,市科技局課題項,市衛(wèi)生局課題項,到目前為止已立項的縣級課題項,市科技局課題項,市衛(wèi)生局課題項?! ?,構(gòu)建學科團隊。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外,重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年獲得了一些打破,如赴安招錄了名本科畢業(yè)生,加上本地招錄的名,共有名臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,為我院的開展及學科團隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲藏?! 。_立導師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學、腫瘤科等專科確定重點培養(yǎng)學科帶頭人名,為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家
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