20xx黨風(fēng)廉集體談話講話稿_全州國資國企暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議講話稿匯編(編輯修改稿)
2025-01-16 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制資本共同發(fā)展。二要堅持分層分類推進(jìn)，全面放開州屬企業(yè)二級以下公司混合所有制改革，原則上引進(jìn)非國有資本進(jìn)行合資合作，探索形成發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的常態(tài)化機(jī)制。三要堅持轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，把引進(jìn)各類資本與轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制結(jié)合起來，探索有別于國有獨資公司的治理機(jī)制和監(jiān)管模式，特別是在完善法人治理、選人用人、激勵約束等方面創(chuàng)新突破，實現(xiàn)各類所有制資本合作共贏、共同發(fā)展。
三、堅持“五個強(qiáng)化”，全面開創(chuàng)國資國企改革發(fā)展新局面 今年是建國70周年，也是全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝階段。全州國資系統(tǒng)要發(fā)揮“頂梁柱”“主力軍”和“排頭兵”作用。吃透把準(zhǔn)上級精神，摸清把實發(fā)展路徑，理順把牢重點工作，搶抓機(jī)遇、壓實責(zé)任、推動落實，為決勝全面小康擔(dān)當(dāng)大責(zé)、為建國70周年獻(xiàn)禮添彩。
（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)促發(fā)展。要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建引領(lǐng)工作為抓手，以助推改革發(fā)展為目標(biāo)，堅持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)活力、提升企業(yè)競爭力等作為黨建工作的出發(fā)點，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓實改革攻堅，以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展。一是堅定政治站位。始終把講政治放在第一位，全州國資系統(tǒng)廣大干部職工要切實樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動上同以xxx同志為核心的黨中央保持高度一致。二是主動履職盡責(zé)。要切實發(fā)揮企業(yè)黨組織“領(lǐng)導(dǎo)核心”“政治核心”作用，健全完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，實現(xiàn)州屬國有企業(yè)黨組織書記、董事長“一肩挑”；要逐級明確國資委、一二級企業(yè)的黨建職責(zé)，把黨建工作具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、項目化，壓緊壓實各級黨組織書記第一責(zé)任人職責(zé)。三是嚴(yán)格考核問責(zé)。要把新時期黨建工作新內(nèi)容納入考評范疇，提高黨建工作成效在企業(yè)年度業(yè)績考核中的權(quán)重，實行問題清單式管理、工作經(jīng)常性督促，不斷傳導(dǎo)壓力，形成合力。
（二）強(qiáng)化問題導(dǎo)向補(bǔ)短板。從總體情況看，我州現(xiàn)有國企110戶，其中，州屬企業(yè)12戶、縣屬企業(yè)87戶、非監(jiān)管企業(yè)11戶，國資國企改革工作仍然滯后，與省屬企業(yè)和其他市（州）相比差距較大。從資產(chǎn)總量看，2020年資產(chǎn)總額排名全省倒數(shù)第二，與鄰近的雅安、涼山差距在拉大，梯隊很明顯。從企業(yè)規(guī)?？?，全州無一家大型企業(yè)，無一家上市企業(yè)，小微企業(yè)占到60%以上。從運(yùn)營質(zhì)量看，州屬企業(yè)12家，無一家企業(yè)利潤總額、上繳稅費(fèi)總額均突破億元。從抗風(fēng)險能力看，雖組建了企業(yè)集團(tuán)，但企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)總量少、融資難、融資貴、抗風(fēng)險能力弱的總體現(xiàn)狀并未明顯改善。從監(jiān)督指導(dǎo)看，州、縣（市）國資系統(tǒng)的指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制不健全，縣屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)尚不完善；從企業(yè)自身管理看，企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，運(yùn)行成本高，缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制；從企業(yè)發(fā)展定位看，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不明、發(fā)展定位不準(zhǔn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、核心競爭力弱、對外服務(wù)形象差。這些突出問題，都需要我們以高度的責(zé)任感迎難而上、攻堅克難加以解決。一要加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)理論學(xué)習(xí)，著力解決傳統(tǒng)管理模式和慣性思維的行政色彩過重的問題；二要強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識培養(yǎng)，著力解決缺乏改革精神的問題；三要強(qiáng)化資本市場思維培養(yǎng)，著力解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向不明、思路不清、層次不高等問題，增強(qiáng)研究和解決重大現(xiàn)實問題的能力。
（三）強(qiáng)化改革攻堅求突破。今年是全州國資國企改革攻堅之年，全州國資系統(tǒng)要按照州委、州政府的安排部署，凝心聚力、提高認(rèn)識，吃透精神、把握要求，結(jié)合自身實際，著力改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，加快從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變；著力推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司改革試點；著力推進(jìn)混合所有制改革和股權(quán)多元化；著力推進(jìn)董事會建設(shè)和經(jīng)理層任期制契約化。要抓實川航集團(tuán)重組康定機(jī)場集團(tuán)，穩(wěn)妥推進(jìn)集體企業(yè)州二建司改制，全面放開州屬企業(yè)二級及以下公司混合所有制改革等重點工作；抓好格薩爾機(jī)場通航運(yùn)營、水電參股入股等重點工作；抓實交通、旅游、礦業(yè)等重大項目投資，以有效的舉措推動國企改革邁上新臺階。國務(wù)院國資委今年3月實施《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，更加突出“效率效益、創(chuàng)新驅(qū)動、實業(yè)主業(yè)、服務(wù)保障”四個導(dǎo)向，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。我州已修訂《考核辦法》，并將出臺《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的實施方案》，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，目的是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，搞企業(yè)一定要把效益最大化放在首位，把盈利作為起碼的目標(biāo)，所以請大家思考“沒有盈利就沒有激勵，自己工資都沒掙起來，
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