【文章內(nèi)容簡介】 ，在工作、生活待遇上不愿降低標(biāo)準(zhǔn)。認真反 思，這與我們對特權(quán)的理解和認識錯位有關(guān)系，同時 也說明在特權(quán)思想上我們還沒有根除，還存在把自己 當(dāng)成特例，沒有與干部群眾同等對待。
心存顧慮，開展相互批評辣味不濃。批評與自 我批評不夠，工作上一團和氣，表揚的多，批評的少， 做老好人，怕得罪人，怕搞僵關(guān)系，怕丟選票。與不 正之風(fēng)作斗爭的意識不強，對一些原則性問題不敢堅 持，對一些不良現(xiàn)象不敢斗爭，總想多栽花、少栽刺， 樂于說情打招呼。對班子隊伍中錯誤言論堅決抵制不 夠，嚴(yán)肅批評不夠，黨員意識、政治意識有待進一步 增強，班子成員在政治紀(jì)律政治規(guī)矩上做的不到的地 方，沒有咬耳朵、扯袖子，沒有認真交心談心，怕傷 了同志感情，影響團結(jié)局面。對干部隊伍中一些不合 時宜的言論，消極悲觀的情緒，不能及時直面指出， 并進行深刻批評教育。
治吏不嚴(yán)，對干部監(jiān)督管理制約不夠。在干部 隊伍建設(shè)上，落實從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理的措施、制度 體系還不夠完備，干部教育培訓(xùn)工作相對滯后，還不 能完全滿足實際工作需要。在干部管理使用上，干部 崗位交流、異地交流環(huán)節(jié)不夠，提供和増加后備干部 掛職鍛煉的機會和頻率不多。干部管理還存在缺位、 錯位、越位現(xiàn)象，管的方式和手段不夠科學(xué)，監(jiān)管的 針對性、有效性不強，依法依規(guī)辦事意識需進一歩加 強。統(tǒng)籌謀劃領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)還不夠深入， 加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的監(jiān)督管理不夠經(jīng)常，提醒、 函詢和誡勉制度堅持的還不是很好，抓早抓小未常態(tài) 化，對“一把手”權(quán)力運行的監(jiān)督制約、責(zé)任追究等 方面研究還不夠深。如還有少數(shù)黨員干部大操大辦升 學(xué)宴、謝師宴，完全就是提醒失位，監(jiān)管失職。
用權(quán)不當(dāng)，民主集中制堅持不夠。有些決策雖 然召開會議集體研究，但是聽取意見不充分，決策過 程中沒有耐心細致地做好統(tǒng)一思想工作，一蠻三分理， 導(dǎo)致少數(shù)同志推進工作時帶思想包袱、帶個人情緒。
有時片面強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，始終把工作效率放 在第一位，忽視了制度的具體要求。盡管在重大事項 的決策時，常委會都能夠按照程序?qū)ｎ}研究，并提交 人大常委會審議，但是在一些項目推迸、資金安排、 支持企業(yè)發(fā)展等方面，為了追求工作效率，出現(xiàn)“先 上車后補票”的現(xiàn)象，沒有完全依照相關(guān)程序辦理。
有些重大的決策調(diào)查研究不充分，征求群眾意見也不 夠，對公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查 和集體討論決定等決策上的制度保障，嚴(yán)格執(zhí)行還不 夠。有的決策在風(fēng)險評估和合法性審查上有缺失，導(dǎo) 致決策后損害了少數(shù)群眾的利益，出現(xiàn)信訪問題。
管權(quán)不力，制度的“籠子”扎得不緊。對濫用 職權(quán)行為存在監(jiān)管不嚴(yán)、問責(zé)不夠等問題。部門重審 批、輕監(jiān)管的現(xiàn)象還比較突出，“誰審批、誰監(jiān)管、 誰負責(zé)”的權(quán)力運行閉環(huán)鏈條沒有形成。對有些工作 懈怠行為，常委會較真、較勁不夠，追責(zé)、問責(zé)不多。
如城鄉(xiāng)管理中“三違”建筑、道路兩旁的違章建設(shè)， 問題出現(xiàn)后一味地要求相關(guān)部門和鎮(zhèn)處去處理，但是 處理的結(jié)果怎么樣，是否存在行政不作為等問題，沒 有深究，沒有跟進，沒有追責(zé)。老百姓身邊的用權(quán)不 嚴(yán)現(xiàn)象還比較普遍，依舊存在著小官巨腐、以權(quán)謀私、 以權(quán)壓人等現(xiàn)象。在對鎮(zhèn)處資金、經(jīng)費使用情況和村 社區(qū)“三資管理”缺乏嚴(yán)格監(jiān)管，工作檢查督辦也不 夠。
