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正文內(nèi)容

20xx個(gè)人工作參考總結(jié)年人力資源部個(gè)人工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-16 23:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 就業(yè)安置工作精神,在縣就業(yè)效勞治理局的關(guān)懷支持下,建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地,2021年累計(jì)有XX名(其中6人要到2021年3月底見(jiàn)習(xí)才完畢)高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí),縣就業(yè)局支付公司見(jiàn)習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)XX元?! ?九)社會(huì)保險(xiǎn)治理?! ∩鐣?huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、增減人員申報(bào)、紙質(zhì)報(bào)表申報(bào),做到了及時(shí),精確、標(biāo)準(zhǔn)并于2021年6月實(shí)現(xiàn)了從原來(lái)的金保系統(tǒng)申報(bào)到網(wǎng)上申報(bào)的過(guò)度。加強(qiáng)員工社會(huì)保險(xiǎn)治理(年底人數(shù)):嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,符合參保條件的才能參保。根本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人,根本醫(yī)療、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人,工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人(含XX工程部2021人),失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)為XX人。實(shí)繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)XX元。  在今年5月前完成了根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的稽核材料申報(bào)、稽核工作。在不妨礙員工利益的根底上為公司節(jié)約了一定的額外費(fèi)用?! ?十)為促進(jìn)4050人員、失地農(nóng)民、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè),依照國(guó)家有關(guān)政策,對(duì)公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而接著享受社保補(bǔ)貼政策。2021年度享受社保補(bǔ)貼資金近XX萬(wàn)元?! ?十一)今年上半年已辦理5個(gè)公司2021年度企業(yè)應(yīng)安置殘疾人的《安置殘疾人認(rèn)定書》?! ?十二)其他根底性工作和日常治理工作以及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。  二、2021年工作中的缺乏:  (一)人力資源方面,做得還不夠完善,在新員工的招聘選拔方面我們還需要改良思路,依照公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略?! ?二)留人方面:留人機(jī)制有待完善,造成了進(jìn)得來(lái),留不住場(chǎng)面,2021年員工辭離任人數(shù)33人?! ?三)績(jī)效考核方面:考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,比擬籠統(tǒng),如此就弱化了績(jī)效考核的作用。在考核員工工作績(jī)效時(shí)隨意性較大,沒(méi)有嚴(yán)格按照公司績(jī)效考核制度考核。有些部門不夠注重此項(xiàng)工作,認(rèn)為如此做是在走過(guò)場(chǎng)。有些崗位缺少工作壓力與動(dòng)力,工作效率不高,危機(jī)認(rèn)識(shí)不強(qiáng),缺乏創(chuàng)新思維?! ?四)培訓(xùn)方面:人力資源部今年對(duì)員工在職培訓(xùn)不到位?! ?五)相關(guān)工作方面的法律知識(shí)少,明白一些但又不系統(tǒng),對(duì)開(kāi)展工作造成困難?! ?六)開(kāi)辟創(chuàng)新才能不夠強(qiáng),在以后的工作當(dāng)中,我們爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改良工作方法,力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí),將目光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開(kāi)闊一些,積極進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新。  三、2021年工作計(jì)劃:  (一)基于公司今后整體開(kāi)展戰(zhàn)略,制定符合公司整體開(kāi)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,2021年戰(zhàn)略的重點(diǎn)是:公司幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才的定位,例如轎車維修高級(jí)工類、汽車銷售類、汽車貿(mào)易治理類的崗位。并做好關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)藏。  (二)積極推進(jìn)公司人力資源治理制度建立,根本確立公司人力資源治理的制度體系,構(gòu)成更加標(biāo)準(zhǔn)的人事治理,從整體上提高了公司的人力資源治理與開(kāi)發(fā)水平。修正和補(bǔ)充人力資源治理相關(guān)制度、流程,一個(gè)好的企業(yè),各項(xiàng)工作均
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