【文章內(nèi)容簡介】 13312/（1670+1658）=4 甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1670 4=6680 乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=16584=6632 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 6680 乙產(chǎn)品 6632 貸 制造費(fèi)用—基本車間 13312 ，為簡化核算，不單獨(dú)核算輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：要求：編制會計分錄 （1）生產(chǎn)工人工資7200元，其他人員工資1500元； 借：輔助生產(chǎn)成本 8700 貸：應(yīng)付工資 8700 （2）按工資總額14%計提應(yīng)付福利費(fèi)； 借：輔助生產(chǎn)成本 1218 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 1218 （3）生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料700元； 借：輔助生產(chǎn)成本 7500 貸：原材料 7500 （4）發(fā)生燃料和動力費(fèi)用3000元； 借：輔助生產(chǎn)成本 3000 貸：應(yīng)付賬款 3000 （5）計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2700元； 借：輔助生產(chǎn)成本 2700 貸：累計折舊 2700 （6），共計2400元； 借：輔助生產(chǎn)成本 2400 貸：銀行存款 2400 （7）專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。
借：低值易耗品 25518 貸：輔助生產(chǎn)成本 25518 15．某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間。前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品；后者提供一種勞務(wù)。9月份發(fā)生有關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下： (1)生產(chǎn)耗用原材料13 590元，其中直接用于甲產(chǎn)品生產(chǎn)4 500元，用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)3 200元，用作基本生產(chǎn)車間機(jī)物料1 210元：直接用于輔助生產(chǎn)2 700元，用作輔助生產(chǎn)車間機(jī)物料930元；用于企業(yè)行政管理部門1 050元。
(2)發(fā)生工資費(fèi)用7 800元。其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資3400元，管理人員工資1 300元；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資1 100元，管理人員工資500元；企業(yè)行政管理人員工資l 500元。
(3)按工資總額的14%計提職工福利費(fèi)。
(4)計提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)6 430元。其中基本生產(chǎn)車間2 740元，輔助生產(chǎn)車間1 530元，行政管理部門2 160元。
(5)用銀行存款支付其他費(fèi)用5 900元。其中基本生產(chǎn)車間2 600元，輔助生產(chǎn)車間1 400元，行政管理部門l 900元。
該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按產(chǎn)品機(jī)器工時比例分配，其機(jī)器工時為：甲產(chǎn)品1 670小時，乙產(chǎn)品1 658小時。輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)5 280元，應(yīng)由行政管理部門負(fù)擔(dān)3 104元。要求：(1)編制各項費(fèi)用發(fā)生的會計分錄，歸集和分配輔助生產(chǎn)和基本生產(chǎn)的制造費(fèi)用。(2)計算基本生產(chǎn)車間甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用。
答：(1)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品4 500 ——乙產(chǎn)品3 200 制造費(fèi)用一一一基本生產(chǎn)1 210 ——輔助生產(chǎn)930 輔助生產(chǎn)成本2 700 管理費(fèi)用1 050 貸：原材料13590 (2)借：基本生產(chǎn)成本 3 400 輔助生產(chǎn)成本 1 100 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn) 1 300 ——輔助生產(chǎn) 500 管理費(fèi)用 1 500 貸：應(yīng)付工資 7 800 (3)借：基本生產(chǎn)成本 476 輔助生產(chǎn)成本 154 制造費(fèi)用——基本生產(chǎn) 182 ——輔助生產(chǎn) 70 管理費(fèi)用 210 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 1 092 (4)借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn) 2 740 ——輔助生產(chǎn) 1 530 管理費(fèi)用 2 160 貸：累計折舊 6 430 (5)借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn) 2 600 ——輔助生產(chǎn) 1 400 管理費(fèi)用 1 900 貸：銀行存款 5 900 (6)借：輔助生產(chǎn)成本 4 430 貸：制造費(fèi)用——輔助生產(chǎn) 4 430 (7)借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn) 5 280 管理費(fèi)用 3 104 貸：輔助生產(chǎn)成本 8 384 分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用： 費(fèi)用分配率=13312/（1670+1658）=4 甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1 6704=6 680（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=1 6584=6 632（元） (8)借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 6 680 ——乙產(chǎn)品 6 632 貸：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn) 13 312 16．某企業(yè)生產(chǎn)的丁產(chǎn)晶分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100千克，第二道工序60千克，第三道工序40千克。在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序150件，第二道工序200件，第三道工序250件。要求：(1)假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開始時一次投入，要求計算各工序完工率和約當(dāng)產(chǎn)量； (2)假設(shè)該產(chǎn)品原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，要求計算各工序完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。
答：(1)原材料在每道工序開始時一次投料，則各工序的完工率 第一道工序：100/（100+60+40）=50% 第二道工序：（100+60）/（100+60+40）=80% 第三道工序：（100+60+40）/（100+60+40）=100% 各工序約當(dāng)產(chǎn)量是： 第一道工序=15050%=75 第二道工序=20080%=160 第三道工序=250100%=250 (2)原材料陸續(xù)投料完工率為： 第一道工序：10050%/（100+60+40）=25% 第二道工序：（100+6050%）/（100+60+40）=65% 第三道工序：（100+60+4050%）/（100+60+40）=90% 各工序約當(dāng)產(chǎn)量是： 第一道工序=15025%= 第二道工序=20065%=130 第三道工序=25090%=225 ，分三道工序制成，A產(chǎn)品工時定額為100小時，其中：第一道工序40小時，第二道工序30小時，第三道工序30小時，每道工序按本道工序工時定額的50%計算，在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序1 000件，第二道工序1 200件，第三道工序1 500件。要求：計算在產(chǎn)品各工序的完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。
