20xx房地產工程部個人工作參考總結通用(編輯修改稿)
2025-01-17 00:51 本頁面
【文章內容簡介】 一段時間的學習，我理解到人事工作大約涉及到以下幾方面：包括編制公司員工需求計劃。辦理人員招聘、安排、錄用、培訓、調整、考核、獎懲、退(辭)工作。治理人事材料、檔案。辦理員工的工資、獎金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，辦理工商年檢。勞動糾紛的處理等方面?！ 傞_場，我主要涉及比擬根本的人員招聘、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相關事宜。截至目前，共協(xié)助人員招聘1xxxx，閱讀簡歷近30xxxx封，通知面試6xxxx人。并為xxxx辦理錄用，為5xxxx辦理退工。 在工作中我發(fā)覺，各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時間較短，要人較急，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象。而另一方面，這些人員的招攬渠道有限，有時在特定崗位上還會出現(xiàn)供需矛盾，發(fā)生特定時限內招不到適宜的人的咨詢題。這就迫使我不斷地思索，如何開辟一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。 另一個處理方法確實是建立一個公司本人的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種緣故未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中
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