【文章內(nèi)容簡介】 撰寫心得體會文章，引導(dǎo)、催促全行黨員干部積極主動地搞好學(xué)習(xí)教育，不斷提高思想政治素養(yǎng)，加強黨性黨紀(jì)黨風(fēng)觀念，在此根底上調(diào)整了支部各黨小組組長、選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任重要崗位，負(fù)責(zé)窗口科室，讓他們發(fā)揮帶頭帶動作用，為全行運營業(yè)務(wù)工作的開展進步起到了積極的妨礙?！　≡趹c賀建黨XX周年系列黨建活動中，我支行的全體黨員干部在黨支部班子的組織帶著下，重新認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、回憶黨的光芒歷史，展望國家和人民以及我行事業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下的燦爛前景，倍受鼓舞、以極大的熱忱積極投身到慶“七一”歌詠競賽和各自所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，使全行上下各項工作呈現(xiàn)出一片熱情飽滿、斗志昂揚的可喜場面。在參加上級行黨委統(tǒng)一安排的慶“七一”歌詠競賽活動過程中，黨員干部們積極帶頭參加排練活動，服從指揮、恪守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、潛心揣磨，努力唱出精神、唱出氣概、唱出XX支行黨員干部和群眾員工們的時代風(fēng)貌、隊伍風(fēng)采，勇創(chuàng)精彩和一流。時值二季度尾聲，在搞好慶“七一”黨建活動的緊張繁忙的同時，廣大黨員干部更以斗志昂揚的姿勢，積極投身到支行的各項運營治理和業(yè)務(wù)當(dāng)中，抓營銷、完任務(wù)、增效益、搞內(nèi)控、強治理、防風(fēng)險，為上半年各項運營治理與業(yè)務(wù)工作任務(wù)全面圓滿完成提供了有力保證。同時，也在全行黨員干部和員工中構(gòu)成了一種濃重的積極開展、勇于拼搏的工作氣氛，有力地促進了全行全年各項運營與業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步、持續(xù)開展?！　?七)深化員工培訓(xùn)，建立長效機制　　加強學(xué)習(xí)型銀行的建立，是我行積極習(xí)慣金融改革進程的深化、不斷提高干部員工隊伍整體素養(yǎng)、加強運營治理才能和業(yè)務(wù)開展創(chuàng)新水平的提升的客觀需要。今年以來，我支行堅持深化“學(xué)習(xí)型銀行”的建立，不斷強化全行干部員工金融經(jīng)濟理論、電腦操作技能、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場營銷知識等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，并采取以考評促進學(xué)習(xí)、以應(yīng)用推進學(xué)習(xí)的方法，在建立周三全員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、周四專業(yè)科室學(xué)習(xí)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)考評機制的根底上，有重點地強化中層干部隊伍整體素養(yǎng)的提高。一季度，下達了中層干部學(xué)習(xí)計劃，采取了“集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，外聘講師和內(nèi)部交流相結(jié)合，根底普及和重點講授相結(jié)合，書本學(xué)習(xí)和實踐演示相結(jié)合”四個“相結(jié)合”的措施，認(rèn)真開展了各種金融經(jīng)濟理論、電腦操作技能、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場營銷知識等各方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。為檢驗大家的學(xué)習(xí)成效，就學(xué)習(xí)內(nèi)容進展了考試測評。與此同時，為讓大家將學(xué)習(xí)的知識特別是業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場營銷方面的知識得到充分應(yīng)用，支行出臺了中層干部營業(yè)大廳輪番座班規(guī)定，讓全行中層干部到營業(yè)大廳輪番座班，充分利用所學(xué)的知識，和各界客戶面對面地開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳、介紹和講解及營銷，使各位中層干部們感觸特別深，堅決了他們搞好學(xué)習(xí)的決心，加強了他們以學(xué)習(xí)推進營銷工作的決心，收到了良好的效果，也更有效地推進了全行員工隊伍綜合素養(yǎng)的不斷提高。　　(八)深化內(nèi)控治理，高筑平安“大壩”　　隨著業(yè)務(wù)的快速開展，“兩手抓，兩手都要硬”，不斷加強內(nèi)部治理、堅決防止案件發(fā)生成為保障支行穩(wěn)健運營的重要工作任務(wù)。今年上半年，我支行在認(rèn)真搞好各項內(nèi)控治理日常性、根底性工作的同時，集中精力，突出重點地抓了“內(nèi)控達標(biāo)”工作。屢次召開專題會議對“內(nèi)控達標(biāo)”工作進展研究，并結(jié)合我行今后案件防備和化解金融風(fēng)險的要求，對工作規(guī)程中涉及案件防備的內(nèi)容如崗位設(shè)置和崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部治理方法及規(guī)定等進展細(xì)心研究、討論、審查，將案件防備的理念和認(rèn)識融入全行各專業(yè)業(yè)務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)中?！　