【文章內(nèi)容簡介】 具體問題和XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際，在履職盡責(zé)上下功夫，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上求實(shí)效，牢固樹立“群眾事無小事、企業(yè)事無難事”的服務(wù)觀念，深入社區(qū)、深入群眾，主動(dòng)幫他們解決一些生活上的 “小事”、生產(chǎn)上的“難事”；強(qiáng)化“轄區(qū)的企業(yè)就是自己的企業(yè)、轄區(qū)的項(xiàng)目就是自己的項(xiàng)目”的理念，在專項(xiàng)資金申請、項(xiàng)目融資、手續(xù)報(bào)批、要素保障、市場對接等方面，主動(dòng)幫助企業(yè)落地，營造“親清”政商關(guān)系；同時(shí)嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，按照（你們縣黨建工作思路），扎實(shí)推進(jìn)基層組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好班子、帶好隊(duì)伍，為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
（六）建議供電局建立資產(chǎn)管理崗位和資產(chǎn)管理主管 供電企業(yè)應(yīng)建立資產(chǎn)管理崗位和資產(chǎn)管理主管：制訂《資產(chǎn)管理辦法》、《資產(chǎn)管理制度》《資產(chǎn)控制制度》使供電企業(yè)所有資產(chǎn)都在管理控制之中，無論從購進(jìn)、管理、清理、或是處置都有章可循，有據(jù)可查，賬、卡、物、財(cái)務(wù)四相符。負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報(bào)、記賬和報(bào)表工作；檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和安全管理；負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對賬工作；負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計(jì)劃，根據(jù)庫存情況核定購買量，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織安排采購。對固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí)，對貨幣資金進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析；對存貨進(jìn)行清查，負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報(bào)表審核；組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)和不定期的抽查工作；每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃，督導(dǎo)采購部門和倉庫落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況。還要設(shè)資產(chǎn)管理專員：建立固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬，與財(cái)務(wù)定期核對；調(diào)查低值易耗品的使用周期，確定攤銷比率；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購買的初審及備案以及管理貨幣資金，負(fù)責(zé)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，使用費(fèi)，資產(chǎn)稅的賬目管理；負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥；定期巡查固定資產(chǎn)完好情況；參與企業(yè)清產(chǎn)核資工作；辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，確保財(cái)產(chǎn)安全。
（七）以資產(chǎn)清理的數(shù)據(jù)作為預(yù)算管理的基礎(chǔ) 資產(chǎn)清理的數(shù)據(jù)作為預(yù)算管理的基礎(chǔ)，資產(chǎn)清理處置工作只是為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和平臺，而資產(chǎn)管理工作才是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須建立和完善長效的管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行國家資產(chǎn)管理各項(xiàng)法規(guī)，真正把資產(chǎn)的管理工作落到實(shí)處，才能確保資產(chǎn)的安全完整，更好的服務(wù)于供電企業(yè)的發(fā)展。
（八）在加強(qiáng)資產(chǎn)管理上要始終堅(jiān)持以人為本，要提高資產(chǎn)管理水平 在加強(qiáng)資產(chǎn)管理上要始終堅(jiān)持以人為本，要提高資產(chǎn)管理水平，人的因素是第一的。（1）、提高資產(chǎn)管理隊(duì)伍素質(zhì)。（2）、更新觀念加強(qiáng)資產(chǎn)管理，隊(duì)伍素質(zhì)是最重要的，而人的思想觀念則是一切問題的根源。
（3）、風(fēng)險(xiǎn)策略： 既要規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，又要防范道德風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范操作管理、改進(jìn)科學(xué)管理模式，提高員工規(guī)范操作意識，將經(jīng)營中不易查找的漏洞納入管理，強(qiáng)調(diào)對問題的分析，減少企業(yè)內(nèi)耗，提高工作效率，防范資產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，改進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量。
（4）資產(chǎn)保全：在把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，著重抓不良資產(chǎn)的保全和清收，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量和創(chuàng)利水平。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)和管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理水平，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)提出的新要求，無論是供電企業(yè)還是其它行業(yè)，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都必須有一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、辦事認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)的管理者，人是企業(yè)的靈魂，有學(xué)者論斷，企業(yè)興衰，三分技術(shù)，七分管理。