20xx年上半年紀檢工作會議講話14頁(編輯修改稿)
2025-01-17 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)的側(cè)重點有所不同，但都釋放出把“嚴”的主基調(diào)長期貫徹下去、從嚴執(zhí)紀、從嚴懲處、從嚴問責這一強烈信號。這是我們紀檢工作面對的最大的形勢。
，必須堅持政治定位，扎實開展政治監(jiān)督。想擔當，首先要解決好“為誰擔當”這一根本問題。XX機關(guān)首先是政治機關(guān)，紀檢監(jiān)督首要的是政治監(jiān)督，根本任務是保障“兩個維護”落實，確保中央政令暢通，講擔當必須要站穩(wěn)政治立場，加強政治監(jiān)督。
一是要持之以恒強化理論武裝。要在學懂弄通做實xxx新時代中國特色社會主義思想上持續(xù)用力，同時要認真學習xxx總書記最新重要講話、重要指示、重要批示以及上級關(guān)于紀檢工作的最新要求，不斷用黨的最新理論成果武裝大腦、指導實踐，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高落實中央重大決策部署和上級工作要求的思想自覺、政治自覺、行動自覺。二是要聚焦聚力保障政策落地。要深入領會當前時期的特殊性和復雜性，深刻吸取XX的教訓，圍繞更好服務“六穩(wěn)”“六?！贝缶?，把對疫情防控、復工復產(chǎn)等工作監(jiān)督作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，抓好專項監(jiān)督檢查。要把工作做實做細做到位，迎接好省局第三輪“三查三訪”工作。近期，對明察暗訪中“三查三防”存在問題的5個市局，省局紀檢組進行了集體約談。對此，哪個縣（區(qū)）局如果工作做得不到位，給全市拖了后腿，市局紀檢組也要約談一把手和紀檢組長。三是要有力有序推動責任落實。要在抓好主責主業(yè)的前提下，根據(jù)四級責任“包干”體系以及責任清單，督促縣局黨委特別是一把手，履行好相關(guān)責任。要通過督促關(guān)鍵少數(shù)帶動絕大多數(shù)，構(gòu)建“1+3+N”大監(jiān)督格局，把紀檢部門的專責監(jiān)督，法制、黨建、人事等部門的職能監(jiān)督，以及其他各部門的日常監(jiān)督貫通起來、一體推進。
，必須保持斗爭精神。xxx總書記多次強調(diào)，要發(fā)揚斗爭精神，堅定斗爭意志，提升斗爭本領。紀檢干部肩負著保護隊伍穩(wěn)定和諧的重大使命，監(jiān)督責任落實不好，說輕一點叫做懶政怠政，說重一點就是失職瀆職，必須勇于擔當，守土盡責。
紀檢組長要自覺強化政治擔當，協(xié)助主要領導抓好班子、帶好隊伍，不折不扣種好“責任田”。要挺直腰桿、立場堅定、守住底線，敢于“唱黑臉”、敢于說“不”，絕不能當“和事佬”“老好人”。紀檢干部要做到公道正派，敢于碰硬，在查辦案件、追責問責上，一定要秉公辦事，敢于正視矛盾、觸及矛盾、解決矛盾，堅決同各種違紀行為作斗爭，維護紀律嚴肅性。派駐紀檢監(jiān)察員要進一步明確“教育、監(jiān)督、提醒、報告”四項職責，以及“盯程序、審開支、管作風、抓公開”四項具體任務，立足發(fā)現(xiàn)問題的“探頭”、解決問題的“前哨”職責定位，及時發(fā)現(xiàn)上報問題，發(fā)揮好“駐一線”的優(yōu)勢和“接地氣”的功能。
（二）敢擔當。想擔當是前提、是意愿，敢擔當是勇氣、是關(guān)鍵，只有平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，不怕事、不避難，才能擔當起來、干出成績。
，要體現(xiàn)在持續(xù)深化“紀律作風建設年”活動上。一是學習教育要實。思想上松一寸，行動上就會散一尺。就“紀律作風建設年”活動而言，從督導測試成績來看效果不錯，但是這還不是“期末測試”，不代表從此以后“刀槍入庫、馬放南山”了。這次全省紀檢組長會部署，全省9月中旬將組織德廉知識考試，成績低于80分的不能提拔使用。大考即將來臨，要教育引導大家把學習作為一項長期課題，作為畢生的修行和追求，久久為功，步步為營，抓緊抓實。二是問題排查要細。目前，“紀律作風建設年”活動正在開展問題排查，這是整個活動的核心，只有問題找得準、找得對，才能有針對性地整改提升。所以，千萬不能流于形式，不能大而化之，不能泛泛而談，更不能把往年開展活動的問題清單改頭換面、重新包裝、粉墨登場。要把“數(shù)字監(jiān)督”納入到“紀律作風建設年”活動中同步推進，本著對事業(yè)負責、對崗位負責、對自己負責的態(tài)度， 對照“六大紀律”和”五大作風”，對標崗位職責、工作目標和“兩個責任”等要求，通過走出去聽與請進來談相結(jié)合、自己找與上級點相結(jié)合、互相提與集體議相結(jié)合等多種方式，推動問題排查往深里走、往心里走、往實里走。三是落實整改要嚴。對排查出的問題，要構(gòu)建“排查交辦、專班整改、跟蹤問效”的工作路徑，實行臺賬管理，逐項明確責任單位、責任人、完成時限，一板一眼抓好整改。要把握好時間與質(zhì)量的辯證關(guān)系，對能夠立行立改的要不等不靠、馬上行動，達到“吹糠見米”的效果。對整改時限較長的要咬住不放、一抓到底，做到“滴水穿石”的效果。要堅持時間服從質(zhì)量，堅決杜絕“差不多”的應付思想、“一陣風”的過關(guān)思想，把問題改全面、改徹底，外化于行、固化
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