三、產(chǎn)生問題的原因分析 一是理想信念淡化，“總開關(guān)”擰得不緊。很多班 子同志覺得自己受黨教育培養(yǎng)多年，政治紀(jì)律和政治 規(guī)矩天天講月月學(xué)，自認為主觀世界已經(jīng)改造得差不 多了，只要不違紀(jì)、不違規(guī)，管好身邊的人，做好份 內(nèi)的事，就是對共產(chǎn)主義理想信念的堅守。正是這種 盲目自信，導(dǎo)致對自己要求降低了，對理論學(xué)習(xí)放松 了，中心組學(xué)習(xí)鉆得不深，研究不透，學(xué)用脫節(jié)；政 治敏銳性不強，對損害黨的形象的言行主動作斗爭意 識不強；對當(dāng)好新常態(tài)下的排頭兵信心不足，辦法不 多，一定程度上影響了運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐、解決 實際問題的能力發(fā)揮。
二是宗旨觀念弱化，“魚水情”感觸不深。少數(shù) 同志隨著職務(wù)的升遷，不知不覺間滋生了驕傲情緒和 優(yōu)越感，自以為能力比別人強、辦法比別人多，碰到 困難不主動向基層干部群眾請教學(xué)習(xí)，不注意吸取群 眾首創(chuàng)的新鮮經(jīng)驗。有時干工作摻雜著對個人形象、 局部利益的“小算盤”，內(nèi)心包含著迎合上級、贏取 口碑的私心雜念，導(dǎo)致到基層體察民情接觸群眾少了， 與群眾同吃同住同勞動少了，親自沉下去解決具體信 訪問題少了，這其實是沒有擺正“主仆”位置，“唯 上”的思想占了主導(dǎo)，功利主義占了上風(fēng)。
三是進取精神退化，“領(lǐng)頭雁”意識不強。少數(shù)同 志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時間較長，存在“功到業(yè)熟”的驕傲 情緒，躺在“功勞大、苦勞多”的成績薄上_我滿足， 聽著“變化很大”的贊美聲自我陶醉，對新形勢新要 求把握不夠，對面臨的危機和差距認識不足，在產(chǎn)業(yè) 提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、民生改善等 工作中步子邁不開，效果不明顯。有的認為工作永遠 也干不完，有了 “歇一敬、等一等”的想法，有的存 在明哲保身的思想，有了“少干事、不出事”的傾向， 與“領(lǐng)頭雁”的作風(fēng)和作為相去甚遠。
四是實干作風(fēng)虛化，“釘釘子”力度不夠。在工作 推進和作風(fēng)建設(shè)上，沒有真正做到“ buwangchuxin、 laojishiming”，很多事情只滿足于開座談會、聽匯 報、看材料，沒有深入實際察實情，沒有面對面心貼 心了解需求，涉及到重大民生工程項目，憑經(jīng)驗決策， 按慣例拍板，作出的決策難以得到群眾的理解和支持。
抓落實善始善終、善作善成不夠，對一些重大問題和 久拖未決的歷史遺留問題，怕惹麻煩、怕出亂子。對 于一些工程建設(shè)進度遲緩、“中梗阻”問題，在追查 不落實的事、追究不落實的人上遲遲下不了決心，制 度執(zhí)行不夠。
五是自律要求軟化，“鐵籠子”扎得不牢。在執(zhí)行 黨和國家路線、方針、政策上不含糊、不走樣，但對 一些具體的人、具體的事沒有嚴(yán)格要求，“理解萬歲”、 隨方就圓。在“三重一大”方面民主集中制堅持得 較好，其它方面存在個人說了算的“老板習(xí)氣、家長 作風(fēng)”。作為XX “關(guān)鍵的少數(shù)”，平時聽的好話多， 接受批評少，受到的約束和監(jiān)督不夠，免疫力下降； 在慎獨、慎微、慎權(quán)上不能從嚴(yán)要求，在自警、自省、 自律上不能從高設(shè)標(biāo)；以自我為中心，黨員義務(wù)記不 清，好干部標(biāo)準(zhǔn)達不到，在落實主體責(zé)任上存在偏差 和失誤。
四、整改措施和努力方向 (一）強化黨的意識，堅定理想信念。把思想建設(shè) 擺在抓黨建嚴(yán)紀(jì)律促發(fā)展工作的首要位置和全市各項 工作的突出地位。以焦裕祿、谷文昌、楊善洲等先進 典型為標(biāo)桿，以周永康、郭伯雄、徐才厚等嚴(yán)重違紀(jì) 違法案件為反面教材為鏡鑒，增強“我是誰、為了誰、 依靠誰”的群眾觀念，自覺做到“ buwangchuxin、 laojishiming”。牢固樹立宗旨意識、大局意識、敬 業(yè)精神，凝聚起改革發(fā)展強大力量，讓黨員干部在干 事創(chuàng)業(yè)中奮發(fā)有為。
