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正文內(nèi)容

20xx工廠技術(shù)員個人年終工作參考總結(jié)模板【五篇】(編輯修改稿)

2025-01-17 00:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,關(guān)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進展了簽證。    關(guān)于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、精確的搜集材料合格證、進展材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,同時及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工材料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足材料編制的要求?!   〗衲旯簿幹祁A(yù)決算xx份,預(yù)算造價xxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxx元,累計審掉xxx元?! 《⒃敿毜墓ぷ髑椤 〗衲甑募夹g(shù)治理、材料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點: ?。撼袚?021幢工程的技術(shù)治理及材料編制工作,并及時提供各工程的材料供給計劃?! ?,面廣干線長:今年xx共有2幢住宅樓,x西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠?! ?、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁?! 。涸诩夹W(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c、d、鋼簾線車間,均與多家建筑工廠相鄰施工,工作的好壞,不只是個人咨詢題,直截了當妨礙到工廠的聲譽。  在這種情況下,如何做好技術(shù)治理及材料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為工廠贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個咨詢題就擺在了我的面前?! ♂槍@種情況,合理安排好本人的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。  首先,以橡膠高層、xx高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預(yù)決算及材料編制工作,同時大量翻閱標準、工藝規(guī)程,依照本人掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將詳細的施工要求、考前須知、標準要求進展詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的防止出現(xiàn)質(zhì)量咨詢題。在詳細施工過程中,經(jīng)常進展檢查,發(fā)覺咨詢題及時通過施工隊長責令施工人員進展整改?! ≡谥卫怼⒅笇?dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的材料編制工作,對催要材料的工程,經(jīng)常加班、加點的進展編制,從而保證能夠按期上交材料。關(guān)于工程變更,現(xiàn)場施工人員比擬熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,屢次利用晚上電腦閑置時進展電腦繪圖,以便于更改。金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立即要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進展繪制?! ∽詈笠煌?,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進展現(xiàn)場簽證?! ∮捎谧罱鼉赡晷」こ梯^多,而本人去年剛接手安裝工程預(yù)決算,關(guān)于工作內(nèi)容、程序不是非常熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依托上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因而,年初馬上部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算。其中,xx苑住宅樓x診所辦公樓、xx小區(qū)h等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進展最終定案。  三、工作成效  在去年的工作及日常生活中,發(fā)覺水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,詳細有以下幾個方面:  ,標高相差較大?! ?。  。  ?! ?、插座安裝標高相差較大?! ??! ∵@些咨詢題不僅是違背了施工質(zhì)量驗收標準的規(guī)定,而且直截了當妨礙到人們的生活咨詢題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進展處理。針對這些咨詢題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求,特別強調(diào)此咨詢題的嚴峻性,并耐心腸向他們講清標準中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,根本上杜絕了此類咨詢題的發(fā)生?! ∷摹⒐ぷ髦猩写孀稍冾}  從事安裝處材料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感遭到工作的繁忙、責任的嚴重。大事、小事壓在身上,往往注重了這頭,卻無視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進展系統(tǒng)地工作,主要表如今以下幾個方面: ?、偃狈ο鄳?yīng)地經(jīng)歷,在8月份,工廠檢查所有工程材料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清?! 、诓糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及
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