答：(1)各工序完工率 第一道工序=4050%/100=20% 第二道工序=（40+3050%）/100=55% 笫三道工序=（40+30+3050%）/100=85% (2)各工序約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序 100020%=200（件） 第二道工序 120055%=660（件） 第三道工序 150085%=1275（件） 18．某車間生嚴(yán)B產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品600件，月末在產(chǎn)品100件，原材料系生產(chǎn)開始時一次投入，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，完工產(chǎn)品單位定額耗用量為15千克，定額工時為10小時，本月共發(fā)生材料費(fèi)用21 000元，人工費(fèi)用11 700元，制造費(fèi)用10 400元。要求：采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。
答：(1)直接材料定額耗用量 完工產(chǎn)品=60015 =9 000（千克） 在產(chǎn)品=10015 =1 500（千克） (2)工時定額耗用量 完工產(chǎn)品=60010 6 000（小時） 在產(chǎn)品=10050%10=500（小時） (3)分配率 直接材料分配率=2100/（9000+1500）=2 直接人工分配=11700/（6000+500）= 制造費(fèi)用分配=10400/（6000+500）= (4)完工產(chǎn)品實(shí)際成本 直接材料成本=9 0002=18 000（元） 直接人工成本=6 000=10 800（元） 制造費(fèi)用=6 000=9 600（元） 完工產(chǎn)品成本=18 000十10 800+9 600=38 400（元） (5)月末在產(chǎn)品實(shí)際成本 直接材料成本=1 5002=3 000（元） 直接人工成本=500=900（元） 制造費(fèi)用=500=800（元） 月末在產(chǎn)品成本=3 000+ 900+800 =4 700（元） 。其中：原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)用共計7500元。
月末，E輔助車間完工工具一批，其計劃成本3400元，實(shí)際成本3250元；F輔助車間本月為各單位提供的勞務(wù)費(fèi)用；為基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品提供動力(該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“料及動力”成本項目)52830元，為該基本車間提供一般勞務(wù)9200元，為行政管理提供勞務(wù)4100元，為銷售部門提供勞務(wù)3936元。
要求：（1）編制歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計分錄； （2）編制完工工具交庫的分配的會計分錄； （3）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會計分率。
（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設(shè)有“直接材料”.“制造費(fèi)用”，“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設(shè)前三個成本項目） 答：（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集： 借：輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集： 73326 貸：原材料 54620 應(yīng)付工資 6900 應(yīng)付福利費(fèi) 966 累計折舊 3340 銀行存款 7500 （2）完工工具交庫： 借：低值易耗品 3400 貸：輔助生產(chǎn)成本 3250 材料成本差異 150 （3）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配 借：基本生產(chǎn)成本 52830 制造費(fèi)用 9200 管理費(fèi)用 4110 營業(yè)費(fèi)用 3936 貸：輔助生產(chǎn)成本 70076 ，修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，提供修理勞務(wù)2600小時，其中：為運(yùn)輸部門修理400小時，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時，為行政管理部門修理200小時，修理費(fèi)用按修理工時比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生費(fèi)用7920元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政部門提供勞務(wù)2000噸公里。
要求：（列式計算過程），并編制有關(guān)的會計分錄。
答：（1）對外分配勞務(wù)量： 修理：2600400＝2200（小時） 運(yùn)輸：7500300＝7200（噸公里） （2）分配率： 修理＝4510/2200＝（元/小時） 運(yùn)輸＝7920/7200＝（元/噸公里） （3）對外分配金額： 基本生產(chǎn)車間：應(yīng)分配修理費(fèi)用=2000ⅹ=4100（元） 應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200ⅹ=5720（元） 行政管理部門：應(yīng)分配修理費(fèi)用=200ⅹ=410（元） 應(yīng)分配運(yùn)輸費(fèi)用=2000ⅹ=2200（元） （4）會計分錄： 借：制造費(fèi)用 9820 管理費(fèi)用 2610 貸：輔助生產(chǎn)成本——修理 4510 ——運(yùn)輸 7920 。，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，還設(shè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。8月份各輔助車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下： 輔助生產(chǎn)車間 生產(chǎn)費(fèi)用 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 17350 7020小時 供 電 67030 150000度 各受益單位耗用勞務(wù)情況如下： 受益單位 耗用勞務(wù)數(shù)量 修理工時（小時） 用電度數(shù)（度） 機(jī) 修 15940 供 電 80 第一基本車間 甲產(chǎn)品 49000 乙產(chǎn)品 48500 一般耗用 3100 2000 第二基本車間 丙產(chǎn)品 30000 一般耗用 3700 2500 企業(yè)管理部門 140 2060 合計 7020 150000 要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法，并編制相應(yīng)的會計分錄。
答：機(jī)修費(fèi)用分配率=17350/(702080)= 第一車間制造費(fèi)用=3100=7750元 第二車間制造費(fèi)用=3700=9250元 管理費(fèi)用=140=350元 供電費(fèi)用分配率=67030/(15000015940)= 甲產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=49000=24500元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=48500=24250元 第一車間制造費(fèi)用=2000=1000元 丙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=30000=15000元 第二車間制造費(fèi)用=2500=1250元 管理費(fèi)用=2060=1030元 會計分錄: 借:生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24500 乙產(chǎn)品 24250 丙產(chǎn)品 15000 制造費(fèi)用一車間 8750 二車間 10500 管理費(fèi)用 1380 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修 17350 供電 67030 ，發(fā)生制造費(fèi)用56000元。根據(jù)資料統(tǒng)計提供的生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時20000小時；