20xx年工作參考總結部門半年工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 21半年個人小結 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論考試的結果，讓我實在在實看到了財務治理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推脫的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益治理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整本人的理念，完全轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整本身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找征詢題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員不斷沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往注重了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進展治理?！ ∑涠?、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了治理員的業(yè)務培訓?！ ∑淙⒅饔^上思想有過動搖，未給本人加壓，沒有真正進入角色。 其四、忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通?！ ∑湮濉⒐ぷ魉悸飞蠜]有創(chuàng)新認識，比方目的治理思路上不明晰，績效治理上力度不夠，出現(xiàn)征詢題后處理力度不夠?！ ∫陨蠋c是我部門與個人存在的最主要的征詢題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有特別大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，治理工作才能得到提高! 公司部門2021半年工作總結 “查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直截了當關系到個人的榮辱，作為財務治理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益治理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，關于“如何提高自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我
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