20xx年工作參考總結(jié)綜治工作參考總結(jié)匯報(bào)-資料下載頁
2025-01-17 00:30本頁面
【正文】 數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)點(diǎn)率，同時(shí)堅(jiān)持每日上路巡查監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)車輛動態(tài)，現(xiàn)場糾正司乘人員違章行為。經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)重點(diǎn)做好三個(gè)站場夜間車輛停放平安的巡查守衛(wèi)和票點(diǎn)票款現(xiàn)金的押運(yùn)工作，今年還增加了無人售票車零幣清點(diǎn)的平安監(jiān)管任務(wù)，而且按照節(jié)假日客流頂峰期情況，不定期地組織開展公交車隨車反扒活動，以維護(hù)客車廂內(nèi)的治安秩序。港口裝卸站、汽車修配廠堅(jiān)持全天候消費(fèi)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)管。公交加油站每日對加油區(qū)域場地油污進(jìn)展清洗，有效地杜絕滋生各類平安隱患。今年1—11月份共計(jì)出動9240人次，檢查車輛2190臺次，吊機(jī)88臺次，其他設(shè)備92次，排除缺點(diǎn)473次，糾正違章720人次，更換滅火器183只。開展隨車反扒12次，抓獲竊賊2名，制止糾紛12次，維護(hù)了單位內(nèi)部及車站、碼頭等公共場所良好的治安、交通秩序?！ ∷?、效勞標(biāo)準(zhǔn)促平安，技術(shù)改造創(chuàng)平安 幾年來，我們堅(jiān)持進(jìn)展旅客、貨主回訪制度，定期召開懇談會，誠心傾聽各方的意見和建議，從細(xì)微處著手，不斷完善和落實(shí)各類效勞措施： 添置港區(qū)作業(yè)平安防護(hù)網(wǎng)罩，防止裝卸煤炭、水泥類物資時(shí)滴、漏損失和環(huán)境污染以及保障人員上下船舶的平安作業(yè)。對港區(qū)電纜全部進(jìn)展地埋裝置，防止發(fā)生觸電事故及電纜再次被盜事件。 在客運(yùn)車廂內(nèi)噴涂“車輛運(yùn)轉(zhuǎn)，請抓緊扶手”、“保管好財(cái)物、防止被盜”、車門處張貼“自動門防范軋手”等警示標(biāo)語，溫馨提示旅客從細(xì)微處留意平安。同時(shí)車廂內(nèi)配置垃圾袋，為暈車嘔吐的旅客提供方便?！ ≡O(shè)立效勞投訴信箱、作為接受承諾效勞的監(jiān)視信息反響渠道。對投訴信件統(tǒng)一編號登記，事事有落實(shí)、件件有回音。相繼推出司乘人員標(biāo)準(zhǔn)效勞“十留意十不準(zhǔn)”、“效勞資質(zhì)等級上崗制度”、“效勞質(zhì)量考核評分制度”，用規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)、約束司乘人員日常的效勞言行?！ 〗ⅰ八境巳藛T榮譽(yù)錄”，整理記錄效勞工作中出現(xiàn)的各類好人好事，并及時(shí)加以表彰獎勵，以此激發(fā)司乘人員文明標(biāo)準(zhǔn)效勞的積極性。好人好事蔚然成風(fēng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年出現(xiàn)各類好人好事25件，拾獲失物折款3萬元，收到錦旗5枚，感謝信10余封。 推出了對70周歲以上老年人和社會特困戶實(shí)行市區(qū)免費(fèi)乘坐公交車，教師、學(xué)生、殘疾人等特別群體優(yōu)惠乘車，僅此項(xiàng)舉措，每年向社會讓利達(dá)數(shù)百萬元。企業(yè)也由此獲得“浙江省交通運(yùn)輸業(yè)重效勞守誠信優(yōu)秀示范單位”、公交1路車隊(duì)“全國巾幗文明示范崗”、“浙江省職工職業(yè)道德建立示范班組”、9路車隊(duì)“浙江省巾幗文明示范崗”和“溫州市集體勞動典范”等榮譽(yù)稱號。 今年，公司還相繼投資540余萬元，購置24臺空調(diào)車，對13路公交車、長途義烏線車輛進(jìn)展更新。至此，市區(qū)公交線路全部實(shí)行空調(diào)化，既提高了平安系數(shù)，又加強(qiáng)了旅客乘坐的溫馨感。同時(shí)我們還推出公交無人售票運(yùn)營線路，在此根底上，投資建造公交票款銀庫和站場遠(yuǎn)程監(jiān)控防盜報(bào)警系統(tǒng)以及車內(nèi)監(jiān)控設(shè)備，分別從制度措施落實(shí)和硬件設(shè)備建立上把好源頭平安關(guān)。 回憶一年來的綜合治理工作，我們深知仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)：一是企業(yè)現(xiàn)行的傳統(tǒng)運(yùn)營治理方式和部分治理人員本身綜合素養(yǎng)難以適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)開展的需求，尤其是某些消費(fèi)運(yùn)營部門和職能科(課)室治理人員“大鍋飯”思想普遍嚴(yán)峻，平時(shí)工作作風(fēng)不夠深化，掌握信息滯后，未能及時(shí)覺察有關(guān)工作忽略或過失征詢題而導(dǎo)致工作被動，尚待進(jìn)一步改良提高。二是司乘人員流淌頻繁，業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊，且其從業(yè)資歷證照的真?zhèn)舞b別治理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是從曾經(jīng)發(fā)生的事故和查獲的違章事例分析說明，我們平時(shí)對司乘人員的平安教育、治理的力度還有待進(jìn)一步加大。在今后的工作實(shí)踐中，我們將在上級職能部門的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，不斷汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)歷，健全長效治理機(jī)制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項(xiàng)治理環(huán)節(jié)，促進(jìn)“平安交通”和企業(yè)平安建立更上一層樓
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