20xx在年全縣組織工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2025-01-17 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的指導(dǎo)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制教育，健全完善并認(rèn)真落實(shí)黨委(黨組)內(nèi)部議事和決策機(jī)制，教育黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部懂規(guī)矩、守紀(jì)律、聽招呼，自覺維護(hù)黨的集中統(tǒng)一，確保政令暢通，堅(jiān)決防止和糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作。第一，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。要認(rèn)真落實(shí)《XX縣黨政班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，做好鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)后備干部考察工作。綜合運(yùn)用民主測評、個(gè)別談話、述職總結(jié)、綜合評價(jià)等方式，繼續(xù)充實(shí)全縣鄉(xiāng)科級后備干部隊(duì)伍。要研究制定后備干部培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，加強(qiáng)少數(shù)民族干部、女干部、年輕干部、黨外干部隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)后備干部隊(duì)伍。第二，加強(qiáng)年輕干部實(shí)踐鍛煉。要有計(jì)劃地安排有發(fā)展?jié)摿?，但缺乏基層工作?jīng)歷或經(jīng)歷單一的年輕干部到基層和生產(chǎn)一線，到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行掛職、頂崗，到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、矛盾多、困難大、任務(wù)重的地方去，讓他們在承擔(dān)和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。第三，合理使用各年齡段干部。要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真分析鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，注重不同層次、不同專業(yè)、不同年齡、不同氣質(zhì)的人才搭配，調(diào)整資源配置，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，研究合理使用各年齡段干部的具體辦法和措施，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子老中青合理搭配的年齡梯次結(jié)構(gòu)，使各年齡段干部相互補(bǔ)充，相互幫帶，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和執(zhí)政能力，形成群體合力，發(fā)揮最佳效能。三是從嚴(yán)管理干部。第 一，加強(qiáng)干部經(jīng)常性教育。要健全完善與干部談心談話制度和領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)情況定期分析制度，加強(qiáng)經(jīng)常性教育，健全日常管理機(jī)制，對干部思想、作風(fēng)、工作、生活方面的苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn)早提醒早糾正，防止小毛病發(fā)展成大錯(cuò)誤。第二，改進(jìn)干部考核工作。要進(jìn)一步健全鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)體系，制定《XX縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)實(shí)施辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長考核辦法》，強(qiáng)化對重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。要將領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、年度綜合考核評價(jià)、公信度調(diào)查結(jié)果、后備干部推薦得票率、民主推薦提名得票率等有機(jī)結(jié)合，綜合分析領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況和群眾公認(rèn)度，為干部選拔任用工作提供依據(jù)。第三，堅(jiān)持在實(shí)踐中識別干部。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市、縣關(guān)于疫情防控的一系列要求，深入一線全面了解各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控工作中的表現(xiàn)，考察識別干部的政治意識、大局意識、宗旨意識、工作作風(fēng)和工作能力，把各級干部在關(guān)鍵時(shí)期的表現(xiàn)作為使用干部的重要依據(jù)。第四，加大治庸治懶力度。要進(jìn)一步加強(qiáng)對不稱職、不勝任干部的調(diào)整工作，切實(shí)解決干部不敢堅(jiān)持原則、不愿承擔(dān)責(zé)任，干部能上不能下、能進(jìn)不能出等問題。要嚴(yán)格控制選任制領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)職務(wù)變動(dòng)，保持各級領(lǐng)導(dǎo)班子的相對穩(wěn)定。
(二)進(jìn)一步深化干部人事制度改革。深化干部人事制度改革，是建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的客觀需要，是解決干部人事工作中一些突出問題的根本措施，必須堅(jiān)定不移地向前推進(jìn)。一是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。要始終把德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)貫徹到選拔任用干部的全過程，堅(jiān)持選拔任用干部既要看才，更要 看德，把德放在第一位。要加強(qiáng)和改進(jìn)對干部德的考察，既要注重從完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對待個(gè)人名利等方面考察干部的德，也要注重從履行崗位職
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