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正文內(nèi)容

20xx市政工程管理處二00二年度雙評活動(編輯修改稿)

2025-01-17 00:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 瀝青路面分公司。
(六)在局黨組的關(guān)懷和全處職工的共同努力下,我處升格為副縣級事業(yè)單位。
二、長抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)
我處在學習黨的先進性,馬克思主義理論、“三個代表”重要思想和科學思想發(fā)展及各種重要會議精神的同時,把精力主要放在了對市場經(jīng)濟和有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策條款、戰(zhàn)略管理等知識的學習上。在堅持內(nèi)部集中學習和個人學習相結(jié)合的前提下,我們還走出去請進來,主要領(lǐng)導先后赴珠海,河南,溫州、海南等地學習訪問同行管理及改革方面的經(jīng)驗,并于今年初邀請講師為黨員講授了黨的先進性的課程。
建設(shè)職工隊伍是提高管理水平,加快單位發(fā)展的根本之路,是單位的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)的人力基礎(chǔ)。我處堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我處學習氛圍高漲。今年申報職稱42人,通過工程師5人,會計師1人,助理工程師1人;已取證的二級建造師有6名;根據(jù)工作需要送培了兩名特種作業(yè)人員和兩名見證取樣員;送16名技術(shù)工參加了技術(shù)工種的崗位培訓,學習輻射面達到最廣。另一方面,我處引進了一批專業(yè)對口,思想素質(zhì)較高的專業(yè)人才,緩解了我處相關(guān)崗位專業(yè)技術(shù)人員缺乏的狀況。為了留住人才并有效利用人才,我處進行了合理分配,讓他們學有所長、學以致用,在生活上多方面關(guān)心,解決了他們的后顧之憂,并注重引導教育。
進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我處注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我處全員工作熱情高、精神面貌煥然一新。
三、注重社會效益,設(shè)施管養(yǎng)精益求精
在我市致力于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,我處堅持“立足大局,突出重點,兼顧一般,確保社會效益”的原則,以“路平、溝通、橋梁完好”為目標,加強了對城市道路、橋涵、排水等市政設(shè)施的維護管理,文明施工,文明執(zhí)法,設(shè)施管養(yǎng)漸趨科學化、規(guī)范化,使全市人民生活環(huán)境大為改觀。
(一)自年初開始,設(shè)施管理進一步推行目標管理模式,指標任務(wù)下到三個中隊,責任到人。指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時加大了八小時之外的監(jiān)管力度,嚴格按程序辦事,注重文明執(zhí)法,改進執(zhí)法方式,提高執(zhí)法水平,加強執(zhí)法監(jiān)督。做到執(zhí)法必嚴,違法必糾。查出個別的事件,己及時下達處罰決定,對不合要求的實行了即時處理。通過全員共同努力,從第一大點的情況中不難看出成績
(二)今年,根據(jù)我市市政設(shè)施仍有許多存在年久破損現(xiàn)狀,我處編制了近五年內(nèi)設(shè)施大、中修改造計劃。并針對道路現(xiàn)狀,著重提出了嚴重破損的白石港路、紡織路和人民北路改造計劃,該計劃得到了主管部門和政府的一致認可,立即拿出方案對三條路進行了改造,我處積極參與了白石港路的改造任務(wù)。在養(yǎng)護經(jīng)費極其有限的情況下,我處從施工流程和強化管理入手,進一步完善設(shè)施維護全方位承包方案,加大“兩暗一公開”考核力度,突出工作質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤,因此養(yǎng)護質(zhì)量得到有效提升,確保了我市市政設(shè)施全年安全完好率達98。同時的最大限度的節(jié)約維護成本,提高了職工收入,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
四、狠抓安全,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全是生產(chǎn)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,我處始終
第四篇:財務(wù)管理處二〇一四年上半年工作總結(jié)
財務(wù)管理處二〇一四年上半年工作總結(jié)
二〇一四年上半年財務(wù)管理處在省局及市局的正確領(lǐng)導下,以十六大精神為指針,認真貫徹“三個代表”的重要思想,全面落實總局、省局稅務(wù)工作會議精神,按照科學、精細、規(guī)范的要求,提高執(zhí)政能力。規(guī)范管理,完善制度,加強監(jiān)督,深化服務(wù)。在鞏固、完善、提高上狠下功夫,取得了一定成績。
一、上半年工作目標完成情況:
(一)繼續(xù)深化預算改革,規(guī)范財務(wù)管理。樹立科學發(fā)展觀,提高執(zhí)政能力,體現(xiàn)在國稅系統(tǒng)財務(wù)管理上,就是要進一步規(guī)范財務(wù)管理?,F(xiàn)在面臨著經(jīng)費日趨緊張的局面,財務(wù)管理工作更要做到行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明。隨著部門預算的推行,強化預算的作用日益顯現(xiàn),這是管好用好國稅經(jīng)費的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。我處重點做好:加強預算的準確性、針對性。完善財務(wù)管理制度,出臺關(guān)于《加強固定資產(chǎn)管理若干意見》,對系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)處置原值單件在5萬元以上、成批在15萬元以上的須經(jīng)過公開拍賣程序作了政策性規(guī)定,以增強透明度,防止國有資產(chǎn)流失。應用科技手段,加快財務(wù)信息化建設(shè)步伐。
(二)貫徹落實全省財務(wù)工作會議精神,部署2020年財務(wù)管理工作。為切實貫徹會議精神,市局對2020年全市經(jīng)費預算安排和財務(wù)管理工作作了專題研究和部署,并迅速把省局會議精神傳達到各縣(市)局。由于中央財政安排我省國稅系統(tǒng)的經(jīng)費連續(xù)四年零增長,
今年的經(jīng)費不可能有較大增長。省局仍以2020年經(jīng)費為基數(shù),按照經(jīng)費標準,適當對在職人員、市管縣經(jīng)費、離退休人員經(jīng)費三項內(nèi)容進行微調(diào)。今年。另外,省局對部分市縣局歷年向省局的借款余額扣款還是按去年的辦法操作,加上歸還省局基建項目庫因素。05年專項經(jīng)費尚未作總體安排,定員定額試點尚未決定。05年經(jīng)費形勢繼續(xù)嚴峻,因此樹立過緊日子思想、增收節(jié)支仍是今年財務(wù)管理的重點。
(三)制訂2020年工作目標考核辦法,進一步量化、細化考核內(nèi)容,努力提高財務(wù)管理水平和會計核算質(zhì)量。在做好2020年度年終總結(jié)考評工作、制訂全年工作計劃、確定
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