20xx年工作參考總結(jié)班組長(zhǎng)月度工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 轉(zhuǎn)計(jì)算機(jī)監(jiān)盤治理規(guī)定》，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動(dòng)，阻礙消費(fèi)，每班做好平安消費(fèi)記錄和監(jiān)測(cè)記錄，各工藝參數(shù)點(diǎn)和測(cè)溫測(cè)震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完好，合格率100%，確保消費(fèi)平穩(wěn)受控。 狠抓承包商治理，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人的履職責(zé)任，盡到屬地治理者應(yīng)盡的職責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)視施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)完備情況、風(fēng)險(xiǎn)操縱措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時(shí)刻繃緊平安弦，為施工現(xiàn)場(chǎng)營建良好的平安監(jiān)護(hù)氣氛?！ ∷?、開展各類活動(dòng)構(gòu)建和諧班組 接著深化開展“五型”班組創(chuàng)立活動(dòng)，從班組平安入手，加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，創(chuàng)立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、平安消費(fèi)”，提出實(shí)在可行的合理化建議，積極開展各類平安消費(fèi)，降低能耗，著力加強(qiáng)和諧班組建立，全面提升班組隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和治理水平。 兩年來，本班組織員工積極參加各類平安競(jìng)賽，員工們?cè)诟?jìng)賽中表現(xiàn)積極積極，成績(jī)優(yōu)秀，這些活動(dòng)的開展，在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)了員工的技能缺乏，加強(qiáng)了員工的素養(yǎng)才能，并在班組內(nèi)構(gòu)成了互學(xué)互助的良好氣氛?！ ≌J(rèn)真進(jìn)展平安宣教工作，每個(gè)班前接班會(huì)都進(jìn)展平安材料學(xué)習(xí)、平安經(jīng)歷分享，班后做好平安總結(jié)，每周進(jìn)展平安評(píng)比，每月按時(shí)完成班組平安板報(bào)，并包攬車間全年參展宣傳板報(bào)，屢次獲獎(jiǎng)。積極配合公司“平安文化提高年”活動(dòng)，廣泛開展讀書活動(dòng)，通過讀書和考慮，開闊員工視野，培養(yǎng)員工好讀喜鉆的良好習(xí)慣。同時(shí)加大私家車的平安宣貫力度，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)和平安經(jīng)歷分享讓員工切身感遭到車禍的危害性和平安帶的重要性，通過親情教育將交通平安治理延伸到每個(gè)家庭?！ ￡P(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，及時(shí)理解員工最新情況，平時(shí)通過聊天拉家常等方式加強(qiáng)與班組成員的溝通，既處理日常工作中的瑣碎征詢題，又促進(jìn)工作的順利開展，使大家都能以工作為重，心往一處想，勁往一處使，加強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年本班今年屢次探望慰征詢員工家屬，關(guān)注困難員工，理解他們的實(shí)際情況，努力做好員工的福利工作，為員工排憂解難，定期開展送溫和活動(dòng)，讓員工有了進(jìn)一步的歸屬感。 積極組織員工開展文體活動(dòng)，按時(shí)參加公司舉辦的各類文化培訓(xùn)班，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工的生活質(zhì)量。6月份公司硬筆書法競(jìng)賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。7月份建黨90周年書法展參展?！ 赡陙?，本班圍繞創(chuàng)新、平安、清潔、和諧的理念，實(shí)在抓好班組本身HSE體系建立，進(jìn)一步夯實(shí)班組根底治理工作，扎實(shí)有效開展“五型”班組創(chuàng)立活動(dòng)，讓全體員工更加明確本人的目的和責(zé)任，從而推進(jìn)班組根底建立不斷邁上新臺(tái)階，
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