【文章內(nèi)容簡介】 對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進行識別和評價，并確定故障的修復方法，努力使檢驗工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。 近兩年來，我們不斷地把新的科技成果運用到檢驗工作中，通過技術(shù)改造進步設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達標排放 。先后對 7臺交換器進行了成功的技術(shù)改造，使交換 器的性能大幅度進步。在保證質(zhì)量的條件下，我們自己設(shè)計、施工，與同類設(shè)備改造相比，每臺交換器節(jié)約施工用度 15 萬元 。對澄清池、無閥濾池的技術(shù)改造，消除了重大安全隱患，車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗工作、技術(shù)改造，使車間在設(shè)備治理水平和設(shè)備健康狀況有了長足的進步。 在檢驗工作中，堅持“降本增效”的原則，以“最低的本錢、的質(zhì)量，取得的效益”為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增強了檢驗職員的主人翁意識，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委，時時處處 留意節(jié)約。 ，兢兢業(yè)業(yè)工作。 在過往的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領(lǐng)導的關(guān)懷與支持，凝聚著全車間同道們的心血和汗水，也得益于相關(guān)處室和車間的理解與配合。作為化學車間分管檢驗工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻。我個人以為，我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標準的。 總結(jié)兩年多的工作，有 所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是要進步熟悉水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的題目和困難，要留意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預見性 。二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理題目簡單化，時刻保持強烈的憂患意識 。三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。 以上報告，請領(lǐng)導和同道們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同道們表示誠摯的謝意。 【篇四】晉升個人工作總結(jié) 日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年 底，回顧這一年的工作，感覺收獲有頗豐。 20x 年，對于我來說，是不平凡的一年。在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見，讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務?，F(xiàn)在已經(jīng)可以獨當一面，在最短時間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導指派的任務，也可以獨自帶班作業(yè)，合理地安排師傅們完成活計，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，提高洗煤生產(chǎn)效率效率?，F(xiàn)在將一年我思想的進步，分管的工作，業(yè)務水平等 方面的成就向各位領(lǐng)導作以述職： 一、思想政治學習方面 中國共產(chǎn)黨組織是光榮的組織，在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中，也始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份，終于被黨組織吸收為積極分子，加以培養(yǎng)。對此，我特別高興，也充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已 無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內(nèi)容，除了積極參加黨組織學習會議，還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己一步步成為一名正式的，優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨。 二、業(yè)務水平方面 針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術(shù)含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術(shù)人員，始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務，做好電氣技術(shù)員的本職工作，翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍，認真專研電氣知識，學習工藝流程，保證理論與實踐切實相結(jié)合的學習方法，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡資源，大量的專業(yè)文獻資料更是我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結(jié)合網(wǎng)絡資源找出 解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。 三、工作收獲簡要 十一檢修期間， 20 202 原煤機頭改造時，連續(xù)六天時間我都堅守在工作第一線，為了趕工期，有些老師傅連續(xù)三天未回家，親自協(xié)調(diào)外委工程隊的工作，并以身作責。經(jīng)過幾天的檢修工作，我的業(yè)務水平有了很大程度的提高，更可貴的是，老師傅們的敬業(yè)精神更值得我們學習。我時常告誡自己：珍惜每一個學習機會，人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應洗煤廠生產(chǎn)任務緊，檢修任務艱巨的特 殊性，才能提高自己的綜合業(yè)務能力，成為平凡人中不平凡的一員。 在一次洗煤生產(chǎn)時， 4 號變壓器突然掉電，導致主廠房設(shè)備全部有過流顯示，調(diào)度室發(fā)不出警報，現(xiàn)場起不了車，經(jīng)過仔細查驗發(fā)現(xiàn) 4 號變壓器到高壓的電纜老化，未及時更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底，需進一步加強檢查工作的嚴密性，周全性，以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓，強制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗，必須落到實處，只有這樣，安全生產(chǎn)才能有保障。 四、加強技術(shù)培訓，提高員 工素質(zhì) 在年初，就對員工的技術(shù)培訓工作制定了完整的計劃，按照計劃有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程，工作標準及各崗位工作應注意的細節(jié)問題，通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進行安全教育培訓，杜絕事故的發(fā)生，提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題，以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓，逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法，進一步提高員工的實際操作水平，以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面，嚴格落實“預防為主”的方針，嚴格治理，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā) 生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作，與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān)，提前預知以及解決安全隱患，從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。 