20xxhr年終工作參考總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)
2025-01-16 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 下達(dá)的收費通知，積極開展物業(yè)費的解釋、通知工作，做好催繳工作?！ ×⑺娰M的收繳工作 做好初次入戶抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時，及時完成每月水電費數(shù)據(jù)錄入、出賬。打印繳費通知單后，按時張貼繳費通知單到每戶。對未按時繳費的用戶進(jìn)展催繳，對逾期的采取停水處理?！ ∑摺⒔⒔∪珮I(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案256份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。門禁卡辦理累計159人次，公寓入住人員登記累計245人次。公寓入住證明(辦暫住證需要)累計26人次?！ “恕⒐ぷ髦写嬖诘娜狈?、覺察的征詢題及遇到的困難： 由于我部門均未通過專業(yè)的物業(yè)治理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，效勞標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)?！ 〔糠謭笮薰ぷ鞯母M(jìn)、反響不夠及時?！ ∥飿I(yè)各項費用收取時機(jī)、方式、方法不夠完善?！ 】头ぷ鲏毫Υ螅瑔T工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)理才能需不斷提高?！ 【裎拿鹘?，像開展各種方式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活開工作上尚未組織開展起來。 xxxx年我們滿懷決心與希望，在新的一年里我們一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，提供標(biāo)準(zhǔn)、快捷、有效的效勞，認(rèn)真做好接待工作，提升物業(yè)的效勞質(zhì)量?！ 〗?jīng)典的HR年終工作總結(jié)(三) 一、XX年度工作總結(jié)： (一)人力資源規(guī)劃與治理 按照企業(yè)戰(zhàn)略目的及內(nèi)部詳細(xì)環(huán)境的情況，進(jìn)展XX年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各工程公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。 (二)招聘與錄用工作 、開掘人才、建立人力資源庫?！罢衅概c配置治理制度”，按照各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作?！ ?三)培訓(xùn)治理 為做好公司的培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和施行，滿足公司及員工個人開展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)治理方法》。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃，以致于公司未出臺明確的XX年培訓(xùn)計劃。 XX年開展的培訓(xùn)有：財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)接著教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)治理方法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)?！ ?四)薪酬福利 薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù)： 、及時的擬制每月工資表?！ ⒐e金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)。 、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》?！ ?五)勞動關(guān)系 ，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新?！ ⑥D(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離任等相關(guān)手續(xù)的辦理?！ 秳趧雍贤返暮炗喯嚓P(guān)手續(xù)的辦理?！ 《⒃赬X年的工作中，我們獲得了一定的成績，但仍然存在許多缺乏的地點需改良： (一)在新員工招聘選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險?！ ?二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氣氛，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化?！ ?三)做好人力資源治理與儲藏工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面開掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲藏，還要有治理型人才儲藏。按照企業(yè)人力需求，及時將適宜的人才補(bǔ)入適宜的崗位，為企業(yè)開展奉獻(xiàn)力量?！ ?四)開拓創(chuàng)新才能不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改良工作方法，將目光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新?！ ∪?、XX年工作目的： (一)完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用，績效改良機(jī)制?！ ?二)對公司各職能崗位、職位進(jìn)展職能分析，及時完善崗位說明書。 (三)加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素養(yǎng)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，治理人員治理理
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