20xx年在辦公室工作交流會上的發(fā)言(編輯修改稿)
2025-01-17 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部，對人對事要正直坦蕩，始終做到說的與做的一致，人前與人后一致，對上與對下一致。要敢于說實話、報真情，使實勁、干實事，不弄虛作假，不邀功諉過。對同志坦誠相待，充分信任，不欺上瞞下，真正做到讓組織放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
三要維護團結(jié)。對上級要服從命令、聽從指揮，在完成工作和受領(lǐng)任務(wù)時，能夠正確對待，不提條件，不講價錢，愉快接受，高標準高質(zhì)量地完成。對同事要密切配合，珍惜感情，相互補位不拆臺，榮譽面前相互謙讓，困難面前共同擔(dān)當(dāng)。對待下級要容得下不同意見、聽得進建議、改得了問題，做一個講風(fēng)格、講友誼，有度量、有涵養(yǎng)的人?！ ∪?、勤思明向
剛才談學(xué)習(xí)的時候，已經(jīng)簡單談到了思考的問題。思考不僅是對工作的總結(jié)和梳理，也是對理論和實踐的升華。工作中，有的同志提的建議、拿的意見，為什么總是很難進入黨委的決策?原因固然是多方面的，但最重要的、最直接的還是對新理論、新情況、新問題學(xué)習(xí)不深刻、觀察不深入、思考不深透。要當(dāng)好機關(guān)干部，就要做到腦子裝滿情況、心里常想問題、反復(fù)思考提煉、實現(xiàn)理性升華。
一要胸懷大局。機關(guān)部門作為黨委的“參謀部”，必須圍繞中心、把握大局，始終站在大局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度，領(lǐng)會意圖、把握精神。什么是大局呢?我感到，從我們省出發(fā)，就是全力做好改革、發(fā)展和穩(wěn)定，實現(xiàn)五年奮斗目標。從黨的建設(shè)看，就是建強各級黨組織，確?？倲埲?、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們常講，“身在兵位、胸為帥謀”，也是這個意思。以文稿起草工作為例，胸懷大局，就是要著重于出思路、出觀點、出真招，力求與領(lǐng)導(dǎo)思路產(chǎn)生共鳴，合拍共振，使文稿成為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的直通車。
二要超前謀劃。當(dāng)前，我們有的同志思維滯后于領(lǐng)導(dǎo)，思想跟不上現(xiàn)實工作需要，眼睛不見事，心里不裝事，腦子不想事，許多工作領(lǐng)導(dǎo)已成竹在胸，具體辦事人員卻心中無數(shù)，處在跟不上趟的被動應(yīng)付之中。這就要求我們要善于觀察、勤于思考，經(jīng)常開動思維的機器，把準領(lǐng)導(dǎo)的思維脈博和思維走向，做到先于領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，先于領(lǐng)導(dǎo)思考問題，凡事要想在前、謀在前，從而把他們原則的意見具體化，零散的思想系統(tǒng)化。三要善于總結(jié)。聯(lián)想公司有一著名的企業(yè)文化叫“復(fù)盤”。
這是一個圍棋術(shù)語，指的是下完棋，棋手重新擺一遍下棋的過程，以探討得失，總結(jié)當(dāng)時有無更好的應(yīng)對招數(shù)。在聯(lián)想，復(fù)盤分為四步：回顧目標、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志解釋說，復(fù)盤至關(guān)重要，一件事情做完后無論成功與否，坐下來把當(dāng)時預(yù)先的想法、中間出現(xiàn)的問題、為什么沒達成目標等因素整理一遍，在下次做同樣的事時，自然就能吸取上次的經(jīng)驗教訓(xùn)。
“復(fù)盤”用我們的話講，就是總結(jié)。不斷總結(jié)反思，是一名干部成長的必經(jīng)之路。反思總結(jié)有多深，成長進步就有多少。大家要注重在實踐中進行總結(jié)，每干一項工作，開始時要盡可能想周全、算仔細，結(jié)束后要深入分析反思其中
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