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20xx個人工作參考總結人事個人年終工作參考總結范文(編輯修改稿)

2025-01-16 23:20 本頁面
 

【文章內容簡介】 目前工作的協(xié)助?! ‘厴I(yè)之后我在公司從事了年的工作,其業(yè)務范圍與“公司”大致一樣,一樣的行業(yè)背景,使我能更快的理解公司的各種情況及行業(yè)情況。同時工作使我純熟于數據的整理、治理及報表的制造整理工作,我在開場從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新治理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作?! ≈t虛請教,融入集體?! ∵M入了行政人事部,我會找準本人的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的咨詢題,有一些專業(yè)上不明白的地點我謙虛向領導及其他有經歷的同事請教,遵從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境?! ≌J真負責的做好工作?! ∈种械拿恳环莨ぷ?,不僅是為了部門和公司,同樣也是為本人而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術的鍛煉,質量的提升,我努力培養(yǎng)本人盡職盡責的工作精神。  工作中存在的缺乏?! 、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變才能不夠快,還有待提高?! 、有時會因工作雜、事情多而臨時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,能夠用備忘錄的方式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成?! 、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在2021年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。  人事個人年終工作總結  一、20xx年人事部工作總結  (一)員工招聘  年度招聘結果  20xx年底公司共有員工XXX人,2011年底XXX人,全年凈增XX人。2011年招入新員工XX人,其中XX名工人,XX名治理人員或業(yè)務人員。  招聘渠道拓展情況  人事部采取網絡招聘和現場招聘的方式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現場招聘以及在各網站上發(fā)布招聘信息的方式,同時通過中介招聘的方式,為工人的招聘開辟了新思路?! ♂槍獙蒙衅福司W絡招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月12月期間集中參加京內、京外十多家高校的現場宣講招聘。為有效提高了候選人人數,在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的方式。由于明年我公司對應屆生的需求較少,因而對面試人員精挑細選,通過人事部與用人部門的初試與復試,現有20人左右備選?! ♂槍Ω呒壯邪l(fā)人員的招聘,主要采取搜索、開掘行業(yè)內有經歷人才的方式,從招聘網上搜索高級研發(fā)人員簡歷,在各大電池論壇發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網絡開掘相關人才并聯絡適宜人選面試。20xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。  招聘測評工具研究情況  為提高招聘的信度和效度,針對治理和技術人才,人事部下半年開展嘗試開掘該類人員的勝任素養(yǎng)模型,并針對該素養(yǎng)制定相應的筆試和面試標題。筆試和面試標題也隨著面試的效果進展不斷修正和完善,但是由于沒有建立依照公司的情況各職位勝任素養(yǎng)模型,因而在面試、筆試題的設計上仍需要有非常大的提高?! ?二)員工培訓  年度培訓結果  人事部共組織各部門員工參加各種培訓課題XX個,累計培訓人次超過了XXX人次,培訓工作主要集中在新員工入職培訓、特別工種持證上崗培訓、質量治理和消費治理人員培訓等。  培訓工作檢討  本年度培訓盡管從培訓次數及參加培訓人數來看比上一年有一定的進步,也從一定程度上滿足了各部門的業(yè)務需要,但總的來說缺少計劃,培訓比擬零散。還存在一些缺乏:  1)培訓工程確實定主要依照各部門當前的業(yè)務需要,人事部并沒有作為培訓工作的主導部門站在公司的層面來制定培訓計劃,培訓的針對性和培訓工程設置合理性有待提高?! ?)側重對專業(yè)技能方面進展了培訓,缺少提升中層治理才能的培訓,不利于整體提高公司的治理水平?! ?)培訓資源支出分散。較多的培訓費用支出未經統(tǒng)一部門審核把關,培訓資源費用預算操縱缺乏,且不易從公司整體層面統(tǒng)籌規(guī)劃,提高培訓資源使用效率?! ?)培訓方式缺乏創(chuàng)新。方式單一,單純的講與聽的方式使學員缺乏興趣,妨礙培訓效果?! ?三)績效考核  人事部從7月下旬開場對各職位進展工作分析,梳理部門職能和業(yè)務流程,并在9月底完成了各崗位說明書的編制確認工作?! ≈贫ㄙ|量巡檢員的績效考核方法,組織1012月份質量巡檢員的月度績效考核,不斷完善巡檢員考核指標及評價標準。通過跟蹤考核反應和定期溝通,協(xié)助質量部成功運轉了巡檢人員績效考核制度。  通過與各部門中層治理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核鼓勵方案并上報公司領導,為全面施行績效考核工作做出預備?! ?四)薪酬福利  依照電源公司實際情況,結合法律規(guī)定,人事部組織修正加班工資計算方式,并于年中測算、施行公司調薪方案?! ∫勒展旧绫v史咨詢題處理決定,核算離任人員社保經濟補償金標準并施行,有6名員工在離任時完成社保歷史咨詢題處理?! 〗⒘?0xx年公司全年工資和五險一金人工本錢臺帳?! 〖磿r做好公司員工五險一金業(yè)務和工資發(fā)放。2011年共申報X例
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