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正文內(nèi)容

20xx京東ceo劉強(qiáng)東新年員工大會(huì)勵(lì)志演講稿(編輯修改稿)

2025-01-16 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的日子,如果我們想賺錢想盈利,可以告訴大家,我們到庫房和配送站,除了工資、五險(xiǎn)一金,所有的勞動(dòng)合同,或者國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定的福利之外,為我們同事提供大量額外的福利,每個(gè)庫房提供飲料,提供各種各樣的勞動(dòng)用品,為兄弟提供額外的福利,大家記住是額外的福利,不是法律要求,也不是勞動(dòng)合同簽署的,是完全額外的支出,全年要為大家花掉了11億元。
  我們還可以賺錢,有一件事情可以告訴大家,2020年我就決定,每一年,公司必須投資一個(gè)大的新業(yè)務(wù),不是小投資,必須有一個(gè)重大投資,這個(gè)投資要三年甚至五年以后真正能夠?yàn)榧瘓F(tuán)創(chuàng)造收入,創(chuàng)造利潤(rùn),說句實(shí)在話,這樣的新業(yè)務(wù)前三到五年都是虧損的。2020年,我們成立了金融集團(tuán),2020年我們和騰訊合作以后成立了拍拍網(wǎng),成為獨(dú)立的全子公司進(jìn)行發(fā)展,這兩家公司剛剛開始,要取得巨大的成功,需要不計(jì)代價(jià),我們加大投入,給他們支持,這兩家子公司還處在投資和培育期,如果不要這兩家子公司,只要京東商城,按照美國(guó)人的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),我們也盈利了,即使全額納稅,繳納全部的五險(xiǎn)一金,所有成本全部算在內(nèi),我們京東商城依然可以實(shí)現(xiàn)盈利。但是,那不應(yīng)該是我們京東人的目標(biāo)和夢(mèng)想,單一的模式不能為我們的用戶提供全方位的服務(wù),今天不為我們明天進(jìn)行投資,不為我們五年后進(jìn)行投資,五年之后這家公司不再是令人驕傲、激動(dòng)的公司。所以我們堅(jiān)持,2020年我們還會(huì)進(jìn)行投資,每一年我們都會(huì)投資一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),這項(xiàng)新的業(yè)務(wù)都需要五年才會(huì)和商城一樣貢獻(xiàn)利潤(rùn),2020年我們會(huì)繼續(xù)。
  我們還可以有賺錢的方式,只要睜一只眼閉一只眼,讓賣水貨和假貨的商家大量入駐京東我們可以賺取利潤(rùn),有人說水貨假貨為什么賺錢,賣真的假的不是都是一樣的扣點(diǎn)嗎,假貨和水貨怎么帶來額外利潤(rùn)呢?我告訴大家,假貨水貨,除了給平臺(tái)提供扣點(diǎn)之外,給平臺(tái)帶來最大的利益和價(jià)值,是會(huì)購買你的廣告,從水貨假貨商家上,平臺(tái)可以賺取巨額的廣告費(fèi),正品行貨的阿迪賣家能買得起你的廣告嗎?他沒有利潤(rùn)買平臺(tái)廣告,我們京東人的價(jià)值觀,永遠(yuǎn)把假貨水貨當(dāng)做天敵,是我們的死敵,不惜一切代價(jià),我們平臺(tái)不賣假貨水貨,實(shí)際上就是捍衛(wèi)我們京東人的價(jià)值,如果把他們放進(jìn)來我們瞬間可以賺很多錢。
  我們還可以賺的錢,如果少為兄弟們發(fā)一點(diǎn)期權(quán)。2020年第一年發(fā)期權(quán)以來,整個(gè)給集團(tuán)員工發(fā)放的期權(quán)的價(jià)值,按照昨天的收盤價(jià)格來計(jì)算,已經(jīng)超過了100億元人民幣。
  所以說,公司想賺錢太容易了,但是,不該賺的錢京東公司永遠(yuǎn)不會(huì)動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)腦筋,永遠(yuǎn)不會(huì)花一秒鐘的時(shí)間思考,要不要少交稅收。這些賺錢的渠道,不會(huì)值得驕傲和自豪,即使有一天賺得這樣的利潤(rùn)我們沒有驕傲自豪,卻會(huì)有深深的羞恥感。
  京東金融的創(chuàng)新
  202020年會(huì)主題是什么?“創(chuàng)新突破”,有的人說我們京東過去幾年沒有大的商業(yè)模式創(chuàng)新,我們十年時(shí)間花在商城業(yè)務(wù)上,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新,模式的話,我們模式是最優(yōu)秀的模式,無需進(jìn)行模式重大的改變。但我們也有很多創(chuàng)新,比如說我們211限時(shí)達(dá),我們京東幫服務(wù)站,O2O項(xiàng)目,我們村民代理和校園代理,我們拍拍網(wǎng)做的去中心化的移動(dòng)購物,微店項(xiàng)目,都取得了巨大成功,我們拍拍微店從10月中旬上線以來,短短兩個(gè)多月時(shí)間,實(shí)現(xiàn)單日交易額破兩千萬,單日交易額峰值超過6000萬。
  今天重點(diǎn)給大家講一下京東集團(tuán)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,開拓大家的思路。我們已經(jīng)開放了京東白條,京保貝,達(dá)到數(shù)百億的放貸額,都是小額放貸,不知道用戶的姓名,沒有一個(gè)放貸員,沒有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),不需要任何一家營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。所有供應(yīng)商和賣家都可以實(shí)現(xiàn)京東網(wǎng)站三分鐘網(wǎng)站拿到放款,從申請(qǐng)到收到我們的錢只要三分鐘,這都是巨大的嘗試。我相信,能為我們的供應(yīng)商和我們的賣家,還有我們的消費(fèi)者帶來巨大的價(jià)值。
  我們產(chǎn)品眾籌,上線幾個(gè)月時(shí)間,去年12月份京東產(chǎn)品眾籌占到產(chǎn)品眾籌市場(chǎng)超過60%市場(chǎng)份額,成為行業(yè)絕對(duì)第一名,給大家舉一個(gè)例子。我記得一個(gè)小收音機(jī)的例子,收音機(jī)到了什么年代,還是有很小很小的一批客戶喜歡聽收音
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