20xx干部任用鑒定材料(編輯修改稿)
2025-01-17 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)、經(jīng)營模式、市場策劃、產(chǎn)品營銷途徑和切入點、農(nóng)村電信市場潛力、市場競爭環(huán)境、產(chǎn)品營銷渠道的流程協(xié)調(diào)、基層營銷組織工作等具體情況，在多年的工作中取得了較好的業(yè)績。在任支局長期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉(zhuǎn)動發(fā)展思路，支局業(yè)務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協(xié)調(diào)發(fā)展，該支局年年被評為先進集體。個人在20xx年百萬電話大行動中榮立市公司“二等功”一次。在設備維護中心做主任期間，**的維護基礎工作和網(wǎng)管工作一直在全市名列前茅，該中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號，他個人也被評為市公司20xx年度運維工作先進個人。到市場部工作后，他先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業(yè)務拓展，同時新發(fā)展小靈通400戶。針對縣城先農(nóng)小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式。建議及時采用客戶交100元移機，贈用戶100元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務。做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網(wǎng)吧 話吧”和校園后勤 IP超市等發(fā)展模式，在農(nóng)村主線發(fā)展中建議電話 農(nóng)家樂 來電顯示捆綁發(fā)展模式。在網(wǎng)吧發(fā)展及存量保有上提出“寬帶 PHS”捆綁優(yōu)惠模式，尤其在“拓展杯”競賽期間，為領導獻計獻策，精確預算，與大家一起想盡辦法努力完成競賽任務，以上的業(yè)績受到了市縣公司領導的充分肯定和認可，2xxx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”，2xxx年被評為市分公司“互聯(lián)星空”等增值業(yè)務競賽能手，20xx年被評為市分公司“拓展杯”競賽業(yè)務發(fā)展標兵。
善于獨立思考，勇于開拓創(chuàng)新，駕馭能力比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，善于預見工作中可能出現(xiàn)的問題。講究工作方法，能夠協(xié)調(diào)和團結(jié)各方面的力量，共同完成工作。注重工作效率，組織有關方面盡快落實。在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現(xiàn)了較強的原則性和靈活性。善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節(jié)奏的完成領導交辦的各項工作任務。并結(jié)合工作實際，適時展開調(diào)研，為領導決策服務。
為人謙虛真誠，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結(jié)同志，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔責任。同時性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調(diào)動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。
干部任用鑒定材料篇三 長期以來，**同志始終堅持黨委中心組學習制度，黨支部“三會一課”制度，民主生活會制度等優(yōu)良傳統(tǒng)，做到了學習教育有計劃、有措施、有落實，確保了學習內(nèi)容、學習時間、學習人員、學習經(jīng)費“四落實”，認真履行了黨組織負責人的職責。運用理論學習和思想教育這個陣地，及時將黨的各項政策宣傳貫徹到基層，運用最先進科學的理論知識武裝廣大黨員干部職工的頭腦，保證了黨員干部職工隊伍始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，使黨員職工更加牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，使領導干部更加牢固樹立了權(quán)力觀、地位觀和利益觀，
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