20xx年度銷售工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 換后運轉(zhuǎn)到現(xiàn)在根本到達了我們的預期要求。原系統(tǒng)無法處理的征詢題，現(xiàn)已根本處理。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。 我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析才能和加大了治理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，如此能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)?！ ?城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，%，門店與業(yè)務協(xié)商后，(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。 通過大半年的正常運轉(zhuǎn)，連鎖超市軟件晉級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，獲得了圓滿成功。 二、連鎖超市財務治理全面晉級 為了使連鎖超市財務治理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化。針對超市財務治理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作才能較弱等現(xiàn)象，我們標準了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種治理制度，并匯編成《關(guān)于標準東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的治理規(guī)定》的制度來進展標準。并嚴格按治理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。 單據(jù)流程更加標準、正規(guī)化。針對連鎖超市業(yè)態(tài)特別性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如： 1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個立即條碼新增。 2)規(guī)定所有團購
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