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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于強(qiáng)化鉆探工程質(zhì)量安全管理的措施探討(編輯修改稿)

2025-01-16 23:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理就是要切實做好“預(yù)防安全事故”工作, 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度, 并做好施工人員的安全防范教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作, 消除施工工程中的安全隱患, 防患于未然。
  
   質(zhì)量管理
  
   強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任制的落實
  
  進(jìn)行質(zhì)量管理與控制, 首先要落實質(zhì)量安全責(zé)任制度。在深部鉆探施工環(huán)節(jié), 各層級的負(fù)責(zé)人必須樹立“以人為本”的質(zhì)量安全理念, 明確各個施工單元主體的安全職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo), 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)構(gòu)建一套全面的生產(chǎn)章程和質(zhì)量安全責(zé)任制度, 并嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。
  
   構(gòu)建質(zhì)量管理激勵與約束機(jī)制
  
  質(zhì)量管理的落實與實施離不開各層級人員的付出, 工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況與工作人員工作積極性正相關(guān), 因此, 要提高深部鉆探工程質(zhì)量管理水平需要構(gòu)建行之有效的質(zhì)量管理激勵與約束機(jī)制。質(zhì)量管理的激勵措施應(yīng)包括獎金派發(fā)、評優(yōu)評先、崗位晉升、晉級、績效考核等內(nèi)容, 將這些考核指標(biāo)與質(zhì)量管理進(jìn)行掛鉤, 在施工環(huán)節(jié)形成嚴(yán)格的激勵措施, 提高工作人員的生產(chǎn)積極性[2].此外, 做好工程質(zhì)量管理還需要強(qiáng)化施工的監(jiān)督管理工作, 有效的監(jiān)督與約束需要強(qiáng)有力的制度支持, 其中包括提升安全監(jiān)督崗位的地位, 使其能夠不受干擾獨立行使監(jiān)督權(quán)力;同時還需要
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