20xx工程大干100天發(fā)言稿(編輯修改稿)
2025-01-17 00:22 本頁面
【文章內容簡介】 ，全面布置春節(jié)后100天的工作，號召和動員項目全體指戰(zhàn)員振奮精神、鼓足干勁、盯住目標、攻堅克難、搶抓進度，通過大干100天實現項目建設的良好開局。
本次競賽活動的實施方案，項目全體參建人員認真的學習領會文件精神，為此特成立項目勞動競賽領導小組，圍繞競賽目標，抓好貫徹落實。
組長：金建明
副組長：趙炳鍇、雷軍紅、宋正虎、韓榮波、王闖、曹博
成 員： 馬俊、譚瓊華、何志峰、楊陽、李勝杰、許騫、王釗、唐福榮
領導小組主要對勞動競賽活動工作進行檢查、監(jiān)督和指導，督促勞動競賽中各項工作的落實，及時總結經驗的成熟工法，形成長效機制。
具體分工如下：
組長負責全面工作。
副組長協同組長，制定實施方案。并主要負責方案的檢查落實，保證工作的實效性。同時對所轄工區(qū)的落實情況進行檢查。
各成員負責方案的具體落實。根據制定的實施方案，負責方案的具體落實工作。并負責檢查所轄工區(qū)的落實情況。
下面，我代表項目領導班子，就如何搞好本次勞動競賽活動，提幾點具體要求：
一、認清形勢，堅定信心，全身心投入到勞動競賽活動中來。
自2020年項目跑步進場以來，全體參建人員積極圍繞加快前期施工準備，做了大量艱苦細致的工作，付出了很多的辛勞，克服了很多困難，各項工作出現了較好的發(fā)展態(tài)勢。
在征地拆遷工作方面：截止目前，%,全線共需拆遷房屋27戶，截止目前仍未得到解決。
在施工進展方面：， m3，%， m3，%；軟基處理累計完成104403 m， CFG完成87664 m占設計總量的90%；高壓旋噴樁完成16739 m，占設計總量的96%；小構累計完成40道，占設計總量的66%；橋梁累計完成樁基247根，占設計總量的34%，墩柱70根，%；蓋
梁（臺帽）20個，%；承臺25個，%；梁板完成334片。占設計總量的26%。
梁場及拌合站建設方面：根據籌建處要求及項目生產實際，本項目計劃投入7套拌和設備，其中計劃混凝土拌合站在原有兩套的基礎上增加一套，兩套水穩(wěn)拌和站已經架設安裝調試完畢，計劃兩套瀝青拌和站一套已安裝調試完畢。（水穩(wěn)設備:2套，型號：WBS600，WBS700生產能力：600t/h,700t/:1套， 型號：DJ4000生產能力：320t/h.）
計量支付進展情況
項目部已完成四期計量工作，正在進行第五次計量工作，%。
以上的情況，使我們很清晰地看到，我們的建設步伐已經滯后，任務相當繁，施工進展不均衡，人員設備配備不足，形象工程進展不佳等多個方面問題仍然制約著我們的進程，這其中有部分拆遷退地的原因，也有一些是我們、自身的問題。因此，我們要借助勞動競賽這個契機，堅定信心、克服困難、攻堅克難，不斷完善自身管理，以飽滿的熱情，積極投入到“大干100天”勞動競賽活動中來，在全線迅速掀起施工建設高潮。我們項目的態(tài)度是：做好了，絕不小氣；做不好，絕不客氣。各作業(yè)隊要提高主觀能動性，抓搶黃金施工季節(jié)，追趕施工進度，全力推動項目建設及投資目標的實現。各作業(yè)隊要緊緊圍繞“大戰(zhàn)100天，攻堅保目標”
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