20xx互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代期刊傳媒集團(tuán)生存章法(編輯修改稿)
2025-01-16 23:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 快速轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)戰(zhàn)區(qū)外少兒期刊市場(chǎng)?！蹲魑拇笸酢穭?chuàng)刊號(hào)發(fā)行量達(dá)到118萬(wàn)冊(cè)，成為當(dāng)年期刊發(fā)行界的一匹黑馬，使面臨生存困境的雜志社在一年內(nèi)找到快速發(fā)展的新模式。我記得《出版發(fā)行研究》在《作文大王》創(chuàng)刊發(fā)行量進(jìn)入全國(guó)期刊發(fā)行排行榜前20名時(shí)采訪過(guò)我，我就《作文大王》的編輯理念創(chuàng)新、發(fā)行上不走尋常路、經(jīng)營(yíng)上側(cè)重以短期利潤(rùn)迅速換取生存空間的靈活戰(zhàn)術(shù)做了一些分析。16年后，我再回過(guò)頭來(lái)看《作文大王》創(chuàng)刊這一期刊出版案例，還是覺(jué)得很有研究?jī)r(jià)值?！蹲魑拇笸酢返某霭骖檰?wèn)是時(shí)任世界圖書(shū)出版公司總經(jīng)理的李峰先生，王建周社長(zhǎng)接受了他的出版戰(zhàn)略思維，以一本小小的少兒雜志的創(chuàng)辦為契機(jī)，在期刊出版界率先實(shí)施了少兒期刊品牌化經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò)三年的市場(chǎng)化運(yùn)作，廣西師范大學(xué)雜志社的期刊發(fā)行由通過(guò)教育行政手段發(fā)行全面轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)市場(chǎng)發(fā)行。這一轉(zhuǎn)型意義重大，不僅化解了1999年“減負(fù)令”導(dǎo)致的企業(yè)生存危機(jī)，更重要的是更新了期刊出版的理念。我們把《小學(xué)生跟我學(xué)》更名為《作文大王》，把期刊由教學(xué)輔導(dǎo)材料真正轉(zhuǎn)型為有思想、有情感、有精神追求的少兒期刊。我曾經(jīng)在《出版廣角》上發(fā)表過(guò)一篇文章，文章標(biāo)題是《在漓江邊玩一團(tuán)泥巴》，談及《作文大王》的辦刊理念。我提出《作文大王》以讀者為中心開(kāi)放式辦刊，倡導(dǎo)“自由的
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