20xx怎樣做符合新時代要求的優(yōu)秀中青年干部經(jīng)驗交流對新時代的中青年干部的要求(編輯修改稿)
2025-01-17 00:55 本頁面
【文章內容簡介】 ）對未來信心不足。一些青年干部定位不準確、目標不清晰、志向不遠大，對未來缺乏信心，工作缺少動力。特別是目前各個單位年輕干部少，勞動的強度相對不穩(wěn)定，使得青年干部工作忙時疲于應付，閑時就無所事事，造成青年干部責任心不強，缺乏求真務實的進取精神。
（二）學習主動性不強。有的青年干部缺乏學習的自覺性、主動性和積極性，把學習看作是一種負擔，而不是當作提高自身素質的需要；有的對理論學習不重視，又不注重在實踐中加以總結運用,在運用理論分析、解決實際問題方面的能力顯得比較薄弱；有的忙于事務和不必要的應酬，對黨的路線方針政策理解不深，把握不準，缺乏青年干部應有的學習熱情。
（三）工作經(jīng)歷不豐富。不少青年干部的工作經(jīng)歷比較單一,從學校直接到機關,缺少實踐崗位鍛煉。部分青年干部進機關后安于現(xiàn)狀，缺乏工作熱情、進取精神、創(chuàng)新意識、大局意識和責任意識，遇事不沉著，無法挑重擔。因此，大多數(shù)青年干部需要下派到基層和安排到重要崗位上進行鍛煉,豐富工作經(jīng)歷。
三、加強青年干部培養(yǎng)的幾點建議 (一)營造氛圍，為青年干部的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。
優(yōu)化外圍環(huán)境。要充分認清青年干部培養(yǎng)的重要性，正確看待青年干部在發(fā)展中的地位和作用，把握青年干部的自身特點和成長規(guī)律。堅持做到研究干部工作時，有培 養(yǎng)管理青年干部的內容；培訓干部和選送學員時，注重青年干部的數(shù)量；在推薦后備干部時，以青年干部為主。加強督促檢查，推動青年干部培養(yǎng)工作的協(xié)調發(fā)展。
建立激勵機制。建立青年人才隊伍考評制度，做到“考、評、獎、提”四位一體，鼓勵“小步快跑”，逐步在中層干部中增加 40歲以下青年干部的比重。對于在局內工作期間通過創(chuàng)作或公開發(fā)表專業(yè)學術論文的青年干部，經(jīng)過一定程序的價值認定，可給予一定的物
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