20xx某村加強村級管理工作的幾點做法(編輯修改稿)
2025-01-17 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析我們經(jīng)濟發(fā)展的主要因素和具體措施是：首先，一著不讓地抓好現(xiàn)有企業(yè)管理工作，鼓勵企業(yè)挖掘潛力，發(fā)展生產(chǎn)，擴大銷售，提高稅收，增加效益。二是盤活存量，增加村級收益；第三，對無照經(jīng)營企業(yè)限期領證；第四，對企業(yè)在村而執(zhí)照在外的，上門做工作，力爭執(zhí)照稅收轉(zhuǎn)入本村；第五，我們對本村在外黨員老板，要求一律執(zhí)照稅收轉(zhuǎn)入本村；同時對老板中是黨員的要求組織關系轉(zhuǎn)進的，在轉(zhuǎn)進前必須先轉(zhuǎn)入營業(yè)執(zhí)照、稅收，再接收組織關系。在管理和服務上我們召開企業(yè)主座談會，上門做工作，安排人員為企業(yè)辦理好變更執(zhí)照和稅收轉(zhuǎn)入等有關手續(xù)，同時還制訂一系列村規(guī)民約等辦法，吸納企業(yè)執(zhí)照稅收轉(zhuǎn)村。從并村時注冊企業(yè)21家，到目前已增加到80家。由于企業(yè)數(shù)不
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