五、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌 。創(chuàng)新意識不夠 。對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。 在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點： 努力學習，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為本職工作做出自己的貢獻。 勇于創(chuàng)新 ，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。 放下思想包袱，多與員工溝通，特意增強協(xié)調(diào)能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。 以上是我任職一年來的述職報告，自我評價：稱職。敬請各位領(lǐng)導批評指正。 【篇五】晉升個人工作總結(jié) 我到 ____任第一書記一年來。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村構(gòu)建和諧社會為主線，按照上級的要求，認真學習貫徹黨的十七大精神，全面做好歸仁居委會的工作。下面我就在村的工作情況和體會匯報如下： 一、加強村黨組織和黨員隊伍建設(shè) 按照上級有關(guān)文件精神，認真落實黨組織和黨員隊伍建設(shè)的各項措施，加強以黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)，加大黨員教育力度和管理。堅持黨課、黨員冬訓等活動的開展，大力實施“素質(zhì)提升”工程，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺，充分發(fā)揚先鋒模范作用。注重在農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青年、外出務工人員中發(fā)展黨員工作，每年至少發(fā)展 23 名新黨員，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。 逐步健全村黨組織領(lǐng)導的村民自治機制，牢固樹立黨的領(lǐng)導觀念。抓好黨員活動室的建設(shè)的同時，完善決策機制，推進決策民主化、科學化、制度化。把村級領(lǐng)導班子建設(shè)成為一個團結(jié)、奮進、開拓的班子。 二、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷取得新進展 我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。 歸仁居作為歸仁鎮(zhèn)的座下村，劃分 13 個組，人口約 6127 人，土地面積 2174畝，全村共有黨員 82 名，五保戶 34 名，低保戶 74 戶 。常年外出務工約 800人，季節(jié)性外出務工約 200人。 在關(guān)心困難群眾生活方面做他們的貼心人。今年 4月中旬，在深入農(nóng) 戶調(diào)查走訪過程中，我了解到歸仁居部分群眾還存在著吃水難的問題，立即召開了村干部會議，提出科學規(guī)劃、合理布局的改水實施方案，扎實做好項目的前期工作。并出臺相關(guān)制度，明確任務、責任到人。目前一期已成功改裝了 220戶，二期正在改裝中。 7月份，我鎮(zhèn)黨委專門召開了歸仁居仁愛路的道路鋪設(shè)的專題會辦會，將此項工作列入鎮(zhèn)黨委高度重視的一項民生工程。會后我與支部書記張順龍積極著手相關(guān)工作，并召開村干部集體會議，研究決定仁愛路鋪設(shè)標準為長 1000 米、寬 6 米。預計總投入 30 多萬，先期由村集體經(jīng)濟出資 10 萬元，目前該 工程正在有序推進，群眾反響良好。 09 年年底，多位村民向我反映街道無照明，晚上出行難問題后。通過實地調(diào)查后，經(jīng)過我多方努力，籌集資金 1 萬余元，在歸仁居的主要道路“克復大街”架設(shè)起 40 盞路燈，徹底解決了村民出行不便的困難，也亮化了歸仁居的夜空。 今年秸稈禁燒期間，我切實地體會了農(nóng)村工作的苦與樂。在鎮(zhèn)里召開動員會之后，歸仁居立即成立了禁燒小組，期間我與村干部吃住在一起，二十四小時輪流值班巡邏，體會了烈日炎炎的苦痛。同時也收獲了快樂，增進了感情。 由我負責的高速路兩邊三個組無一出現(xiàn) 火點。在之后的午季籌款工作中，我知道今年新增了養(yǎng)老保險這項籌款，期間村干部反映多數(shù)群眾認識不到位，征收起來困難較大，我了解之后，與村干部和片長一起到群眾家里宣傳新型養(yǎng)老保險政策，鼓勵群眾積極參保，功夫不負有心人我們居委會提前順利地完成了午季籌款工作。 一年來，我和村干部一起并肩戰(zhàn)斗 ,不僅增進了了解 ,溝通了感情 ,建立了友誼 ,也獲得了許多有益的啟示 ,工作能力也得到了一定的提高。雖然在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩，但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜，享受了成功的喜悅，找到了屬于自己的人生理想，體現(xiàn)了自己的 人生價值。 我雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但離村民的要求還有一定距離，歸仁居的理論還需要深化，需要在實踐中不斷提高 。因此，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步改進工作方式和方法，爭取做得更好。使自己在工作實踐中得以提高，生活得更加充實和有意義。 第三篇： 2020晉升工作總結(jié) _職務晉升個人反思心得 我們在工作中要調(diào)整好心態(tài)，擺正位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，找到工作中關(guān)鍵點，才能盡快適應新的工作崗位。今天就給大家整理了晉升工作總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 【篇一】晉升工作總結(jié) 我是綜合辦公室職員 x，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同。現(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請 —— 綜合辦公室主管。 在 x 集團工作的這段時間，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同 時，借此申請將我在 10 年上半年取得的工作成績匯報如下： 一、自我評價 進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位 。對部分管治的精細度還需要加強 。專業(yè)和業(yè)務知識的系統(tǒng)性欠佳。 二、我發(fā)展工作的方式和方法 遵循上下級關(guān)系進行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通， 并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。 按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結(jié)合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。 按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。 按“與相關(guān)部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。 三、發(fā)展的主要工作及其效果 建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工