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正文內(nèi)容

20xx辦公室工作參考總結(jié)公司辦公室年工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-16 23:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 較遠(yuǎn),造成學(xué)習(xí)抓得不緊,特別是對政治、經(jīng)濟(jì)等情勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠,缺少對經(jīng)濟(jì)治理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性,滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),放松了對本人知識的充實(shí),對政治的敏銳性不夠?!  V攸c(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化治理有所松懈,造成部份工作運(yùn)轉(zhuǎn)緩慢?! ?。公司辦公自動化工作起步較早,但在使用上至今還沒有全面推開,造成了較大的資源浪費(fèi)。主要緣故是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的阻礙和制約,公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確,計劃不詳細(xì)?! ∪⒛旯ぷ鞯某醪接媱潯 ∞k公室是公司重要的樞紐部門,同時也是重要的形象窗口之一,擔(dān)負(fù)著聯(lián)絡(luò)內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重?fù)?dān),公司內(nèi)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),首先依賴于辦公室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,年辦公室將接著按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細(xì)、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目的、有重點(diǎn)地開展好以下工作:  ,大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門,明年將加大協(xié)調(diào)力度,消除顧慮,一切從公司利益出發(fā),大膽開展工作,主動擔(dān)負(fù)起光滑劑的作用,促進(jìn)公司正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)?! ?。年,公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并構(gòu)成了方案,辦公室屢次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運(yùn)用較好的市公安局110指揮中心、航運(yùn)公司等單位參觀調(diào)查,對辦公自動化的運(yùn)轉(zhuǎn)有了直觀的認(rèn)識。我們將積極配合企管部,按照國家局和市局的統(tǒng)一安排,按照公司目的要求,努力推進(jìn)公司辦公自動化建立?! 。l(fā)揮決策參謀作用。積極開展多種方式的調(diào)研活動,抽出時間和人員,開展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的各種專題調(diào)查研究,按照公司中心工作開展典型調(diào)查研究,按照突出征詢題開展重點(diǎn)調(diào)查和按照有關(guān)事件發(fā)生、開展的動態(tài)情況開展追蹤調(diào)查研究,把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一,真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能?! ?,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。特別是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的治理,嚴(yán)格駕駛操作行為的標(biāo)準(zhǔn),對容易引起平安事故的不標(biāo)準(zhǔn)操作行為將進(jìn)展嚴(yán)肅處理。  ,全面完成責(zé)任目的。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的根底治理,保證公文制造和傳遞準(zhǔn)確、及時、標(biāo)準(zhǔn)。努力做好各項(xiàng)后勤效勞,保證公司消費(fèi)運(yùn)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對公司各種物品物資的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)治理。加大對辦公費(fèi)用使用的操縱力度,嚴(yán)格使用程序,確保全面完成部門目的責(zé)任。  ,接著做好專項(xiàng)督查。在接著做好總經(jīng)理辦公會決定事項(xiàng)的決策督查的同時,編發(fā)《工作通報》,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)安排事項(xiàng)、公司重點(diǎn)工作等的專項(xiàng)督查,做到事事有督查,督查有過程,結(jié)果有回音,建立和完善督查體系,使公司督查工作標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?;瑢?shí)現(xiàn)對公司督查工作的科學(xué)治理  篇二:公司辦公室工作總結(jié)2021  在201x年的工作中,辦公室作為工程分公司的綜合職能部門,在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司辦公室的關(guān)心協(xié)助和詳細(xì)指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化效勞認(rèn)識,提高本身素養(yǎng)和工作質(zhì)量,努力圍繞公司和分公司分配的各項(xiàng)任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為當(dāng)好“窗口部門”作出了一定的奉獻(xiàn)。我們的主要做法是:  一、細(xì)處作手,“實(shí)干”與“干實(shí)”的相統(tǒng)一?! “l(fā)耳工程分公司辦公室作為分公司的綜合協(xié)調(diào)部門,在我們工作過程中,極度注重落實(shí)公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅持做好日常對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)工作,從細(xì)處作手實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一,為分公司施工建立工作當(dāng)好大本營。在干實(shí)上注重提高層次,不僅日常工作準(zhǔn)確到位,而且更借鑒、援
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