20xx財務主管個人年終參考總結(jié)五篇(編輯修改稿)
2025-03-30 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項資產(chǎn)進展了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進展了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持?！ ∷?、注重過程、加強監(jiān)控，預算治理水平穩(wěn)步提升。 一是月度滾動預算和資金聯(lián)動操縱得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接遭到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、平衡發(fā)生，全年費用指標均操縱在板塊下達指標范圍內(nèi)。二是通過搜集整理第一手材料，深化貫徹上級單位治理意圖，2021年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿成功?！ ∥濉⒎ㄖ普J識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化?！ ⊥ㄟ^加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部治理、提高稅務人員業(yè)務素養(yǎng)，獲得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元。二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的場面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)。三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部治理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性打破。四是組織了一次財稅大檢查，查處整改征詢題20余項，并按照檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票治理方法，標準了票據(jù)的使用，降低了稅務風險?！ ×⒊鋵嵙α?、加強培訓，隊伍綜合素養(yǎng)不斷提高?！ ∫皇沁M一步充實各級治理機構(gòu)財務力量。XX年年對機關(guān)財務處領(lǐng)導崗位進展了充實，同時在條件成熟的地市逐步裝備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步開展，基層的財務治理才能不斷提升。二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲藏。三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極討論財務治理的熱點、難點征詢題，XX年年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。 七、強化執(zhí)行、嚴格考核，內(nèi)控體系持續(xù)有效運轉(zhuǎn)?！ X年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)治理水平為主旨，以加強風險治理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目的，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段?！ ∫皇前l(fā)布XX年版《內(nèi)部操縱治理手冊》，修訂和完善滿足不同治理層次需求的3個層面96個末級流程。 二是強化宣貫，注重溝通，營建和諧內(nèi)控環(huán)境。XX年年舉辦內(nèi)控培訓班59期，培訓2362人次，選擇、整理出與庫、站業(yè)務親切相關(guān)的流程13個并匯編成冊?！ ∪欠磸蜏y試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運轉(zhuǎn)。XX年年先后組織3次自我測試，覆蓋面到達44個營銷中心。順利通過了3次治理層和外部審計測試?！ ≡谪攧展ぷ鳙@得新進展的同時，我個人在政治理論學習和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了xx同志在中紀委會議上和黨的十七大會議上的講話，學習了xx十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。通過不斷的學習，加強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲藏，優(yōu)化了知識構(gòu)造。 第二部分一年來幾點感想和認識 回憶一年來的財務工作，我對本身才能、財務面臨的情勢和財務工作的重點有以下幾點認識?！ ∫?、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進一步提高?！ ∫皇菍ω攧諏I(yè)的許多新事物、新知識和新情勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的征詢題處理不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)視檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望?！ 《?、財務治理體制需要進一步理順，財務工作需要進一步深化?！ ∫皇潜惧X費用操縱的情勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有構(gòu)成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的公布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會言論對央企的監(jiān)視越來越強勢，集團公司黨組、股份公司治理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將本錢費用操縱列入2021年的重點工作，我們在本錢費用操縱中遭到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看，我們的本錢費用治理中還存在一些征詢題：一是投資治理方面，部分工程達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài)。二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不標準，一次性盤虧數(shù)額較大。三是人工本錢方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間互相攀比。四是非消費性支出方面，四項治理性費用操縱不嚴，標準不一。五是本錢費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞?！ 《菚嫻ぷ鞯娜遮厪碗s，會計根底工作還不適應會計體系開展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進展了調(diào)整，變化特別大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、操縱認識和治理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應新情勢的需要，主要表達在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的治理還不夠注重、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特別事項的治理還缺乏完備的治理手段
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