時(shí)代變化，激發(fā)觀念變化；觀念變化，決定管理變化?？傊?，樹立以人為本的財(cái)務(wù)管理新觀念，建立健全崗位責(zé)任制，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合在一起，形成約束與激勵(lì)相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，提高資產(chǎn)管理水平。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭機(jī)制逐步形成，黨的十七大的召開，電力系統(tǒng)改革將不斷深入，我國的政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來了更好的發(fā)展局面，我們電力企業(yè)更是迎來了空前發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，應(yīng)抓住改革的大好機(jī)遇，在快速發(fā)展的進(jìn)程中，要?jiǎng)?chuàng)新觀念，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
以上對照檢查，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中，我會(huì)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷校準(zhǔn)自己的行為坐標(biāo)，堅(jiān)守做人底線；更會(huì)隨時(shí)亮出黨員的身 份，艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移的以市場為導(dǎo)向、強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、聚人才，以實(shí)際行動(dòng)踐行“廣大職工對美好生活的向往”這一奮斗目標(biāo)，不負(fù)黨組織的信任和職工群眾的期望。
黨員干部對照黨章黨規(guī)，找差距檢視“18個(gè)問題”問題黨性分析材料 根據(jù)”不忘初心，牢記使命”主題教育的工作要求，這一段時(shí)間，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx新時(shí)代中國社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《xxx關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《中國共產(chǎn)黨章程》、《讀懂八八戰(zhàn)略》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等書本，思想靈魂得到了進(jìn)一步的提純，黨性作風(fēng)得到了進(jìn)一步提升，初心使命得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化，讓我更多的看到了自身存在的不足和差距，認(rèn)真對照先進(jìn)黨員的模范事跡，對照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，深入審視自己在政治思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的不足和問題，認(rèn)真檢查和剖析自身存在的問題，剖析如下： 一、存在問題 （一）對照黨章方面 是否堅(jiān)持黨的性質(zhì)宗旨，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義事業(yè)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局。
一是沒有深層次的學(xué)懂弄通悟透xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)的越多，越是感受到xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的博大精深，更是感受到自己學(xué)習(xí)的不系統(tǒng)，思考的不深入。自己平常學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)，刻苦鉆研精神不強(qiáng)。缺乏“擠”勁和“韌”勁。總感到工作忙忙碌碌, 沒能靜下心來潛心學(xué)習(xí)。即使有時(shí)也抽空翻閱一下手機(jī)報(bào)刊雜志，瀏覽一些書籍，但也往往是蜻蜓點(diǎn)水，真正掌握的理論和業(yè)務(wù)知識不夠全面、系統(tǒng)，在學(xué)習(xí)上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。，尤其在當(dāng)前的環(huán)境和形勢下，xxx新時(shí)代中國特色社社會(huì)主義思想武裝自己頭腦顯得更為的緊迫性和重要性。
是否認(rèn)真履行黨員八項(xiàng)義務(wù)，踐行入黨誓言，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。需要提升為人民服務(wù)的本領(lǐng)，在社會(huì)生活中起先鋒模范作用有時(shí)候不明顯，對于身邊的社會(huì)不正之風(fēng)不能做堅(jiān)決斗爭。主要存在四個(gè)不足：一是黨員意識弱化。先鋒模范意識欠缺，把自己混同于普通群眾，總覺得工作跟著走、指示照著辦、守紀(jì)不出事就行了。二是創(chuàng)優(yōu)精神缺失。存在中游思想、佛系心態(tài)，擔(dān)心沖勁一大漏洞就多，工作不求過得硬，只求過得去。三是黨員意識不強(qiáng)。不能做到時(shí)時(shí)處處始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，有時(shí)把自己等同于一般群眾，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、思想進(jìn)取不夠、創(chuàng)新觀念不強(qiáng)、黨員先進(jìn)性有所弱化。四是宗旨意識不牢。對履行黨員義務(wù)有時(shí)存在認(rèn)識不足、動(dòng)力不足的問題。全心全意為人民服務(wù)的宗旨樹得不牢，沒有把群眾所思所想所盼，記在心上、掛在嘴上、抓在手上，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不好。
是否按照黨員干部六項(xiàng)基本條件，真正做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題的水平還不夠嫻熟，理論水平有待提高。對自身的“一崗雙責(zé)”認(rèn)識不夠到位，對分管部門的主要負(fù)責(zé)同志“一崗雙責(zé)”抓的不夠深入細(xì)致。存在主要問題：一是政績觀存有偏差，工作中出成績出亮點(diǎn)的愿望比較大。對照黨章黨規(guī)找差距，是主題教育學(xué)習(xí)教育和檢視問題 的重要內(nèi)容，是推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)檢視自我、自覺修正 錯(cuò)誤的重要措施。根據(jù)上級安排部署，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》和關(guān)于 XX 的重 要論述，黨的意識、黨員意識、紀(jì)律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，政治 境界、思想境界、道德境界進(jìn)一步提升。主要有五個(gè)方面的