(二）強化宗旨觀念，全力服務(wù)群眾。進一步健全 領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)聯(lián)系群眾履職盡責(zé)制度，繼續(xù)抓好民情 熱線、書記市長信箱等社情民意收集工作。加快推進 市鎮(zhèn)村三級便民服務(wù)中心建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下 訪制度，深入基層，化解矛盾。組織發(fā)動群眾，著力 破解在城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境整治等方面面臨的資金、人力、 土地等瓶頸難題，確?！熬珳?zhǔn)扶貧，不落一人”。加 強農(nóng)村法制宣傳教育，引導(dǎo)群眾自我管理、自我教育、 自我服務(wù)，推進民主_治和村級發(fā)展。
(三）強化紀(jì)律規(guī)矩，落實主體責(zé)任。嚴(yán)格落實管 黨治黨政治責(zé)任，落實黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任。
明確制度建設(shè)的責(zé)任分ェ，形成抓制度落實的合力。
嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，不斷規(guī)范市委常委會和全委會 議事決策程序，把政治協(xié)商納入決策程序。規(guī)范干部 管理，落實談心談話機制，創(chuàng)新完善干部選拔任用機 制和治庸問責(zé)機制。切實提高班子和干部隊伍的考核 質(zhì)量，發(fā)揮好考核指揮棒和風(fēng)向標(biāo)作用。
(四）強化作風(fēng)建設(shè)，爭當(dāng)“有為”干部。堅持長 期過緊日子的思想，用勤儉節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)謀劃、推動、 檢驗工作，真正做到不擺闊氣、不講排場。堅持思想 上艱苦、工作上吃苦、生活上清苦、黨性鍛煉上刻苦， 把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，把本 領(lǐng)用在促發(fā)展上，多為人民謀利益、解難題，不斷增 進與人民群眾的感情。
(五）強化務(wù)實擔(dān)當(dāng)，促進改革發(fā)展。圍繞“實力 XX，宜居家園”的總體定位，常態(tài)長效解決項目建設(shè)、 招商引資、服務(wù)企業(yè)中的現(xiàn)實問題。全面深化改革， 大膽探索創(chuàng)新，重點在農(nóng)業(yè)農(nóng)村、經(jīng)濟體制、政府職 能轉(zhuǎn)變和行政管理制度等XX個方面進行改革創(chuàng)新，激 發(fā)城鄉(xiāng)發(fā)展活力。進一步建立健全權(quán)責(zé)明確、層級清 晰、獎懲分明、銜接得當(dāng)?shù)呢?zé)任體系，強化執(zhí)行力。
(六）強化問題導(dǎo)向，確保整改銷號。針對查找的 問題，堅持狠抓落實、真抓實干，根據(jù)任務(wù)性質(zhì)、完 成時限，對有條件解決的問題，進行即時整改并驗收 銷號；對一時難以解決的問題，建立問題臺賬，明確 整改責(zé)任、要求、時限和舉措，全程動態(tài)跟蹤督辦； 對一時解決不了的問題，及時向群眾作出解釋說明， 并列出整改計劃，明確時間節(jié)點，采取積極舉措，統(tǒng) 籌推進解決。堅持開門抓整改，群眾滿意才能“銷號 清賬”，不滿意的及時“回爐返エ”，將整改全過程 置于群眾監(jiān)督之下。
3電力系統(tǒng)基層黨支部開展“buwangchuxin、laoj ishiming命” 主題教育組織生活會對照檢查材料 按照公司黨委要求，XX公司黨支部積極籌備認真落實， 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的內(nèi)容和時間，高質(zhì)量召開2020年度 “buwangchuxin、laojishiming命”主題教育組織生活會。
首先，XX單位黨支部召開支部委員會，認真學(xué)習(xí)公司黨委《關(guān) 于開展2020年度 “buwangchuxin、