20xx年工作參考總結(jié)綜治工作參考總結(jié)匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的各類好人好事，并及時(shí)加以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)司乘人員文明標(biāo)準(zhǔn)效勞的積極性。好人好事蔚然成風(fēng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年出現(xiàn)各類好人好事25件，拾獲失物折款3萬元，收到錦旗5枚，感謝信10余封?！ ⊥瞥隽藢?duì)70周歲以上老年人和社會(huì)特困戶實(shí)行市區(qū)免費(fèi)乘坐公交車，教師、學(xué)生、殘疾人等特別群體優(yōu)惠乘車，僅此項(xiàng)舉措，每年向社會(huì)讓利達(dá)數(shù)百萬元。企業(yè)也由此獲得“浙江省交通運(yùn)輸業(yè)重效勞守誠(chéng)信優(yōu)秀示范單位”、公交1路車隊(duì)“全國(guó)巾幗文明示范崗”、“浙江省職工職業(yè)道德建立示范班組”、9路車隊(duì)“浙江省巾幗文明示范崗”和“溫州市集體勞動(dòng)典范”等榮譽(yù)稱號(hào)。 今年，公司還相繼投資540余萬元，購(gòu)置24臺(tái)空調(diào)車，對(duì)13路公交車、長(zhǎng)途義烏線車輛進(jìn)展更新。至此，市區(qū)公交線路全部實(shí)行空調(diào)化，既提高了平安系數(shù)，又加強(qiáng)了旅客乘坐的溫馨感。同時(shí)我們還推出公交無人售票運(yùn)營(yíng)線路，在此根底上，投資建造公交票款銀庫(kù)和站場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控防盜報(bào)警系統(tǒng)以及車內(nèi)監(jiān)控設(shè)備，分別從制度措施落實(shí)和硬件設(shè)備建立上把好源頭平安關(guān)。 回憶一年來的綜合治理工作，我們深知仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)治理方式和部分治理人員本身綜合素養(yǎng)難以適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的需求，尤其是某些消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部門和職能科(課)室治理人員“大鍋飯”思想普遍嚴(yán)峻，平時(shí)工作作風(fēng)不夠深化，掌握信息滯后，未能及時(shí)覺察有關(guān)工作忽略或過失征詢題而導(dǎo)致工作被動(dòng)，尚待進(jìn)一步改良提高。二是司乘人員流淌頻繁，業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊，且其從業(yè)資歷證照的真?zhèn)舞b別治理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是從曾經(jīng)發(fā)生的事故和查獲的違章事例分析說明，我們平時(shí)對(duì)司乘人員的平安教育、治理的力度還有待進(jìn)一步加大。在今后的工作實(shí)踐中，我們將在上級(jí)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)歷，健全長(zhǎng)效治理機(jī)制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項(xiàng)治理環(huán)節(jié)，促進(jìn)“平安交通”和企業(yè)平安建立更上一層樓?！ 【C治工作總結(jié)匯報(bào)二 今年，我公司的綜合治理工作，不斷按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)視參與，社會(huì)廣泛支持”的格局，在上級(jí)職能部門悉心指導(dǎo)和公司經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出抓好平安和效勞的兩大交通運(yùn)輸行業(yè)主題，確定了以創(chuàng)立“平安交通”，構(gòu)建和諧社會(huì)為目的。不斷堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，結(jié)合“法人創(chuàng)安”活動(dòng)，以交通運(yùn)輸平安為主線，消費(fèi)作業(yè)平安、治安平安、消防平安并駕齊驅(qū)，層層(人人)落實(shí)責(zé)任。狠抓隊(duì)伍治理建立，努力提高職工素養(yǎng)。加強(qiáng)建章立制，強(qiáng)化防范工作機(jī)制，確保了單位內(nèi)部平安和公共場(chǎng)所良好的治安秩序。企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)，職工安定團(tuán)結(jié)。交通事故實(shí)際發(fā)生數(shù)同比明顯降低。全年無發(fā)生工傷、火災(zāi)、治安災(zāi)害等事故和員工違法犯罪、阻礙社會(huì)政治、治安穩(wěn)定的群體性事件?，F(xiàn)將詳細(xì)工作情況匯報(bào)如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo)注重，制度措施落實(shí) 我們注重把綜合治理與“創(chuàng)安”活動(dòng)提到重要的議事日程上來，不斷將其納入企業(yè)各項(xiàng)治理目的考核，做到同部署、同落實(shí)、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲，實(shí)行一票否決制。公司經(jīng)理親身掛帥，主要領(lǐng)導(dǎo)分管該項(xiàng)工作，構(gòu)成平安保衛(wèi)科詳細(xì)負(fù)責(zé)，下屬部門平安保衛(wèi)課、班組平安員相輔相成的三級(jí)組織治理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，層層把關(guān)，齊抓共管?！ 〗⒔∪C治和平安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)公司治保調(diào)解委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)成員。各部門配副職主管，班組裝備平安員，逐級(jí)落實(shí)平安監(jiān)管責(zé)任。針對(duì)各消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部門不同實(shí)際，定期研究部署創(chuàng)立工作，及時(shí)安排各個(gè)階段性綜治活動(dòng)。不斷保持政令通暢，將綜合治理及平安理念貫穿于員工消費(fèi)作業(yè)全過程?！ ∧瓿酰窘?jīng)理室與下屬消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部門、職能科室，消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部門與班組、車隊(duì)、司乘人員層層簽訂綜合治理、“創(chuàng)安”活動(dòng)和平安消費(fèi)目的治理責(zé)任書，逐級(jí)明確責(zé)任，并逐年考核。10月份，
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