20xx生產(chǎn)主管個(gè)人年終工作參考總結(jié)精選【5篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 01:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量認(rèn)識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)質(zhì)量量責(zé)任制做得不夠好，不到位有非常大的關(guān)系。 2)缺乏全員參與質(zhì)量治理理念：我們現(xiàn)在缺乏的確實(shí)是全員參與質(zhì)量意思，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的場(chǎng)面。而且有的時(shí)候在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象?！ ?)缺乏消費(fèi)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品消費(fèi)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完好記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。盡管這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量治理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)! 人員治理方面 員工的精神相貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诨I劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。施行有效的鼓勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以習(xí)慣企業(yè)以后開展的需要?！ ∥锪虾馁M(fèi)治理方面 由于之前我們沒有對(duì)物料耗費(fèi)及本錢進(jìn)展考核，在飛正常本錢增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致如此的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約認(rèn)識(shí)不強(qiáng)。本部門將依照實(shí)際情況施行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低本錢的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高 三、從公司整體方面，我有一幾點(diǎn)建議?！ 〗⒔∪墓ぷ髻|(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，如此才能夠把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)緊密的操縱體系。 工作效率，因而建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)?！ ∷摹⒈旧砜偨Y(jié) 20xx年馬上完畢，20xx年的工作也馬上告一段落，在這一年里，我通過本身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。根本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的消費(fèi)治理工作?！ ⊥ㄟ^這些工程的治理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)歷根底。 盡管20xx年有所收獲，但是本身的缺乏之處也暴露無疑： ，但是經(jīng)歷缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新咨詢題上存在著較大的欠缺?！ ?，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不擅長(zhǎng)有效的表達(dá)。這些個(gè)人要素直截了當(dāng)妨礙到了工作的效果?！ 。斐赏掀?、延期想象比擬常見?！ ∠M(fèi)主管個(gè)人年終工作總結(jié)2021(3) 20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我依照公司的工作精神與工作部署，結(jié)合消費(fèi)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)消費(fèi)工作任務(wù)，獲得一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年工作情況詳細(xì)總結(jié)如下： 一、消費(fèi)任務(wù)完成情況 20xx年，我?guī)еM(fèi)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了消費(fèi)任務(wù)，消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無消費(fèi)平安事故，全年完成xx臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組消費(fèi)任務(wù)?！ 《?、全年采取的主要工作措施 (一)加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力 20xx年，我實(shí)在加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使消費(fèi)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)?！ ?二)加強(qiáng)設(shè)備治理，確保消費(fèi)正常進(jìn)展 設(shè)備是重要的消費(fèi)工具，關(guān)于完成消費(fèi)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。 我實(shí)在加強(qiáng)設(shè)備治理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)展輔導(dǎo)，使他們明白設(shè)備構(gòu)造，明白設(shè)備檢查的作用及方法，明白設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，明白設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足消費(fèi)需要?！ ?三)加強(qiáng)質(zhì)量治理，確保產(chǎn)質(zhì)量量合格 我明白我們企業(yè)技術(shù)力量比擬薄弱，產(chǎn)質(zhì)量量上不去，返工較多。因而，我作為消費(fèi)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)質(zhì)量量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的妨礙。我從抓質(zhì)量的根底性工作做起，在消費(fèi)過程中牢記“質(zhì)量是生命，消費(fèi)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故?！ ￠_展質(zhì)量咨詢題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量咨詢題排查整治和催促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目的、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)視檢查措施，落本質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，實(shí)在做到質(zhì)量排查完全、催促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。 通過這些措施，到達(dá)及時(shí)發(fā)覺質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量咨詢題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，加強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的開展，也給員工帶來實(shí)在的利益?！ ?四)加強(qiáng)平安消費(fèi)工作，確保消費(fèi)平安 20xx年，我實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)工作，樹立“平
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1