20xx農(nóng)業(yè)局就職演講稿(編輯修改稿)
2025-01-16 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，不但是“十大工程”的重要內(nèi)容之一，也是我局各項工作的重中之重，我將按照“穩(wěn)定面積、提高質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)、打造品牌，提升效益、實現(xiàn)三贏”的發(fā)展思路，規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高種子質(zhì)量，打造金張掖種子品牌，確保做強(qiáng)制種產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。按照“布局區(qū)域化，生產(chǎn)規(guī)模化，經(jīng)營市場化，服務(wù)社會化”的思路，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜規(guī)模，大力發(fā)展高原夏菜，重振西菜東運(yùn)雄風(fēng)，力爭做優(yōu)蔬菜產(chǎn)業(yè)。第三樹立創(chuàng)新觀念，不斷推動農(nóng)業(yè)科技革命。積極引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)技術(shù)人員研究推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，為農(nóng)業(yè)降本增效和增加農(nóng)民收入獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
學(xué)生會主席就職演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師、各位同學(xué)：
大家晚上好!
責(zé)任重大!當(dāng)我看到大家一雙雙信任與期待的眼睛時，責(zé)任感猶然而生，也有一份壓力。今后，我將把電信系學(xué)生會取得成就和每一位學(xué)生會成員真的有所收獲作為我緩解壓力的一種方式，謝謝!
我是電信系的xx。今天，站在這里很榮幸，我想借此機(jī)會向大家交流兩點(diǎn)想法，第一：我想表達(dá)下感謝。第二：我想談?wù)勎覍W(xué)生會現(xiàn)階段存在的問題及對新一屆學(xué)生干部的要求與希望。
這一路走來，離不開很多人對我的支持與幫助。首先，我要感謝張書記及各位老師，特別是系辦的老師，是您們讓我明白作為一位主席需相當(dāng)?shù)钠橇?、組織協(xié)調(diào)能力及思想的深度與高度。感謝各位學(xué)長、學(xué)姐，特別是鵬哥，是你們讓學(xué)會了怎樣為人處世，怎樣忍耐。感謝09及的同事們，感謝一年來對我工作的支持與配合，希望以后工作合作愉快!最后，我親愛的電子0903班同學(xué)們，這一路走來，我沒有疲憊，沒有壓抑。因為有你們這個基礎(chǔ)，你們這個精神源泉。以上的各位，真的謝謝你們了!
今天的電信系學(xué)生會在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，在系黨總支、團(tuán)總支的殷勤教導(dǎo)下，在上幾節(jié)學(xué)生會的耕耘下，已成為一個初具規(guī)模，已有體系，有自己特色的學(xué)生組織。是讓每一位能加入者都到自豪的組織。但也有諸多方面需加強(qiáng)：
一，學(xué)生會精神沒有得到有效傳承
我系學(xué)生會發(fā)展迅速，發(fā)展態(tài)勢迅猛，卻使跟在后面的學(xué)生會感到吃力。我們時常感嘆上屆學(xué)生會取得的成績驚人，懷疑等到自己時能否做的如此成功。究其原因，在于我們做委員時，各項活動、工作只涉及了皮毛，他深層次的工作思路、工作模式?jīng)]有接觸。這就反映了屆與屆之間的工作傳承不到位。
二，活動拘于形式，活動效果有待進(jìn)一步提高
從活動的組織、策劃來看，活動沒有滿足學(xué)生成長的需求，沒有大眾化。而且?guī)в幸欢ǖ拿つ啃裕约盒睦餂]有底，走一步看一步，今天看到別人搞活動了，自己也就臨時搞個活動，做做樣子，走走形式。實施階段，也沒有將活動的真諦宣傳到位，臨時通知，臨時參與。最終導(dǎo)致，活動面窄，參與人少。就算人到齊了，也是各班下指標(biāo)，硬拉過來。活動期間效率低，活動后，參與者沒有收益，還有怨言?；顒优e辦方形象受損，活動目的達(dá)不到!
三，管理意識超過了服務(wù)意識
學(xué)生會是廣大學(xué)生的群眾性組織，全心全意為全體學(xué)生服務(wù)，反映學(xué)生意愿，代表廣大學(xué)生利益。但現(xiàn)在我們更多的是去管理學(xué)生，而且管理超出了限度，甚至偏向了強(qiáng)迫。管理意識當(dāng)然需要有，沒有管理，將處于無序狀態(tài)。無序狀態(tài)下，任何工作都難以開展。所以，在做工作時，請自己還有對方時刻感覺到：今天學(xué)生干部是來為你服務(wù)的，而不是來管理的”。
四，主席團(tuán)意見不統(tǒng)一，部長間有矛盾，整個學(xué)生會凝聚力有待進(jìn)一步加強(qiáng)
我把出現(xiàn)這個問題的原因歸結(jié)于缺少交流。與一志同道合的人交流是理所當(dāng)然的，但是否達(dá)到所處的職位應(yīng)有的交流范圍?作為部長，是否知道每一位委員
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