20xx年關(guān)于保險工作參考總結(jié)報告范文精選5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)，各項工作健康順利開展。下面結(jié)合我的詳細分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與缺乏?！ ∫?、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化運營，通過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻?！ ∪矫婕訌妼W(xué)習(xí)，努力提高本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和治理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責與使命，公司的運營方針政策需要我去貫徹施行。因此，我十分本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和治理才能的培養(yǎng)。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)本人的工作，標準本人的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高本人的業(yè)務(wù)才能和治理才能?！ 〔粩嗵岣吖緲I(yè)務(wù)人員隊伍的整體素養(yǎng)水平。一年來，我不斷把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團隊建立的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起施行有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建立。 二、業(yè)務(wù)治理 “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步開展，必須制定標準加強治理。治理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向治理要效益。只有不斷完善各種治理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)治理中我主要做了以下工作： 按照市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、按照各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目的。在目確實定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的治理和監(jiān)控，來確保各部室目的計劃的順利完成。 作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建立。不斷注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織情勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)歷，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，同時強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊本身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實的根底。 協(xié)助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司根底治理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，可以充分激發(fā)員工積極性和制造性的用人機制?！ ∪?、部室負責工作 除了業(yè)務(wù)治理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。按照生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的根底上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的創(chuàng)辦既為客戶提供了平安保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。通過不懈努力，，滿期賠付率為。成為公司開展的重要保證?！ ∷?、辭職信范文工作中的缺乏 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時效勞不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而阻礙了工作的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1