20xx公司領(lǐng)導(dǎo)年個人工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-16 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了更好的降低公司采購本錢，我堅持“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的原則，對供給商的實力、產(chǎn)品功能、市場背景，等多方面著手理解分析。運用“見風(fēng)使舵”的采購策略，從大局觀出發(fā)全面分析供給商，并從中選取最有利于公司的一家，并與各供給商保持較好的聯(lián)絡(luò)，將每一家供給商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道，構(gòu)建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為每一次的采購工作打下根底，以確保每一次的采購物資以最低本錢最好質(zhì)量購進(jìn)。 三、立足崗位，加強工作落實 我嚴(yán)格物資采購治理制度，緊緊圍繞“保消費、保供給、降本錢”的目的，理順采購治理程序，真正實現(xiàn)陽光采購。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)物資采購治理制度，并貫
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