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正文內(nèi)容

20xx【一級建筑工程實(shí)務(wù)綜合測試題】年建筑工程實(shí)務(wù)(編輯修改稿)

2025-01-16 23:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上萬元以下,案例中該次 事故造成人死亡,屬較大事故。
、本次事故發(fā)生的主要原因有:門廳雨篷整體倒塌、模板立柱下部基礎(chǔ)不實(shí)部位墊有紅磚、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了作業(yè)班組進(jìn)行了驗(yàn)收 、安全事故報(bào)告的主要內(nèi)容有:事故發(fā)生單位的情況、事故發(fā)生的時(shí)間、事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故發(fā)生的經(jīng)過、事故主要責(zé)任人、事故所造成的傷害情況、已經(jīng)采取的措施 、門廳雨篷混凝土結(jié)構(gòu)需要起拱,設(shè)計(jì)無要求是——,起拱高度為——。
(三)【背景】 某工程項(xiàng)目建筑面積㎡,地上層,地下層,采用框架—剪力墻結(jié)構(gòu)體系。施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì),在施工平面圖設(shè)計(jì)中依次考慮了如下幾項(xiàng)工作:()布置現(xiàn)場內(nèi)的運(yùn)輸?shù)缆罚驁龅貤l件限制采用主干道和消防車道合一單向行駛,道路寬度為 ;()確定起重機(jī)的位置,本工程采用一臺(tái)有軌式塔吊,為方便運(yùn)輸,將塔吊安放在臨現(xiàn)場大門一側(cè);()確定倉庫及加工場的位置;()布置水電管線,其中沿距擬建房屋30m遠(yuǎn)的主干道路邊每隔150m布置一個(gè)消火栓;()布置臨時(shí)房屋,并在項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室的墻面上懸掛了“五牌”和“一圖”;()技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批后組織實(shí)施。
項(xiàng)目合同附件工程量清單報(bào)價(jià)雙方約定:瓷磚墻面積為㎡,綜合單價(jià)為元㎡;施工過程中,建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號(hào),經(jīng)雙方核算綜合單價(jià)為元㎡,該分項(xiàng)工程施工完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場實(shí)測確認(rèn)瓷磚粘貼面積為㎡,施工單位對該項(xiàng)工程用掙值法進(jìn)行成本分析。
1.在施工平面圖設(shè)計(jì)中考慮的工作中存在那些不妥之處?如何改正? 2.如塔吊吊裝施工區(qū)域有高壓線通過,應(yīng)該采取什么措施? 3.施工組織設(shè)計(jì)的審批是否正確?為什么? .計(jì)算墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程的、,并進(jìn)行成本狀況的分析。
答:、不妥之處一:主干道和消防車道合一單向行駛。
改正:將主干道和消防車道分開設(shè)置。并設(shè)置為雙向行駛。
不妥之處二:將塔吊安放在臨現(xiàn)場大門一側(cè)。
改正:塔吊要安放在合理使用位置。
不妥之處三:沿距擬建房屋30m遠(yuǎn)的主干道路邊每隔150m布置一個(gè)消火栓。
改正:距擬建房屋的距離不小于5m,不大于25m遠(yuǎn)的主干道邊每隔120m布置一個(gè)消火栓,并且消火栓距主干道不超過米。
不妥之處四:在項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室的墻面上懸掛了“五牌”和“一圖”。
改正:五牌一圖應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場出入口處明顯的位置。
、施工組織設(shè)計(jì)的審批不正確, 因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。
、墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程中, 元㎡*㎡元 元㎡*㎡元 元㎡*㎡元 元元元 分析:因?yàn)樵?,費(fèi)用偏差小于零,說明實(shí)際費(fèi)用超超出預(yù)算費(fèi)用元。
(四)【背景】 某大型重點(diǎn)工程項(xiàng)目由自治區(qū)政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出如下要求:為避免潛在的投標(biāo)人過多,項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日報(bào)上發(fā)布,且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)法,投標(biāo)有效期從招標(biāo)公告發(fā)布之日起計(jì)算為日。
項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布后,共有家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)并購買招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定,月日上午時(shí)是投標(biāo)截止時(shí)間。月日,招標(biāo)代理公司下發(fā)招標(biāo)文件補(bǔ)充說明,將原招標(biāo)清單中建筑外墻鋁合金窗改為塑鋼窗。評標(biāo)委員會(huì)由人組成,其中人為甲方代表,人為招投標(biāo)管理辦公室副主任,另人從專家?guī)熘须S機(jī)抽取。
投標(biāo)、開標(biāo)過程中發(fā)生下列事件: ()投標(biāo)人由于中途堵車于月日上午時(shí)分才將投標(biāo)文件送達(dá); ()投標(biāo)人在開標(biāo)前小時(shí)又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可以降價(jià); ()投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法人的印章,但沒有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章;()投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書; ()投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故投標(biāo)人在開標(biāo)后第天撤回了其投標(biāo)文件; ()投標(biāo)人在投標(biāo)文件技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用清單中,遺漏了腳手架項(xiàng)目的費(fèi)用; ()投標(biāo)人承諾建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良; 經(jīng)過標(biāo)書評審,投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人,業(yè)主于月日發(fā)出中標(biāo)通知書,投標(biāo)人于月日收到。后業(yè)主和投標(biāo)人進(jìn)行合同談判,希望投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用,否則業(yè)主將改變中標(biāo)結(jié)果。經(jīng)談判后雙方于月日達(dá)成一致并簽訂合同:不壓縮工期,降價(jià)(原中標(biāo)價(jià)為萬元)。
【問題】 .業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。如投標(biāo)人少于三個(gè),應(yīng)如何處理? .招標(biāo)代理公司對招標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充行為是否妥當(dāng)?說明理由。評標(biāo)委員會(huì)的組成是否正確?說明理由。
.對、、投標(biāo)人行為如何認(rèn)定?說明相應(yīng)后果和理由。
.業(yè)主可否改變中標(biāo)結(jié)果?承擔(dān)什么法律責(zé)任? .業(yè)主與投標(biāo)人在簽訂施工過程中有何不妥之處?合同結(jié)算價(jià)款應(yīng)是多少? 答:、業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求不正確, 因?yàn)闃I(yè)主要求在本市日報(bào)上發(fā)布信息不正確,對于招標(biāo)的項(xiàng)目鼻息在國家制定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布,由國家投資的大型重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)該采取公開招標(biāo)的形式,不應(yīng)該采用邀請招標(biāo)的形式。因此業(yè)主為了避免潛在投標(biāo)人過多而采取的邀請招標(biāo)的方式是不正確的。如投標(biāo)人少于人,應(yīng)重新招標(biāo)。
、招標(biāo)代理公司對招標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充行為不妥,業(yè)主的投標(biāo)有效期起算不正確,因?yàn)橥稑?biāo)有效期應(yīng)該從投標(biāo)截止時(shí)間算。
因?yàn)檎袠?biāo)文件補(bǔ)充說明英愛在投標(biāo)截止日期前天,以書面形式通知到每一位投標(biāo)人。本案例中招標(biāo)代理公司月日下發(fā)招標(biāo)文件補(bǔ)充說明距投標(biāo)截止日期月日上午時(shí)不足日,因此不妥。評標(biāo)委員會(huì)組成不妥,招投標(biāo)管理辦公室副主任作為招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的行政管理人員是不能作為評標(biāo)委員會(huì)成員參與評標(biāo);評標(biāo)委員會(huì)中甲方代表不應(yīng)為評標(biāo)委員會(huì)組成人員,評標(biāo)委員會(huì)中專家成員不應(yīng)少
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