工程施工組織設(shè)計(jì)(doc14)-工程設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-09-18 17:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系；加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水，使施工隊(duì)伍處于最佳工作狀態(tài)，提高工作效率。 擬派施工隊(duì)伍人數(shù) 人。 14 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 在建設(shè)單位提供的擬建場(chǎng)地上，進(jìn)行場(chǎng)地清理，貫通施工道路，做好現(xiàn)場(chǎng)排水。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，接通水、電及通訊線路。 在易燃加工區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道的兩側(cè)設(shè)置消防栓，并配置各種消防滅火器具。 在規(guī)劃位置搭好職工宿舍、辦公用房、料庫(kù)、作業(yè)棚等臨設(shè)設(shè)施。 按照《建筑施工安全文明工地實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，認(rèn)真布置現(xiàn)場(chǎng)，積極創(chuàng)建 “安全文明工地 ”。 15 開工報(bào)告申請(qǐng) 具備開工條件后，按照建設(shè)單位的規(guī)定填寫開工報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位審批、工程開工報(bào)告將險(xiǎn)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙審核記錄；復(fù)測(cè)及放樣記錄；材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力配備情況；施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算編制、審核記錄；技術(shù)交底書（包括施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等技術(shù)措施）；場(chǎng)地布置、施工用水用 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 電、安全設(shè)施及臨時(shí)房屋完成情況等資料。 16 施工管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理 對(duì)本工程及各分項(xiàng)部分項(xiàng)工程乃至各道施工工序的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械均衽總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，通過定期召開工程例會(huì)進(jìn)行總結(jié)、分折、調(diào)整。 技術(shù)、質(zhì)量管理 根據(jù) IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序文件要求，建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持不懈地做好質(zhì)量動(dòng)作工作。制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制度，積極推行全面質(zhì)量管理，實(shí)施項(xiàng)目法施工，堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)審批、技術(shù)復(fù)核交底、隱蔽工程驗(yàn)收、工程驗(yàn)收評(píng)定等管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，防冶質(zhì)量通病，搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控，并認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時(shí)收 集、整理工程技術(shù)檔案。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 重點(diǎn)控制內(nèi)容： （ 1） 施工準(zhǔn)備階段要做好施工組織設(shè)計(jì)和工序設(shè)計(jì)，施工過程中還要控制好工序調(diào)整、技術(shù)總結(jié)報(bào)告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗(yàn)工作計(jì)劃、季節(jié)性施工措施、現(xiàn)場(chǎng)特殊工序技術(shù)措施等技術(shù)文件。 （ 2） 工程材料要控制其規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、運(yùn)輸手段、質(zhì)量保證程度、產(chǎn)品的認(rèn)證情況、出廠檢驗(yàn)與試驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)存放及使用程序等。 （ 3） 對(duì)施工工序主要控制：施工人員數(shù)量、技術(shù)水平、施工機(jī)具、材料、施工環(huán)境、施工方法、工序質(zhì)量檢查、交叉作業(yè)等程序。 安全文明管理 項(xiàng)目經(jīng)理牽頭建立安全生產(chǎn)文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行系統(tǒng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，禁止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具、設(shè)備要合理布置，實(shí)行封閉管理， 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 加強(qiáng)安全文明施工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，確保安全文明施工。 重點(diǎn)控制內(nèi)容： （ 1） 安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全內(nèi)業(yè)資料、安全教育、人員安全防范水平、工序安全技術(shù)措施、機(jī)械及電氣設(shè)備安全性能等。 （ 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面規(guī)劃及實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況、現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾的清運(yùn)等。 四 施工 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 1 施工組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，以 IS09001質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量控制，以事故樹和生物鐘進(jìn)行預(yù)測(cè)分析并進(jìn)行安全控制，以動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行進(jìn)度控制。本著 “替顧客著想、讓顧客滿意、干一個(gè)工程、樹一個(gè)豐碑 ”的思想，積極開發(fā)引進(jìn) “新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料 ”，以 “重信譽(yù)、守承諾、創(chuàng)優(yōu)良 ”的戰(zhàn)略目標(biāo)組織施工。 中標(biāo)后，我單位將組建責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程施工，選派具有國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)過硬的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工，按合同要求組織工 程施工及缺陷修復(fù)。根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1名，黨工委書記 1名、項(xiàng)目副經(jīng)理 1名、總工程師 1名，經(jīng)理部設(shè)三部一室，下設(shè)施工隊(duì)及專業(yè)班組。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見圖 3—1。 2 建立管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理辦法；工程項(xiàng)目成本管理辦法；工程項(xiàng)目效益核實(shí)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析辦法；項(xiàng)目經(jīng)理部社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)罰規(guī)定；分項(xiàng)工程承包責(zé)任實(shí)施辦法；工程項(xiàng)目可控制責(zé)任成本管理辦法；項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理規(guī)定；工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定；工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法；項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定；工程項(xiàng)目現(xiàn) 場(chǎng)文明施工管理辦法；工程項(xiàng)目計(jì)量管理辦法；工程 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 項(xiàng)目技術(shù)管理辦法；工程項(xiàng)目安全
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