20xx農村道路交通管理工作的思考與對策(編輯修改稿)
2026-01-16 23:49 本頁面
【文章內容簡介】 有以下幾點：
思考一：基層交警警力不足
成因：一是由于當前**縣交警大隊下設城區(qū)上街中隊和平坡中隊，轄區(qū)國道省道縣鄉(xiāng)道路和共有民警11人，1人長期生病，無法正常工作，事業(yè)干部1人，實用警力10人，協(xié)管員12人；面臨的交通安全壓力非常巨大。
二是編制出現(xiàn)負增長，我大隊2000年有民警12人，2020年只有11人，這幾年的時間里有2位民警去世，5位民警調到其他大隊上班，大隊人員不斷的調換，但實際人數(shù)卻越來越少，整個支隊的情況都向這樣，每年進來的人比退休的和因病去世的少，警力編制出現(xiàn)了負增長。
思考二：經費出現(xiàn)“短腿”現(xiàn)象；
成因：一是經費管理體制有待理順，經費非常困難。從2020年云南省交警總隊收歸省財政廳后，根據(jù)預算核發(fā)每年的經費，實行三級核算，從總隊到大隊一級，我隊每月平均每月核發(fā)經費5萬元左右，除去發(fā)
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