【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。
　　完善護理緊急風險預案，提高護士對突發(fā)事件的應急能力。
　　加強安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
　　四、加強業(yè)務培訓，提高技術(shù)水平。
　　組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標準》等，做到有計劃、有落實、有考核、有評價。
　　加強急救技能的培訓與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
　　重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。
　　加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
　　加強醫(yī)院服務禮儀學習，強化護士文化意識。
　　學習相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。
　　第月組織一次護理大查房，應急測試，病例討論，各科每月有健康教育指導內(nèi)容。
　　安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術(shù)交流。
　　附20xx年工作安排
　　第一季度工作重點:抽查基礎(chǔ)護理落實情況護理安全執(zhí)行情況，對存在的問題反饋到科室并要求科室寫出書面整改措施。
　　一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排。制定三基三嚴培訓計劃。組織召開護理人員會議，明確職責與分工。組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。
　　二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室。組織一次護理業(yè)務大查房。護理文書書寫規(guī)范化培訓。
　　三月工作計劃：對第一季度護理質(zhì)量進行檢查。召開護士長會議，對存在問題進行整改。護理測試。
　　第二季度工作重點：各科室組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法)，護理部進行考核，安排“”護士節(jié)活動及?？谱o理健康教育內(nèi)容。
　　四月工作計劃：護士節(jié)活動安排(知識競賽)?？剖遗嘤栕o理操作。 五月工作計劃：慶?！啊弊o士節(jié)活動。護理操作技能(靜脈輸液法)考核。檢查各科室急救藥品和器械。
　　六月工作計劃：對護理質(zhì)理進行全面檢查。抽查一級護理質(zhì)量。組織護理人員進行護理安全教育培訓。護理測試。半年工作總結(jié)。
　　第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查
　　七月工作計劃：每個科室抽查10份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改。抽查患者健康教育開展情況
　　八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查。重點檢查各科室院感管理情況。
　　九月工作計劃：組織各科護士長對病房管理進行檢查。召開護士長例會。護理測試。
　　第四季度工作重點：病房管理質(zhì)量月抽查及做好準備迎接年終檢查 十月工作計劃：護理質(zhì)量檢查。組織召開護士長會議。護理測試。 十一月工作計劃：組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。組織護士長會議。 十二月工作計劃：對護理工作進行總結(jié)和制定20xx年工作計劃。
20xx年護士護理工作計劃4　　20xx年是十三五規(guī)劃的開局之年，也是醫(yī)院完成整體搬遷后的關(guān)鍵一年。護理工作將以“質(zhì)量、安全、服務、管理”為工作重點，體現(xiàn)以病人為中心、以患者安全為核心、以患者需求為導向、以患者滿意為目標的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創(chuàng)新服務舉措，深化護理內(nèi)涵，進一步優(yōu)化護理質(zhì)量。特制訂20xx年護理工作計劃如下：
　　加強護理質(zhì)量控制，提高護理工作效率
　　(1)按省護理質(zhì)控中心要求重新修訂護理質(zhì)量評價標準。內(nèi)容涵蓋患者安全目標、專科護理、基礎(chǔ)護理、院感防控、藥物管理、環(huán)境設施管理、質(zhì)量改進與員工教育等七大方面，同時針對特殊科室制訂專項質(zhì)量檢查標準。護理部每月組織護士長進行質(zhì)控檢查及質(zhì)量講評，及時反饋，對存在問題進行改進。
　　(2)組織全院護士進行護理質(zhì)量新標準的解讀培訓，明確工作重點和工作目標，規(guī)范護理行為，人人都是質(zhì)控員，增強全員參與質(zhì)量管理的意識。
　　(3)實行護理質(zhì)量二級管理體系，提高護士長主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，明確各自的質(zhì)控點。把“五S”、品管圈等管理工具運用于護理工作各個環(huán)節(jié)，人人參與質(zhì)量管理，提高護理質(zhì)量。
　　(4)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
　　加強護理安全管理，確保護理工作安全、有效
　　(1)加強護理安全管理，落實護理安全三級監(jiān)控(護理部—護士長—質(zhì)控員)管理，加強重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的管理。護理部定期進行安全檢查，做好護理安全隱患查排及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從系統(tǒng)和管理的角度出發(fā)，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出并督促科室落實防范與改進措施。
　　(3)加強護理不良事件管理。對不良事件實行非懲罰制度，并逐步建立鼓勵主動報告的激勵機制。對己發(fā)生的護理不良事件認真執(zhí)行管理流程，并做好調(diào)查、及時上報，組織討論，提出針對性的改進措施。通過全院安全會議等形式促使全體護士舉一反三，從錯誤中學習總結(jié)教訓，提高風險識別及防范能力。
　　(4)加強護理過程中的安全管理，落實患者安全措施。科室每月進行護理安全隱患查排。督促各班護士嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。同時，強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
　　深化優(yōu)質(zhì)服務，進一步改善護理服務質(zhì)量
　　(1)遵守職業(yè)規(guī)范，體現(xiàn)良好風貌。結(jié)合醫(yī)院文化建設，加強護士人文教育和培訓，樹立良好的職業(yè)道德，提高溝通能力和服務意識。
　　(2)落實責任制整體護理，認真履行崗位職責。繼續(xù)開展各類優(yōu)質(zhì)護理服務競賽活動，激發(fā)護士工作積極性。以兩個以護士長命名的護理站為試點科室，加強護理內(nèi)涵建設，做細做實基礎(chǔ)護理、?？谱o理工作，試點開展二級護理站等，不斷完善，扎扎實實打造護理品牌。
　　(3)定期召開有分管院領(lǐng)