20xx年度工作參考總結(jié)國有企業(yè)年度工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成績，圓滿的完成了2021年度消費(fèi)運(yùn)營計(jì)劃?！ ?021年公司消費(fèi)****噸，同比增長***%。消費(fèi)****萬噸，同比增長****。消費(fèi)*****噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元，同比增長***%。完成工業(yè)增加值****億元，同比增長***%。實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%。上繳利稅***萬元。員工年均收入為***元，同比增長***%。完成上述目的，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作： 強(qiáng)化平安消費(fèi)治理，確保長周期平安運(yùn)轉(zhuǎn)，平安消費(fèi)態(tài)勢平穩(wěn)開展?！ ∫荒陙砉疽恢卑哑桨补ぷ鞣旁谑孜?，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安消費(fèi)治理工作。積極推行“5S”治理，認(rèn)真扎實(shí)開展“平安消費(fèi)月”活動，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)根底。在平安工作上我們主要做好了以下幾件事： 一是建立健全平安治理體系，認(rèn)真落實(shí)平安治理制度。2021年公司重新修訂了平安消費(fèi)責(zé)任制和平安消費(fèi)治理制度，編制了平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了嚴(yán)重危險(xiǎn)源治理制度和平安消費(fèi)治理臺賬及特種作業(yè)票制度，實(shí)在做到平安工作心中有數(shù)，確保了公司的平安消費(fèi)運(yùn)營，2021年的平安事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低?！ 《菑?qiáng)化平安培訓(xùn)教育，不斷提高全員平安認(rèn)識。2021年全公司積極開展新員工入廠“三級”平安教育，組織召開公司級平安培訓(xùn)***次，公司級平安、環(huán)保工作會議***次，下發(fā)平安學(xué)習(xí)材料***份，定期安排對消費(fèi)人員進(jìn)展平安培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年平安培訓(xùn)達(dá)***人次。在此根底上發(fā)動全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5S”治理知識，逐步推行“5S”治理工作，對平安隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)展復(fù)查，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位，及時(shí)消除一切不平安要素，把人和物的不平安行為和不平安要素消除在萌芽狀態(tài)?！ ∪菑?qiáng)化施工現(xiàn)場治理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的平安教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。 節(jié)能減耗降本錢，狠抓質(zhì)量上臺階?！ ?021年公司面對原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降本錢，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)視力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)質(zhì)量量的操縱力度。 加強(qiáng)原料供給，保證采購質(zhì)量?！ 榱舜_保2021年目的的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房治理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫?！ ‰S著公司消費(fèi)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深化實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)理解采購市場，分析掌握消費(fèi)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。2021年工程物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高?！ 【o緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略?！ ?021年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，屢次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)展分析，精確把握市場走勢，制定實(shí)在可行的營銷策略，并依照不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，2021年公司全年銷售總額***億元。 以工程建立為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)開展?！ 」こ探⑹枪緲?gòu)成和開展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，2021年是公司工程建立獲得打破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目的，認(rèn)真做好工程規(guī)劃，建立了一批重點(diǎn)工程，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之明顯，再創(chuàng)歷史新高?！ 〖訌?qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視，保障資金需求?！ 榱吮ＷC消費(fèi)運(yùn)營、開展、技術(shù)改造的資金需求，2021年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)視力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的治理，對庫房材料實(shí)行了定額治理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的方法減少存貨資金的占用。二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持催促銷售人員對到期貨款的回收，
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