⊥瑫r，我支行按照上級行統(tǒng)一安排，深化開展“案件專項治理”、“會計結(jié)算大檢查”、“內(nèi)控評價”等活動，針對檢查中發(fā)覺的咨詢題與缺乏，催促各級科室負(fù)責(zé)人積極限期整改，對屢查屢犯咨詢題在干部考核中實行一票否決制，有效提高了治理人員治理積極性。對查出的咨詢題認(rèn)真落實整改并追查相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，給予通報批判、經(jīng)濟處分等。堅持深化開展員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)考核活動，將學(xué)習(xí)考核情況與績效考核掛鉤，這些工作的開展，加強了全行干部員工自覺主動搞好內(nèi)控案防、認(rèn)真積極落實規(guī)章制度的認(rèn)識和才能，不斷地筑起了一道道案件事故的“大壩”，促進了全行內(nèi)控治理工作水平的持續(xù)提高，為全行運營良好運轉(zhuǎn)提供了可靠保證?！　∪?、存在的主要咨詢題及明年計劃　　XXXX年，我行各項運營指標(biāo)快速開展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)操縱度逐步完善，各項工作成績突出，但同時也存在著一些咨詢題，主要表如今：　　一是對公存款構(gòu)造總體情況較好，但構(gòu)造不平衡，突出表如今機構(gòu)和同業(yè)存款較同期、較年初出現(xiàn)了大幅減少?！　《琴Y產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造不合理，存貸款比例不平衡，截止XX月末，我行貸款余額XXXXX萬元，存款余額僅為XXXXX萬元，%，我行貸款資金仍需要依托拆借處理，拆借資金利率成為制約我行利潤加強的最重要制約要素?！　∪谴婵顦?gòu)造不合理，儲蓄存款中高本錢定期存款約占儲蓄存款總額的XX%，低本錢儲蓄存款僅占約XX%，籌資本錢高也是制約我行利潤增長的要素?！　∷氖鞘杖霕?gòu)造有所改善，但仍不盡合理，截止XX月末，我支行實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XXX萬元，較年初和同期均有大幅增長，但占全部收入為比例僅為XX%，與優(yōu)化運營構(gòu)造、提高盈利才能的要求還有較大差距?！　∥迨菃T工素養(yǎng)的提高和業(yè)務(wù)開展速度不相習(xí)慣。我支行現(xiàn)有職工在復(fù)合型、全能型、知識型等方面有所欠缺，面對日益開展、不斷推陳出新的運營形式和業(yè)務(wù)品種面前，不同程度的存在著不習(xí)慣的現(xiàn)象?！　XXX年，面對工商銀行上市以后面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，接著全面推進運營形式和增長方式轉(zhuǎn)變，提高運營效率，優(yōu)化運營構(gòu)造，完善內(nèi)控機制，加強綜合競爭才能、盈利才能和風(fēng)險防控才能，打好運營根底，實現(xiàn)可持續(xù)開展，主要是做好以下幾個方面的工作：　　一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及運營資源。隨著重點客戶XX集團規(guī)模擴張速度的減緩，我行將面臨企業(yè)大量歸還貸款的運營壓力。對此，我支行已著手與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層研究穩(wěn)定我行貸款工作，同時積極為企業(yè)富有資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的根底上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證我行利益?！　《怯H密關(guān)注情勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。XXXX年末，依照市分行安排，我行就XX集團企業(yè)年金工作開展了營銷工作，為其制定了詳盡的年金工作方案，得到了企業(yè)的認(rèn)可，但同業(yè)競爭的情勢仍然嚴(yán)峻。XXXX年，我支行將接著親密關(guān)注企業(yè)運營及開展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務(wù)進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)在我行辦理?！　∪沁M展銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。XX集團的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國，每年完成將近XX億元的化肥銷售任務(wù)。因而，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。通過與企業(yè)的溝通和聯(lián)絡(luò)，初步?jīng)Q定于化肥銷售旺季到來之前，與集團公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對河南、河北、山東的XX家大型銷售分公司進展走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上處理我行資金歸行咨詢題，增加我行公司存款總量，降低籌資本錢，提高運營利潤。　　四是加強銀團貸款治理，防備和化解融資風(fēng)險。XX集團XX化工開展“年產(chǎn)XX萬噸XX工程”銀團貸款是我省首筆銀團貸款業(yè)務(wù)，沒有現(xiàn)成的貸后治理流程，XXXX年，我支行將接著組織相關(guān)專業(yè)人員就業(yè)務(wù)情況進展專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)治理流程和操作方法，同時要加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預(yù)警制度，實在防備和化解融資