20xx區(qū)委書記在全市巡視巡察工作會議上的交流發(fā)言(編輯修改稿)
2025-01-16 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 名正處級干部、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)選調(diào)兩名經(jīng)驗 豐富、德才兼?zhèn)涞狞h委書記擔任巡察組組長，各巡察組分別配備熟悉黨務、財務、審計和具有一線辦案經(jīng)驗、熟悉農(nóng)村工作的同志。臨時抽調(diào)的干部離開巡察崗位前，領導小組根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)和工作業(yè)績，實事求是作出鑒定，經(jīng)領導小組組長、副組長簽字后，分別向區(qū)委組織部和所在單位黨組織反饋，并歸入干部人事檔案，作為干部考核使用的重要依據(jù)。今年以來，區(qū)委提拔重用從事巡察工作的干部13人，其中處級11人、科級2人，形成了鮮明的用人導向。
嚴把“紀律關”。巡察既是對巡察對象的“政治體檢”，也是對巡察干部忠誠度的檢驗。針對“熟人社會”、“人情賬”等障礙，建立了“三承諾” 制度，與每名巡察干部簽訂保密承諾書、回避承諾書、紀律承諾書，立下 “軍令狀”。嚴格把握巡察權限，堅持“六個不能做”，即：不干預被巡察單位的正常工作、不履行執(zhí)紀審查職責、不直接到金融機構查詢存款、不直接收繳違紀款物、不滯留談話對象、不與涉嫌嚴重違紀人員正面交鋒。在宣傳口徑上，堅持“三不兩防”，即：不涉及工作秘密、不影響正在進行的執(zhí)紀審查工作、不泄露問題線索、防止引發(fā)負面炒作、防止引發(fā)群體性上訪。出臺了十余項內(nèi)控管理制度，亮明紀律紅線，確保巡察隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
第二個方面：建立協(xié)調(diào)推動機制，發(fā)揮中樞職能作用 區(qū)委巡察辦注重發(fā)揮承上啟下、指導推動、協(xié)調(diào)服務職能，健全“四項機制”。
建立信息保障機制。一是突出共性，列出負面清單。
圍繞“三大問題”，對照《黨章》、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)規(guī)定，細化分解，列出300多項負面清單，逐條對照檢查，給被巡察單位“畫像”，確保畫的“真”，畫的“準”，畫的“具體”。二是突出個性，廣泛收集信息。巡察前，注意把握巡察單位的個性差異，圍繞特定對象、特定行業(yè)、特定任務，擬定詳細的調(diào)閱材料清單，全面了解與巡察單位相關的中央、市委決策部署、領導講話及與被巡察單位相關的法律法規(guī)、制度規(guī)定；了解執(zhí)紀監(jiān)督、審計監(jiān)督、信訪辦理及有關部門專項檢查情況；了解黨的建設、“兩學一做”學習教育、領導班子和領導干部年度考核等情況；了解被巡察黨組織近三年總結報告、會議記錄、議事規(guī)則、民主生活會、干部選任及重點任務、重要工作落實等情況
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